奥克斯集团拓展手机市场营销战略分析

随着经济全球化时代的到来,中国许多企业纷纷走多元化的发展道路,作为空调业黑马的奥克斯集团也开始了多元化的发展之路.目前,奥克斯集团正在大力拓展手机市场,但是面对竞争激烈的手机市场,奥克斯是否能再现当初空调业的辉煌,创造出手机业的奇迹,本文将从市场背景和企业战略两个层面进行分析和探讨.     

奥克斯：手机白皮书的贫乏

奥克斯又出白皮书了。在前几年发布空调成本白皮书之后，又于近日发布了手机成本白皮书，看来奥克斯已经把白皮书当作自己营销武器库里的“保留武器”，阶段性地要拿出来用一用。但是这次的手机成本白皮书，在产品、研发、服务、品牌、制造等多个方面，暴露了奥克斯白皮书的贫乏，再加上奥克斯空调的“口碑”，恐怕很难发挥积极的作用。     

奥克斯手机“突击”

“手机当白菜卖”、状告信产部、长城烽火台点狼烟誓师、上海经贸大厦扔手机、黄金周狂降37%,奥克斯进入手机市场更像羽毛球比赛中的“突击”——短促有力,出其不意。但是光有“突击”赢不了一场比赛,奥克斯手机“突击”式的亮相赢得了开局,胜负却远还没定。     

诺基亚手机营销战略分析

伴随着我国经济的快速发展,手机产品也由奢侈品走向生活必备品。本文论述的是在中国手机产业高速发展的工程中,诺基亚公司是如何采取合理有效的企业营销战略来应对日益繁华且竞争激烈的中国手机市场。     

波导手机的营销战略分析

本文从手机市场情况着手,对波导公司近几年的营销战略进行了分析.在总结其现有竞争优势、劣势基础之上,重点对波导公司的营销战略进行了规划.在对波导公司营销策略的分析规划中,重点从产品(产品完美和技术的自主研发策略)、价格(产品组合定价和竞争导向定价策略)、品牌(品牌质量决策和企业形象识别系统)三方面进行了详细的阐述.     

波导手机的营销战略分析

本文从手机市场情况着手,对波导公司近几年的营销战略进行了分析。在总结其现有竞争优势、劣势基础之上,重点对波导公司的营销战略进行了规划。在对波导公司营销策略的分析规划中,重点从产品(产品完美和技术的自主研发策略)、价格(产品组合定价和竞争导向定价策略)、品牌(品牌质量决策和企业形象识别系统)三方面进行了详细的阐述。     

敬告奥克斯

本刊今年第六期推出《奥克斯“阴谋”》和《可怕的奥克斯人》后，在业界引起了强烈反响，不少空调业人士来信来电，对奥克斯的做法提出了质疑。这里选发新科工业园空调器公司营销中心策划部浓闻涧先生的来文。     

金立手机市场营销策略分析与优化

通讯技术日益迅猛的发展,使手机成为人们生活中最重要的电子消费品。以金立手机为主要研究对象,运用市场营销的4P理论,从产品、价格、渠道、促销四个方面对金立手机的市场营销环境进行分析,找出目前营销策略中尚存的不足与缺陷,并对金立手机的营销策略进行优化,找到更加适合金立手机自身发展的市场营销新思路,以增强品牌的竞争力。     

互联网时代华为手机营销战略研究

在这个互联网时代,"Internet+"已成为所有传统企业和产业的创新焦点,几乎所有的传统产业都要通过Internet来实现业务的重组。本文以华为手机的营销战略为研究对象,总结华为手机营销策略的现状并发现其中的问题,最后提出相应的建议,帮助华为手机抓住历史发展机遇,不断提升企业竞争力,在智能手机行业中占据不败之地。     

药业集团市场营销战略分析

当前药品市场竞争越来越严峻,据最新的国家有关政策要求,我国将有2000多家医药生产厂家在政策管制市场下被淘汰。这些药品生产集团往往是缺乏竞争力,生产技术和生产条件达不到国家要求,无法在新政策下实行有效的生产和管理而被取消生产资格的。本文先通过对药业集团市场营销战略进行分析,后提出了相应的改进对策,供广大朋友参考与指导,使其文章存在借鉴性意义。     

中国手机市场消费特征与企业营销战略

现阶段,中国的手机消费市场进入了一个高速的发展和扩张时期,市场竟争已日趋白热化。国产手机企业面临激烈的市场竞争,应分析手机市场消费特征,选择和调整其营销策略,提高产品竞争力,是国产手机企业能否生存与发展并与外国品牌手机相抗衡的关键。     

中小企业市场营销创新战略分析

随着我国经济的不断发展,中小企业所面临的竞争也日益加剧。要在这样的环境之下保持足够的竞争力,就一定要制定创新的营销战略。本文主要介绍目前我国中小企业营销战略中的几个不足之处,从而得出如何制定企业的营销创新战略的有效手段。     

辉煌背后——奥克斯集团高速发展的隐忧探析

从一个濒临倒闭的小厂，到成为国际电能表行业的领导者及中国空调行业的前三甲，奥克斯在短短的15年时间内实现了1000倍的增长。2003年，奥克斯已在中国企业联合会和中国企业家协会联合公布的中国500强企业名单中列第253名；在中国机械工业企业管理协会排定的中国机械500强名单中列第29位；同时被中国企业联合会评选为中国最具成长性企业之一。奥克斯取得的辉煌成绩是令人瞩目的，它的成功也值得所有渴望得到长足发展的企业学习。然而，在它辉煌的背后，我们也看到了一些令人担心的隐忧。     

奥克斯“阴谋”

揭同行内幕是奥克斯营销的非常谋略——2002年4月20日，奥克斯人就放胆揭露“空调成本是多少”这一行业秘密，在业界第一个向消费者主动“投诚”，最终引发了一系列空调市场价格的“核爆炸”。     

成品油市场营销战略探析

石化集团公司成品油市场的现状分析 石化集团公司的资产总额为3810亿元,其主要优势体现在广义市场上,拥有包括经济发达的东南部地区在内的19个省区市的石油公司以及油田和炼化企业,其成品油消费量占全国的72%.     

浅析中国企业市场营销的战略选择

本文基于市场营销战略的自身特点分析了营销策略效果的影响因素,并进而提出了我国企业营销战略的选择和建议.     

企业市场营销战略新思维的分析及阐述

现今我国的市场经济发展的速度非常快,而且企业的市场经济竞争也变得越来越激烈,给企业的压力也越来越大,企业要想在现今社会时代良好发展,那么就需要有良好的市场营销战略,这样才能保障我国企业健康稳定的发展。企业要根据自身的市场营销情况,找出存在的问题,并根据其问题制定良好的应对措施,有效保障企业未来稳定发展。本文就对现今企业市场营销的现状及存在的问题进行分析,在对企业市场营销的重要性进行研究,在分析现今企业市场营销发展的趋势,并提出企业市场营销战略新思维,保障企业未来市场营销可以顺利进行。     

奥克斯：“乱世“枭雄

7月20日，是奥克斯里程碑式的日子——截止当天，奥克斯空调今年销量已达到200．2万台，成为国内第三家年销量荣登“200万台俱乐部”的空调企业；更具纪念意义的一个数据是，同日其历年累计销量突破600万台，登上了行业高位。从9年前的一只小舢板到今天的航母，奥克斯高擎“优质平价”的大旗，不仅赢得了人心，同时也为中国空调业的发展展示了可资借鉴的“空调要像奥克斯”现象。解读奥克斯，应该说，是解读中国空调行业近几年发展必不可少的一部分。     

中石油国内成品油市场营销战略分析

当前,随着我国逐步开放成品油销售市场,国内成品销售企业在市场变化之中受到不小的冲击。面对这一冲击,企业必须要充分认识到自身成品油市场营销管理中所存在的问题,制定科学有效的市场营销方案才能更好地应对冲击,并实现企业经济效益的进一步提升。文章就国内成品油市场营销的特点进行了分析,并对中石油成品油在国内市场营销战略中存在的问题进行了分析并提出相应的改进建议,以供参考。     

中国手机市场消费特征与企业营销战略

现阶段，中国的手机消费市场进入了一个高速的发展和扩张时期，市场竞争已日趋白热化。国产手机企业面临激烈的市场竞争，应分析手机市场消费特征，选择和调整其营销策略，提高产品竞争力，是国产手机企业能否生存与发展并与外国品牌手机相抗衡的关键。