建设井口文化 提升企业核心竞争力

近年来，中煤第一建设公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．努力建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育“四有”职工队伍为目标的、具有企业特色的井口文化，有力地促进了生产的发展，提高了企业核心竞争力．提升了企业品牌形象。     

班组建设系列讲座之十六从文化视角认识及反思班组建设我国企业班组建设之“形而上者谓之道”（一）

“文化”是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念，许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念，然而，在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满意的定义。笼统说，文化区别于自然现象而是一种社会现象，是人类生命自觉活动及结果的产物，同时又具有历史积淀与民族记忆而构成独特的人文环境，影响、育化、塑造进而规定着人生命本身及当下生命存在的状态。中国人具此概念却有2000多年的历史，《易经》说“观乎人文，以化成天下”，故而“文化”。文化问题的提出：上世纪初“五四运动”中国人名义上打倒了“孔家店”，割断了现代中国人与中国传统文化显性的文字联系，西方文化及生活方式传入我国并影响着我们，但是，一个不容否认的客观事实是中国人永远不可能变成西方人，这是因为中国传统文化历史积淀与民族记忆所构成的人文环境，在浑然不觉中仍然影响、育化、塑造进而规定着我们的生命及生命存在的状态，在“骨子里”我们仍然是中国人。然而，企业及企业活动形态不是从中国文化中自然诞生的，汉语“企业”一词源自日语，英语本意是“获取盈利的工具”，是在“资本”需要流通才能增值，并能有效降低交易成本的过程中而产生的盈利形式——也就是说，是从西方文化“生化”出来并随着西方“船坚炮利”轰开中国大门，与“资本”和“科学”一同“闯进”中国，中国人被迫与被动地接受了它（洋务运动）。     

让文化延续我们的记忆——十建公司上海高桥石化项目部项目管理文化建设启示

项目管理文化是以工程项目管理为主的施工单位企业文化的重要组成部分，是一种独特的企业品牌。十建公司上海高桥石化项目部将十建公司“诚信、务实、和谐、发展”的企业精神融入到项目管理中，根据项目的实际情况，为自己，也为企业打造了一张文化名片。     

重点工程建设项目部如何加强和改进党建与思想政治工作

工程项目部作为工程管理的基本模式，不仅是建设一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口，也是党建思想政治工作的重要阵地、培养人才的重要舞台、党风廉政建设的重要关口。作为企业党组织的重要组成部分．项目部党组织在项目建设中应该成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，实践证明：快速、优质、高效地完成工程项目建设任务，离不开党组织政治核心作用的充分发挥；     

三个转变成和谐

在思想理念上,实现由“外”向“内”的转变,增强项目部的凝聚力。首先,对农民工普遍落实了“三统一”“五相同”的举措。其次,对农民工的生活、文化、教育、培训等设施进行了全面系统的更新建设。其三,对工地、营区进行整体规划。     

建设现代文化型企业的宝贵探索 ——张双楼煤矿文化管理调查

张双楼煤矿是徐州矿务集团最年轻、煤炭可采储量最丰富的矿井 ,坐落于素有江苏沛县境内 ,现有职工 5 0 0 0余人。 1999年以来 ,在新一届领导班子带领下 ,全矿职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 ,卧薪尝胆 ,艰苦奋斗 ,以打造“双楼”品牌为主线 ,内聚人心 ,外树形象 ,探索建设现代文化型企业的新路子 ,优化了人文环境 ,整合了职工队伍 ,基本上完成了从传统管理向文化管理的过渡 ,全矿两个文明建设健康协调发展 ,出现了“领导有正气 ,职工有士气 ,产品有名气 ,企业有生气”的良好局面。一、理念革命———双楼文化管理的第一…     

造就铁军闯市场──记中油一建公司洛阳项目部党支部书记徐丰长

在国家“九五”重点工程河南洛阳大化纤工地,中国石油天然气第一建设公司洛阳项目部党支部书记徐丰长和他的铁军队伍以顽强的拼搏精神、高超的施工技术和优质的服务水平赢得多项荣誉：热力管网、６千伏变配电站、３５千伏／６千伏变电站均获得“优质样板工程”称号,在三次会战中连续荣当“安全文明施工优胜单位”;他本人先后荣获化纤工程“会战勇士”、“优秀思想政治工作者”称号。 在国家严格控制炼建规模的形势下,一向以炼建为生的人,要么停工待业,要么奋力拼捕,在市场竞争中闯出一条新路。徐丰长和参建新疆独山子乙烯工程时赢得“铁军”称号的队伍选择了后者。１９９８年６月,他们通过激烈竞争中标承建洛阳大化纤工程循环水场及其配套设施。 徐丰长身兼项目部党支部书记、副经理和五分公司副总经济师数职。他认为,实物工程是建立在思想工程之上的,要建好化纤工程,首先要抓好职工的思想建设。所以,他把主要精力放在职工队伍思想政治建设上,带领项目党组织通过理论辅导武装人、形势教育引导人、宣传橱窗激励人、典型报道鼓舞人,使职工们在攻坚啃硬中保持旺盛的工作热情。 徐丰长和项目部党支部成员一起把“用铁军形象开拓市场、巩固市场”作为头等大事。一是教育党员发挥模范带头作用...     

强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

基层“家园文化”建设的实践

长庆油田长西石油合作开发项目经理部（以下简称长西项目部）重视企业文化建设在企业发展中的重要作用，通过不断探索与实践，形成了独具特色的基层“家园文化”。     

项目经理的一天——青藏联网工程拉萨换流站项目经理彭凌峻的工作日志

上午 早上，彭凌峻参加完换流站业主项目部组织的建设进度日例会后，连忙赶回项目部召集人员，进行了工作安排和细化，随后戴上安全帽，向项目部施工场奔去。进入6月，为保证工程建设进度，拉萨换流站举行了“大干30天、确保年底投运目标”的活动。按彭凌峻的话来说，“一个月要干两个月的活，为了年底投运目标的实现，大家再累再苦也值得。”     

按照美的规律积极推进企业文化再造

现代企业文化建设的时代性，要求按照“人本”思想，对自身作出合理整合，而融入“美的规律”是必然选择。“企业人”价值观是企业文化的灵魂，集中在于把人看作企业根本而不是企业成本，核心是将企业管理“人格化”，目的是推进人的全面发展。要把人的主体性与企业理性、企业形象有机结合，形成统一企业价值观，全面提升内外统一的文化整合能力。     

思想政治工作与企业文化相融共建的思考

近年来，我们注意把握企业文化这个物质文明建设和清神文明建设的最佳结合点，与思想政治工作相融合，使之相互渗透、相互补充、相互促进，有效地推动了企业思想政治工作向广度和深度拓展。企业文化是一种经济管理文化，属于管理理论范畴。企业思想政治工作是政治思想文化，属于政治思想理论范畴。但是这两者并存于企业生产经营管理的实践活动之中，有不少相类似的共性，这为思想政治工作融入企业文化建设提供了强有力的依据。１．作用对象重合。主要体现在二者都强调人的因素，都落脚在一个“人”字上。企业文化在企业管理中不仅重视物质的…     

小培训服务大管理

项目部是建筑施工企业的“前沿堡垒”，项目部员工的知识技能水平某种程度上决定着企业的市场竞争力和对客户的吸引力“安全知识培训”“班前十分钟”“总工一堂课”等各类小培训灵活、生动、紧贴实际，不失为提高员工知识技能的行之有效的好办法。     

培育新时期石油“英模文化”管窥

英模是一个时代的旗帜标杆，“英模文化”是石油文化的重要组成部分和传家宝。面对国企改革攻坚期的新形势新任务，不断巩固和发扬石油文化优势，持续营造英模辈出的人文环境，已经成为新时期石油文化建设的重要命题。实践证明，不断培育和完善特色鲜明的“英模文化”，积极引导广大干部职工学习典型、赶超典型、争当典型，在当前仍然具有不可替代的重要意义。为此，在推进实施中应把握以下三个环节。     

企业文化与思想政治工作

<正> 企业文化理论的提出,为企业思想政治工作的顺利开展,提供了良好的组织环境和人文环境。企业文化不仅包括思想政治工作,而且是企业经济工作与思想政治工作的结合部。     

以文化为载体做春风化雨式的思想政治工作

山东莱钢轧钢厂中小型车间坚持“抓思想从生产入手，抓生产从思想出发”的工作思路，紧紧围绕“人怎么管，事怎么办，活怎么干，钱怎么分，气怎么顺”，创建了以文化为载体的思想政治工作体系，达到了“春风化雨露，润物细无声”的效果，为生产经     

大力倡导以人为本思想 全面推行人本管理理念

近年来，福建煤电股份有限公司全面启动了新一轮企业文化建设工程，大力倡导“以人为本”的思想，把人本管理作为推进企业文化建设的重要工作来抓，在企业内营造了良好的人文环境,有力地促进了企业的改革与发展，使企业经济效益和职工人均创效水平居于全国同行业领先地位。笔者根据福建煤电公司的实践，认为只有贯彻落实好以下五个方面的工作,才能更为有效地推行人本管理。     

构建“1+2+3+N”思想文化建设新模式

<正>“1+2+3+N”思想文化建设模式将“围垦精神”蕴含的红色精神财富转化为文化自信、主体自觉和内生动力，将精神素养提升转化为业绩实效；“红色围垦”工作将思想引领的范围从党员群体扩大到职工全体，助推了思想文化建设更具亲和力，企业文化建设具有更高立意，实现了文化建设为思想政治工作创新引入新的载体与示范。国网杭州市钱塘区供电公司以党的二十大精神为指导，积极贯彻中央《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》要求，围绕企业思想文化建设中存在的“碎片化”“表层化”“任务式”等问题，全面整合内外部资源优势，创新思想文化落地形式，构建“1+2+3+N”思想文化建设模式，即以上世纪50年代在杭州市钱塘区围垦造地运动中凝练而成的以艰苦奋斗、百折不挠、崇尚科学、求实创新、万众一心、协调团结为内涵的“围垦精神”为核心，以开展两项行动、构建三支队伍为载体，以形成一批成果为目标，探索“政能量”和“软实力”双重建设方式，为提升思想文化和企业文化融合建设夯实基础。     

心理健康教育筑牢矿井安全发展基础

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断探索煤矿安全生产规律,围绕建设安全高效型矿井这一目标,从抓职工的心理健康教育人手,以“入脑”教育为基础,以“入行”教育为根本,以行为规范为目的,充分发挥心理调适作用,科学协调思想与行为、人与装备及技术、人与管理三方面的和谐关系,整体优化安全管理的人文环境,实现了安全有序生产。     

适应时代要求构建企业文化

国有企业的先进文化是以马列主义为指导，以培育“四有”职工队伍为目标，适应时代的要求，代表发展方向，并能够应对历史挑战，铸造时代精神，领导时代潮流。 一、培育“四有”新 人，促进企业发展 １．“三个支柱”构建企业先进文化 企业文化、思想政治工作、精神文明建设可称之谓企业先进文化三条腿。国有企业先进文化的这几个组成部分相互促进，协调发展，共同为企业的发展提供精神动力和智力支持。 企业文化以企业精神为核心。企业文化是企业的文化观念和价值准则，是企业职工的信念和凝聚力的体现。企业文化以现代管理理论为依据，承…