企业应收账款管理和控制研究

企业采用建立在商业信用上的赊销方武扩大企业销售,从而形成企业的应收帐款投资。应收账款在增强企业竞争力、扩大销售规模的同时,也增加了信用成本,带来了虚增企业经营效应,降低资金流动性等一系列问题。制定完善的应收账款管理政策,加强应收帐款的管理和控制,以加速应收帐款的流转,减少应收账款的资金占用,保障应收帐款的安全,从而提高企业的经济效益。     

企业应收账款管理和控制研究

企业采用建立在商业信用上的赊销方武扩大企业销售,从而形成企业的应收帐款投资.应收账款在增强企业竞争力、扩大销售规模的同时,也增加了信用成本,带来了虚增企业经营效应,降低资金流动性等一系列问题.制定完善的应收账款管理政策,加强应收帐款的管理和控制,以加速应收帐款的流转,减少应牧账款的资金占用,保障应收帐款的安全,从而提高企业的经济效益.     

赊销中应收帐款控制问题的研究

一、问题提出在现代市场经济中，赊销是一种促销的重要手段，但同时也要承担一定的风险和损失。所以，赊销影响企业的财务状况，其表现在以下几个方面，一是赊销产生了应收帐款及应收帐款成本。由于赊销企业产生了应收帐款，企业持有应收帐款，必然要付出一定的代价，即应收帐款成本，主要包括：（1）应收帐款的机会成本，就是由于投放了应收帐款而放弃的潜在收益；（2）应收帐款的管理成本。应收帐款有不能收回的风险，因此，企业为了减少坏帐损失，就要加强应收帐款的管理。企业在应收帐款的管理中所发生的各项费用为应收帐款的管理成本，…     

企业应逐步完善对应收账款的管理

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明增多，应收帐款的管理已经形成为企业经营活动中日益重要的问题。     

试论现代企业应收账款的管理

市场竞争日趋激烈和信用关系的不断发展,使企业采用了赊销这种销售方式,同时也产生了企业的应收帐款。赊销不仅可以提高企业产品的市场竞争能力,扩大销售收入而增加赢利,而且还可以减少企业存货资金占用,从而加速资金周转。但应收帐款又会给企业带来一定的成本和风险,因此,加强应收账款管理无疑会对企业的经营和效益产生积极的影响。本文试就现代企业的应收帐款管理提出个人的一些看法。     

浅析企业的应收帐款管理——从营销的角度

一个企业中的营销与财务是两个密切相关的部门。应收帐款是企业因赊销产品或服务而产生的短期债权,是企业向客户提供的一和商业信用。本文试图从应收帐款产生的原因及其可能对企业带来的积极作用和不利风险入手,以改善企业营销的视角浅议如何有效的管理和运用财务中的应收帐款,做到防范应收帐款可能给企业带来的经营风险,同时促进销售增加企业效益。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济不断的发展，企业间的竞争也愈加激烈，为了让企业更好的发展，赊销变成了一种必不可少的促销手段，由此企业产生了大量的应收帐款。应收账款的增加，不仅会使企业资金周转缓慢，而且还会引发企业的经营危机，因此企业必须加强应收帐款的管理，及时收回帐款。本文主要阐述了应收帐款形成的原因，对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

浅议应收帐款风险的管理

企业在商品或劳务的销售过程中,总会有一部分客户无力立即偿付货款,而是由企业向客户提供信贷,同意赊欠货款,给以～定的宽限而延迟付款。在市场经济的条件下,企业为了在竞争中取胜,常会采用各种促销手段向客户提供优惠的条件,赊销形式的产生使通过正常交易而产生的应收帐款也日见增多,有时甚至形成难以解决的债务链。因此,企业必须重视和加强应收帐款的管理,控制应收帐款风险。反映企业应收帐款回收时间风险的指标是应收帐款的平均周转次数和平均回收期,计算方法是：应收帐款赊销收入净额应收帐款回D平均周转次数一两囫圆环门预…     

加强企业应收款项的管理与应对措施

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,为了扩大企业的销售额,提高业务收入,企业不得不以赊销或其它优惠方式招揽顾客。正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。     

加强应收帐款的管理

企业赊销产品 ,就必然产生大量的应收帐款。应收帐款是企业流动资产的重要组成部分。加强对应收帐款的日常管理已成为一个重要论题。1从财务指标对企业应收帐款的分析1 1衡量应收帐款管理水平的指标 :应收帐款周转率、货款回收率和应收帐款日常销售额比。应收帐款周转率=销售净额/平均应收帐款货款回收率=(期初应收帐款结存数 +本期应收帐款发生额 -期末应收帐款结存数)/(期初应收帐款结存数 +本期应收帐款发生额)应收帐款与日常销售额之比=应收帐款/(销售额/365)通过对应收帐款周转率的比较 ,可以直接地反映出公司的应收帐款同期有无异常。…     

实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润。而应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

论企业应收帐款的内部管理

应收帐款是企业对外销售产品、材料、供应劳务等而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。是企业适应市场竞争,强化企业市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货成本的需要,适时采用各种有效的赊销方式而形成的一项债权。应收帐款作为企业的一种投资,需冒一定的风险。在做这种投资决策之前,应明确发挥应收帐款在竞争、扩大销售功能效用的同时,尽可能降低应收帐款投资的机会成本、坏帐损失和管理成本,最大限度地提高应收帐款效益这一目标。围绕这一目标,企业内部管理应从以下几方面入手。1制订合理的信用…     

控制企业应收账款风险

长期以来,企业应收帐款不能收回或不能及时收回,一直是给企业正常经营带来风险的主要原因。随着我国由短缺经济走向剩余经济,这种风险会不断增大。对这种风险的控制,本文提出的主要措施是：企业应收帐款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收帐款投资的边际成本。即现代企业必须确定一个合理的、企业可以承受的应收帐款额度,也就是如何界定警戒应收帐款的问题。     

谈企业应收帐款的事前控制

任何一个企业在面对市场竞争和自身的发展需要时,都难免会出现赊销的现象。应收帐款积累过多,会直接影响企业的净现金流量和财务状况,靠单纯的事后催收、控制和管理,只能使企业总是处于被动的位置,同时也将给企业带来诸如增加费用、丧失市场、内部失衡等新的负担,这就敦促企业财务管理人员要有创新思维的意识,把眼光投向事前控制。强化应收帐款的管理,尤其是应收帐款的事前管理,有着极其重要的意义。     

关于企业应收账款管理问题的思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润，但是越来越多的企业发现：虽然利润表上的赢利数额非常可观，但企业可供支配的自由现金流却捉襟见肘。赊销必然导致企业持有大量的应收账款。应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。根据调查，目前我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％-50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，触目惊心。因劭口强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

谈谈应收款项与应付款项的协调管理

作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者。其在向供应商赊购原材料的同时，还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少，将会使流动资金周转困难。如果赊购过多而赊销过少，则有可能导致财务危机，增加企业的存货，使流动资产成为“固定资产”，因此赊销赊购应保持在合理的范围内，即应收款项和应付款项之间必须有一个合理的比例，即应收款项和应付款项应协调管理。那么，如何进行应收款项和应付款项的协调管理？     

应收账款信用风险的防范与控制

应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险。本文通过对应收帐款存在原因的分析,对企业应收帐款的管理作出了探讨。     

浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因，也有内部原因，要防范企业应收帐款信用风险，一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度。     

浅议如何加强应收帐款的管理

应收帐款是企业资产的重要组成部分,是企业在生产经营过程中,为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的.但从近年来一些企业的实际情况看,应收帐款管理存在许多问题,导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现.并造成国有资产流失.本文就如何制定信用政策及完善应收帐款内部控制制度,从而加强应收帐款风险的防范与控制提出了一些观点.