国际化经营企业需要增强社会责任竞争力北大核心

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。     

沃尔玛供应链管理研究

沃尔玛供应链管理使其获得了巨大的成功。竞争战略在供应链管理中的应用使其获得了可持续的低成本优势;绿色供应链理念的贯彻使其树立了良好的企业形象,成为承担社会责任和可持续发展的典范。     

国际化经营企业需要增强社会责任竞争力

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。所谓社会责任竞争力,笔者认为是企业在运用自身专业优势改善竞争环境的同时,形成竞争对手难以模仿和复制的、为企业所独享专属的、能够为企业及其利益相关者创造价值和服务于社会公共利益的能力     

可持续供应链管理的企业社会责任风险评价研究

目前,我国的现代企业竞争已经由品牌竞争转向供应链竞争,可持续供应链管理中企业承担的社会风险责任是企业提高竞争力的优势,也顺应了社会责任趋于标准化的要求。本文就基于可持续供应链管理的企业社会责任风险进行评价研究,并提出怎样与其他相关企业进行合作。     

企业可持续发展的财务战略

将可持续增长理念引入财务战略,就是要求企业的财务运作为企业获取持续竞争优势提供相关的保证。企业应综合分析财务战略环境;制定可持续发展的财务战略管理目标;选择可持续发展的财务战略模式;完善可持续发展财务战略评价体系和信息支持系统。     

基于动态能力视角的企业社会责任对竞争优势的影响研究

在竞争激烈的环境中,企业可持续竞争优势是由一系列短暂的竞争优势组成的,动态能力是促使现有竞争优势向下个竞争优势转化的能力.本文创新性地引入了动态能力的概念,解释了为什么有些企业社会责任不会对现有竞争优势产生直接影响,而是通过动态能力传递完成的.重视企业社会责任,某种程度上是重视动态能力提升.     

转型金融对企业可持续发展的促进作用研究

随着全球对环境保护和可持续发展目标的共识加深,企业在追求经济利益的同时,也越来越重视其在社会和环境方面的责任。在这一过程中,转型金融成为连接企业与可持续发展目标的桥梁,它不仅帮助企业实现环境和社会责任目标,同时也为企业带来了新的增长机会和竞争优势。因此,文章旨在探讨转型金融对企业可持续发展的促进作用。通过文章内容,我们希望为企业、政策制定者和金融机构提供洞见,共同推动全球经济朝着更加绿色、可持续的方向发展。     

企业社会责任与企业战略选择

随着世界经济一体化,企业社会责任活动逐渐进入中国,实践表明企业社会责任成为企业在日趋激烈的竞争中提升自身持久竞争力,保证企业持续成长的有效手段和资本。文章阐述了企业社会责任的起源和定义以及在中国的发展趋势,根据现代企业社会观探讨了在新的竞争环境中企业必将把履行社会责任作为一种企业战略的选择,从战略的视角看企业履行社会责任对增强企业竞争力的影响,以及如何促进企业可持续发展。     

论关系竞争时代的企业社会责任及其竞争力提升

市场竞争的主导方式正在沿着"价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争"的轨迹演变.在关系竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点.为此,企业必须强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强持续竞争优势.     

谈战略型企业社会责任的培育

波特将企业社会责任分为两类:反应型和战略型.反应型社会责任虽然能给企业带来竞争优势,但这种优势很难持久,只有通过战略性地承担社会责任才能实现企业的可持续发展.本文从企业社会责任的基本概念入手,分析了战略型社会责任的培育对企业发展的意义,提出了战略型社会责任培育的途径.     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

战略视角的企业社会责任管理

随着欧美国家企业社会责任运动的高涨,在经济全球化浪潮之下,中国企业必须理性看待企业承担的社会责任,把社会责任管理纳入企业战略管理体系,积极探讨和研究企业社会责任管理的对策,并根据内外环境适时调整其社会责任战略,变被动为主动,使企业获得持续发展的竞争优势。     

浅谈企业社会责任问题

当今世界,社会责任正在成为制约企业提升竞争力的新要素,不仅对企业本身,而且对整个社会都会产生深远的影响。目前,我国存在着一些企业不讲社会责任、损害百姓利益的情况．构建企业社会责任体系成为紧迫而重要的任务。市场竞争的主导方式正在沿着“价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争”的轨迹演变。在竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点。为此,企业应强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强竞争优势。     

打造区域责任竞争力的威海实践

民惟邦本,本固则邦宁。着力构建起覆盖和惠及最广大人民群众的社会责任建设体系,从源头上做到有效改善人民生活、显著提升区域综合竞争实力,既是学习贯彻科学发展观、实践可持续发展战略的本质体现和我们发展经济的最终目的,也是促进企业发展方式转变和构建社会主义和谐社会的必然要求。在持续推进社会责任体系建设、显著提升区域责任竞争力业已成为各级政府共识的情况下,如何对经济增长和环境保护做出最有效的权衡？如何对经济发展和社会建设做出最有效的协调统一？威海市经济技术开发区管委会紧紧围绕＂十二五＂加快转变经济发展方式这一主线,顺势而上,攻坚克难,将更加注重经济、社会、环境可持续协调发展,显著提升区域责任竞争实力的社会责任体系建设作为落实科学发展观和可持续发展战略的最大实践不断推向深入。     

战略视角的西方企业社会责任研究的新进展及趋势

一、企业社会责任理论与战略管理结合研究的兴起 现阶段企业社会责任战略化运作研究的主题包括：企业社会责任与竞争优势的关系,在构建公司利益相关者期望参与企业社会责任倾向上的角色在制度环境上的差别,社会期望的战略化企业社会责任与强制性企业社会责任的比较，经济、哲学、全球企业社会责任意识的视角在企业社会责任的作用，以及学术文献对企业社会责任的演变和影响。     

基于核心能力的企业成长研究

随着Internet等信息技术的广泛应用 ,经济一体化和竞争全球化时代的到来 ,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强 ,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力。核心能力是企业可持续竞争优势的源泉 ,是企业可持续发展的恒久动力 ,是企业成长战略选择的依据。     

企业承担社会责任对企业竞争环境的影响——基于迈克尔·波特钻石模型的分析

企业承担社会责任会对公司有许多益处。这些益处能否给企业带来竞争优势?文章借用迈克尔.波特的钻石模型,分别从企业承担社会责任对生产要素、需求条件、相关产业和支援产业、企业战略和竞争状态等四个方面对企业竞争环境的影响进行了分析探讨。     

建立企业社会责任管理体系，不断提升中远集团的有序发展能力

企业必须建立社会责任的长效机制,也就是说我们必须保证社会责任本身是可持续和全面的,可以把利益相关者所有的利益综合考虑和兼顾。另外,要保证公司政策的畅达性,能够让每个员工执行公司社会责任战略,并且反映在可持续发展报告     

企业社会责任、关系资本与竞争优势——基于丰田"召回门"事件的分析与思考

企业社会责任要求企业不仅"做好事",更要求其不能"做坏事".当前形势下,跨国公司在华经营必须更好地履行其社会责任.这背后的逻辑是其将企业社会责任看作在华战略的一部分,运用企业社会责任来增加与各利益相关者的关系资本,从而获取竞争优势.本文提出了在华跨国公司基于企业社会责任构建竞争优势的基本框架,并以丰田"召回门"事件为案例进行了分析.