中国企业要念什么品牌经？

中国的企业基本是靠自我积累型的滚雪球式发展，而品牌建设是一个长期的工作，但不进行品牌建设，在消费者品牌意识越来越强的今天，产品难有销路，对手就会趁虚而入。品牌建设需要人力和资金的投入，投入少了又难见效果，投入多了，     

李子彬：花传到这届政府手上了

“看戏容易演戏难，改革不是容易的事。得有突破口，得挑重要又容易做的先做。要改，也要讲究策略，有轻重缓急，把握节蚕力度。” “这届政府很难，很多多年积累下来的问题，击鼓传花到他们这儿了，不改不行了。”     

来一场断舍离，再出发

难的不是知道自己需要什么，难的是不知道该舍弃什么。又到开工时，你该舍弃什么？     

渠道政策执行的烦恼

通常，厂家在制订渠道政策的时候．其往往置身于一种前瞻性的战略意图和行业背景之中，政策制订的根据无非来自历年来的经验以及一些权威机构的市场预测数据．然而．当今市场瞬息万变，难有规则可循，不能怪自己太慢，而是有的时候坏的竞争对手实在出招太快．不跟进，市场拱手相让，跟进吧．年初制订的计划又得推翻重来。     

我拿什么冲击你，我的顾客？

没有冲击就无法引起注意，太大的冲击又无法取信于人，如何拿捏得恰到好处正是企业最大的挑战。顾客越来越刁难，产品同质化、品牌近似化、营销雷同化带给企业无尽的烦恼，对于顾客而言，选择一个理想的产品似乎更难；有品牌没人气、有人气没销量、有销量没利润、有利润没品牌等等都是企业难越的沟，里里外外都是痛。     

徐国俭：上海本地产

徐国俭是土生土长的上海人．他出生在浦东的川沙．和他交流，让人真切地感受到不经意间流露的品德：朴实、坦诚、务实。他对企业的掌控是稳扎稳打的，但又并不缺乏创新。我问他：很多人说，上海人做企业，难成大气候，因为踏实的背后．可能就是闯劲的缺乏。听了后，他从嘴里进出一句话：“我不这样认为。”     

连锁经营企业如何建立有效的督导体系

“连而不锁，锁而不紧”是许多连锁经营企业的通病，随着加盟店数量的迅速膨胀，总部对加盟商的控制变得越来越难。     

善解人意财路宽

在市场商战日益白热化的今天，企业普遍反映有“两难”，即生意难做，顾客难揽。那么是不是市场已经饱和、生意真的不好做、财路越来越窄了呢?笔者认为，这里既有“难”又有“易”，既有“窄”也有“宽”，关键在企业的经营技巧和人格魅力。同样的市场、同样的条件，为什么经营的效果大相径庭呢?其中很重要的一     

厦门直销立法高念“紧箍咒”

商务部外资司副司长邓湛表示，现在开放直销环境并不成熟，但距离我国加入WTO时承诺的时间又越来越近，决定了“立法难”；高门槛的准入机制和“自由量度条件”决定了“取牌难”；严格的监管措施及随时随地检查制度，决定了以后获准直销的企业“经营更是难上加难”。     

美欧银行与逃税的博弈

企业、个人想要逃税将不容易，互联网也难遁。     

白酒广告，悬旗甚高

白酒与广告，从古至今，结缘颇深。有不少的白酒企业的广告主说：做亦难，不做亦难。当白酒标王轰然倒下的时候，很多人从不同角度反思广告之于白酒推广与白酒品牌的作用与价值，并以此推而广之，反思广告之于产品推广与品牌建设的作用与价值。许多企业(特别是白酒企业)得出这样的反思结论：不做广告是等死，做广告是找死。这固然是有因噎废食，但也可以看出，白酒广告的操作难度甚高。     

如何做好项目策划

1.策划难 项目策划是一个令许多人提起来都感到头疼的词,因为策划很难,尤其是好的策划更难。有时候,很多人花了大量的时间和精力做出的策划会因不被老板赏识而被束之高阁,而当新的主管上任时,又必须进行新的策划。 策划是企业成功发展的关键环节。如果一个公司或企业要有序地发展,要把其产品或服务成功地推向市场,各种策划就必不可少。策划实际上是一个收集信息、整理信息,而后     

家族企业婚恋职业经理人

民营（家族）企业引进人才难，尤其很难找到合适的职业经理人，这既与职业经理人不愿进家族企业有关，也与市场化的人才配置不充分有关     

李同保：石家庄市新华集贸中心管理委员会主任

市场是个小社会，要“管好”又要“管而不死”。我们的原则是“你投资我服务，你有难我帮助，你赚钱我发展”。     

金牌服务 满意100——记中国移动浙江公司

“要想让一个人满意不难，难的是让每个人都满意。”这几乎是所有通信服务企业的共识。然而，中国移动浙江公司早在2007年初就大胆提出了“诚信服务 满意100”。     

我让小厂三个月实现品牌梦

2002年下半年以来，豆粕的价格一直居高不下!大企业利用资本优势囤积原料，按兵不动，而小企业则面临生存绝境：涨价就丢市场，不涨价就亏本。郑州同辉饲料有限公司正面临这种绝境：销售下滑——员工流失——销售恶化——招人难、留人难——销售每况愈下……怎样才能走出困境？     

银监会：建立信息平台 助力小微企业贷款

中国银监会主席尚福林3月5日在参加山西代表团审议政府工作报告时针对不少人大代表提到的小微企业贷款难、贷款贵的问题指出，贷款难主要问题在于信息不对称，     

与时俱进 敢于创新 开创企业思想政治工作新局面

多年来，时风集团牢固树立“大发展难，小发展更难，不发展难上加难”的观念，坚持“两手抓、两手都要硬”的指导思想，在搞好企业经营的同时，大力开展思想政治工作，全面提高员工素质，为保持企业快速、持续、健康发展奠定了坚实的基础。2003年，时风集团生产农用车96．1万辆，拖拉机19．7万辆，发动机107．5万台，实现销售收     

《华为基本法》的嬗变与重构

华为是一本让人想读但又读不透的书。这缘于华为在短短的十年之内创造了中国民营企业成长和发展的奇迹，但由于其长期以来的低调．使华为的成功之道披上了一层神秘的面纱。人们难究其理，只能从《华为基本法》及任正非充满激情而又理性的文章中去洞窥点滴，于是，《华为基本法》似乎成了华为的一个象征及引领其成功的圣经。其实，《华为基本法》是一个历史产物，她只是华为在十年以前，为了适应经营环境，为了解决高速成长过程中所面临的问题。[编者按]     

物流税改革方案将出台

记日前从相关部门获悉，随着《关于促进我国物流业发展若干政策措旄的意见》的出台，物流行业税务改革也将因此获得政策突破，长期困扰物流业发展的重复纳税、税赋不平等、抵扣难的问题可望部分得到解决。