论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点．为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的，所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性。保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深化。我国高等教育的经费来源从过去的单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入并存，甚至预算外收入成为单位收入的主要来源，这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校财务管理。其观念、内涵及运行模式也发生了很大的变化．面临着新的挑战。财务管理工作多层次化、利益主体多元化、财务关系复杂化、财务管理薄弱化，都是高校财务管理急待解决的问题。因此。针对高校财务管理的现状，如何做好高校财务管理工作，更好地适应高等教育发展的客观要求，已是摆在高校财务管理人员面前迫在眉睫的任务。     

高校财务管理之我见

<正>随着社会主义市场经济的发展,教育体制改革不断深入,高等教育呈现快速发展的态势,高校办学规模迅速扩大、办学经费不断增多,高校财务呈现经费来源渠道多元化、经济活动多样化的显著特点。财务管理在高校内部管理中的重要作用日益明显,高校财务管理水平的高低直接制约高校的改革和发展。传统高校财务管理理念及方法已很难适应高校快速发展的     

内部控制视角下的高校财务管理分析

随着教育改革的不断深入,高校的教育事业也在飞速的发展,高校的内部经济活动也变得复杂起来,各大高校都在进行从单纯依靠财政拨款到自主筹资的办学模式的转变。这几年以来,我国高校的办学规模越来越大,国家也相应的放松了对高校自主招生的限制,在这种情况下,高校的财务管理工作就变得非常重要。由于我国的高校的内部财务控制还处在发展阶段,在财务管理方面出现了许多问题,需要不断地改进和完善。     

高校财务管理的新观念

随着经济全球化、教育国际化和知识经济浪潮的兴起，特别是加入WTO后国外教育资源对中国教育产生了很大的冲击，以及我国高等学校教育体制改革的不断深入，高校的办学环境发生了巨大的变化。在日益激烈的办学竞争环境下，加强高校财务管理，提高办学效益是高校不断发展的有效途径之一。因此，如何加强高校财务管理，提高经营管理水平，已成为促进高校发展的重要课题。要切实做好高校财务管理工作，提高财务管理水平，客观上要求高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念。     

论高校财务管理模式的创新

随着国家对高等教育支持力度的加大,以及社会对高等教育需求的不断增加,我国高校的发展速度越来越快,规模也越来越大。同时,投资效益和办学效益的好坏直接影响到我国高校的生存与发展。在新的形势下,高校原有财务管理模式已经滞后于当代高校财务工作的需要。鉴于此,本文对新时期高校财务管理模式进行了探讨,以期有所借鉴价值。     

浅议高校收费票据管理

随着教育事业的发展,高校办学规模不断扩大,经济业务也愈加复杂。近年来,一些高校收费票据管理混乱,严重影响了财务管理水平,干扰了社会经济秩序。高校应提高收费票据的管理意识,加强收费票据管理,强化财务监管。     

高校财务管理的创新探究

近年来，在市场经济条件下，各高等院校逐步向面向社会、自主招生、法人办学的体制转变，同时一改以前完全由财政拨款逐步发展为部分靠拨款部分靠自筹的资金来源。随着改革的不断深入，高校的财务管理也面临着前所未有的挑战。在新的办学体制下，高校财务活动已逐步演变成跟企业类似的资金循环链，高校财务管理有了新的任务与目标。因此高校财务管理必须与时俱进，从管理理念，预算管理方式以及财务人员素质等多方面进行创新。     

高校财务报销工作存在的问题与对策分析

随着高校办学规模的不断扩大,传统的报销模式已经不能适应时代的发展,高校财务报销的老大难问题亦越来越突出,会计人员与师生之间的矛盾也不断加剧.为了提高财务管理水平,亟须建立统一的财务信息管理数据库,建立网上预约报销系统,加强高校财务部门会计人才队伍建设等.     

新时期如何强化高校财务管理探究

人才是一个民族振兴的必要条件,优秀的人才对国家的未来产生长久的影响.为了更好的实现国家的繁荣兴旺,我国高校近几年来实行人才扩招政策,办学规模在逐步扩大,办学层次也在逐步提高.财政部门对于高校教育的投资力度也在逐年加大,但由于高校在管理制度、人才培养等方面的制度不是很完善,所以使得很多高校的财务效益不尽如人意,所以高校的办学效益问题得到了社会的广泛关注.本文分析了在高校扩招的背景下,深入研究高校财务管理出现的问题,并提出改进意见,希望能对今后高校财务管理提供有效的帮助.     

新形势下高校收费管理的问题与对策探析

随着我国社会和经济的不断发展和高等教育体制改革的进一步深化,高校的办学规模逐渐扩大,收费项目也日趋多元化,这一方面缓解了我国财政教育经费投入不足的压力,对于我国高等教育事业的发展和国民经济的进步都有着不可小觑的作用,另一方面,也对高校的收费管理提出了新的挑战。随着国家对高校财务监管力度的加强,越来越多的高校领导和财务管理人员加大了对收费管理的重视程度。因此,进一步研究和分析高校收费管理也显得尤为重要和迫切。本文以提升高校收费管理水平为出发点,分析了高校收费管理中存在的主要问题,并提出了切实可行的解决措施,以促进高校财务管理的更好发展。     

关于构建完善高校财务内部控制体系

高校的财务内部控制是日常工作中的重要组成部分,工作质量直接关系到高校的发展和建设。随着社会经济的发展,高校财务内部控制的因素越来越多,财务管理出现了非常多的内容,因此需要认真的分析财务管理的内容,并且采取合理的措施提高高校财务管理内部控制的效率。     

浅析高校财务对校园一卡通管理的现状

高校财务管理是学校促进各项事业发展和规范经济活动的重要手段。校园一卡通系统的建立为校园数字化搭建一个重要平台,高校财务必须加强对其管理,理顺高校财务关系,完善财务管理制度。为此在分析高校财务对校园一卡通管理的背景及管理现状的基础上,就发现存在的问题,提出了完善的措施,以促进高校财务对校园一卡通管理水平的提高。     

高校财务管理思考

加强各高校核心竞争能力提升的关键在于高校财务管理，随着高校招生规模不断扩大，市场经济条件下的生源与经费来源越来越复杂，导致学校内外部之间的经济联系也趋于多样化，一定程度上，给高校财务管理工作带来了巨大的挑战。因此，本文将以新形势与新发展为背景，提出加强财务管理能力提升的对策和建议，主要是顺应新形势的要求，从财务管理制度、财务管理理念、财务预算、财务风险防范体系等方面切实提高资金使用效益，以最优的财务决策提高高校财务管理能力。     

高校精细化财务管理研究

随着近年来我国教育机制不断深化改革,高校的投资主体、经费来源以及办学模式呈现出多元化结构,这就使得高校的财务工作越来越复杂.在财管理工作上所采用的传统工作方式已经无法满足现代化高校的财务管理需求,因此财务管理的精细化结构被提出.高校实施精细化财务管理符合时代发展的需求,文章结合新时期高校财务管理存在的问题以及特点进行分析,深入阐述精细化的财务管理内涵以及其在高校中的具体应用,从而提出实施精细化财务管理的措施.     

基于绿色经济理念的高校财务精细化管理

财务精细化管理是顺应低碳经济推广形势的一项重要财务管理举措,它是实现高校社会效用和办学效益最大化的重要保障,是运用现代财务管理思维和时新管理手段对学校内部控制体系中的各领域、各环节、各关键点及各管理人员进行精准化、细则化和信息化的财务控制与管理.     

论高校财务管理中管理会计的应用

随着我国高校办学发展规模的不断扩大,社会大众对高校期望值也越来越高.在这种环境下,高校应当以学校内部管理为切入点,积极改革创新财务管理工作,有效的弥补现阶段我国高等院校教育资源不足的问题.本文从高校财务管理的现状出发,系统的阐述了在新时期下,高校财务管理中管理会计的应用途径.旨在进一步提高高校财务管理水平,实现财务风险的有效化解,提高高校的核心竞争力.     

浅谈高校财务的网络化趋势

随着高校教育体制的改革，合并办学已成为高校教育的新模式。高校的财务部门由原来的会计核算型逐步向财务管理型转变，各高校对财务部门的会计核算及财务管理提出了越来越高的要求，在逐渐普及的会计电算化基础上，高校财务软件越来越成熟，而网络电子技术的发展也对高校传统的会计系统提出了更高层次的要求，这就使网络财务成为可能，下面从两个方面谈一下高校财务的网络化趋势：１网络财务适应高校体制的改革随着高校体制的改革，各高校对财务部门的会计核算及财务管理提出了越来越高的要求。１．１人员的定编，业务量的增加随着国家人事…     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国教育体制改革的不断深入,高等院校已经由过去单纯依靠财政拨款转向自主筹资的办学模式.近几年,我国高校办学规模不断扩大,自主招生的权限也有所放宽,所以高校的内部财务控制工作变得尤为重要.目前,我国高校的内部财务控制还不是很完善,并且高校财务管理中存在一些问题.本文对内部控制视角下高校财务管理中存在的问题进行分析,从而制定相应的解决办法逐步完善高校财务管理.     

云时代下的高校财务管理新视角

随着云时代的到来，利用云计算技术实现财务与“云”的结合是未来财务发展的必然趋势。高校财务应充分把握云时代为高校财务管理发展所带来的机遇，利用“云财务”管理模式有效解决传统财务管理模式中管理效能低下、财务信息凝滞、信息化成本高等诸多问题，提高高校财务的工作效率和管理水平。