建立现代企业制度与国有产权制度改革

建立现代企业制度与国有产权制度改革李宗福从１９９５年起，围绕建立现代企业制度这个目标，把经济改革的重点转移到国有企业改革上来。这次改革将按照现代企业制度的要求，抓住政企分开这一环节，在产权清晰，责任明确，管理科学等方面进行制度创新，特别是在国有资产产...     

建立现代企业制度与强化企业管理

<正>党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,建立现代企业制度是构成社会主义市经济体制基本框架的五个主要环节之一,也是企业改革的方向.国有企业在深化改革中强化管理,是建立社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的一个重要组成部分.现代企业制度的基本内容是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的新型企业制度,这就为国有企业的改革规划了目标,明确了方向.但在实践中如何理解和贯彻执行,这里谈点个人看法.     

论现代企业制度与财务管理机构设置

企业管理与会计是两门们对独立的学科,也是两种不同的工作。然而,在计划经济体制下,企业不能真正成为独立的财务主体,对财务管理工作不够重视。基本上是财会机构合一,把财务分理作为会计人员的附带工作。这一现状不利于加强企业财务计理工作,也不利于企业整体管理水平的提高。随着社会主义市场经济体制的确立,要求有现代水平的财务管理,设置与之们适应的组织机构（包括财务机构）,以充分发挥各职能部门的作m。这就他企业财务、会计机构的分离成为一种客观必然性,并成为过立现代企业制度的关键环节之一。回财务与会计的区别为了全…     

资产经营责任制与铁路运输企业建立现代企业制度

现代资产经营责任制使我国国有企业,也使铁路运输企业向现代化企业管理制度改革迈进了新的一步,但由于出资者仍为国家一元的格局不变,帮企业的经营权或法人财产权就不可能脱离出资者的所有权而独立存在,     

建立现代企业制度促进企业持续发展

回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。     

不断推进企业建立现代企业制度

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。第十个五年计划纲要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革,基本完成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,甘肃省国有道路运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、基本情况     

浅议现代企业制度下的财务管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,市场经济体制下较理想的企业管理制度是现代企业制度。现代企业制度主要包括：产业制度、经济管理制度、利益分配制度和行为监督制度。现代企业制度的本质是在保护投资者权益的基础上,通过市场机制促进企业快速发展,以最少的成本,最大的收益,争取最佳的经济效益。但就目前财务管理现状来讲,仍存有诸多与现代企业制度不相适应的地方。现就此谈点粗浅看法。第一,现代企业制度,是一种企业法人制度,企业的厂长。经理拥有日常的经营管理权,作为投资者不可随便干预,要坚持政企分开的…     

谈建立现代企业制度与会计委派制

建立现代企业制度是国有大型企业改革的方向 ;实行会计委派制度是许多企业正在效仿的财务人员管理模式。本文就企业体制改革与实行会计委派制的关系略作初探     

建立现代企业制度的探索与实践

抓好现代企业制度试点工作,是今年交通企业改革工作的七项内容之一。唐山通达运业(集团)有限公司作为河北省交通系统建立现代企业制度的试点单位之一,率先取得了很多可资借鉴的经验。具体有哪些呢?请看——建立现代企业制度的探索与实践。     

建立现代企业制度的必然选择

<正>我国的经济体制在历经了十多年改革之后,党的十四大指明其整体转换的目标是建立“社会主义市场经济体制”.作为城市经济体制改革重点的国有企业,其改革方向已被十四届三中全会明确定位于建立“现代企业制度”.所谓建立现代企业制度,简单地说,就是企业如何适应社会化大生产和市场经济的要求,建立一套比较完善和科学的组织、管理与经营的制度.形成现代企业制度固然不易,实现制度的目标则更具挑战性,十多年来,国有企业的改革实践曾给我们许多有益的启示,但改革的成效还不十分令人满意,这里有一个十分重要的问题被忽视,我认为理顺产权关系、明确产权制度是建立现代企业制度的必然选择.作为一个适应社会化大生产和市场经济要求的企业,其内在生命是由“产权——机制——管理——效率”的有机循环构成的.首先是高度明晰的产权关系,使投资者的资产所有权和企业的法人财产权的合法权益,得以明晰与保障.有了这个前提,企业系统才有运转的动力源.资产所有者为了追求其利益的极大化,必须在企业组织内部的权力结构、调控手段、以及激励和约束措施中整合出一套有效运行的机制,来确保从经营者到和生产者,都能以资产所有者财产的保值增值为追求的目的,或者说在这一目标上达成三者利益的统一.在这种机制的制约和推动下     

现代企业制度下财务管理机构的设置

随着现代科学技术的突飞猛进和大规模应用于生产,同时资本进一步的集中,企业的规模愈来愈大;“物竞天择,适者生存”,企业要想在瞬息万变的市场中立于不败之地,归根结底要以财务管理为核心不断优化企业内部的管理。因此,财务机构的科学设置和财务管理人员的合理聘用,对财务管理以及整个企业管理职能的充分发挥,都具有十分重要的意义。设置“二元制”财务管理机构的必要性我国目前绝大部分公司企业基本上都是实行“一元制”的财务管理结构,如图一所示。财务机构与会计机构合二为一,会计机构也就是财务管理机构,它承担着进行会计核算和组织财务…     

建立现代企业制度与深化企业会计改革初探

党的十一届三中全会以来，转换企业经营机制一直是我国经济体制改革的目标。1988年4月通过的《企业法》、1992年7月发布的《国有企业转换经营机制条例》、1993年12月通过的《公司法》和藉此而始的推行现代企业制度，从而使这一改革目标实现实化和具体化了。自党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制以后，十四届三中全会便通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（简称《决定》。《决定》提出：“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”。“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要…     

长航集团建立现代企业制度规划

一、改制的内容 集团总公司改制的主要内容: 投资主体。长航集团总公司作为国家授权投资的机构,是国有资产的投资主体和经营主体,就授权内的国有资产向国家承担保值增值责任。 法人治理结构。长航集团总公司法人治理结构由董事会、监事会和总裁层组成,不设股东会。董事会是长航集团总公司的最高权利和决策机构,其成员由国家有关部门按董事会的任期委派或者更换,指定董事长和副董事长。董事长为长航集团     

略谈现代企业制度下搞好财会工作的设想

略谈现代企业制度下搞好财会工作的设想闫留柱，李明先建立现代企业制度是国有企业改革的方向，它标志着我国企业改革已进入到转换机制、制度创新和配套改革的历史性新阶段。通过建立现代企业制度，使企业达到产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的要求，从而成为法人...     

关于铁路运输企业建立现代企业制度的思考

文章结合铁路运输企业改革实际,阐述了现代企业制度产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的涵义,认为国有企业应该建立有限的自由企业制度。     

对铁路运输企业建立现代企业制度的探讨

现代企业制内涵是：完善的企业法人制度，有限责任制度科学的组织制度。铁路运输企业建立现代企业制度，首先要转换企业经营机制，落实企业自主权；其次要政企分开，进行公司化改造；最后，全面推向市场，建立规范化的现代企业制度。有人会对放开运价引起种种担扰，作者认为，因有各种运输企业竞争，路内也有竞争，担扰是不必要的。