浅谈审计现场质量控制体系的构建

审计质量关系着审计事业的生存与发展。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大，审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量涉及的因素很多，包括法治环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。提高审计质量是一个系统的工程，涉及到审前调查、方案编制、审计实施及审计报告等一系列环节，而加强审计现场质量控制是提高审计质量的一个关键。因此，充分认识审计现场质量控制的意义，客观分析审计现场质量控制方面存在的差距和不足，科学制定审计现场质量控制的具体措施，对于促进审计工作上层次、上水平，推动审计工作在新阶段的新发展举足轻重。加强审计现场质量控制，关键在于构建科学的审计项目现场质量控制体系，对此，笔者有以下一孔之见：     

加强审计现场控控制 提高审计效率

审计现场操作是审计实施阶段最主要的工作,是审计工作的核心,是提高审计质量,发挥审计监督作用的重要保证。审计实施过程的控制是审计质量控制的中心环节。因此,对审计现场的质量控制尤为重要。我们应从审计人员、审计作业过程、审计证据等方面加强对现场的质量控制,大力提高审计质量和审计效率。     

强化审计现场质量控制之我见

审计质量是审计工作的生命线。提高审计质量不仅是审计机关自身的内在要求，也是全社会和各级人大、政府对审计机关和审计人员的迫切希望。现场审计质量控制是对具体的审计实施过程的控制，是审计质量控制的核心部分。在这里笔者结合审计工作的实践和《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（以下简称《质量控制办法》）的执行情况，就如何有效强化审计现场质量控制，谈一点自己的看法。     

深圳市经济责任审计现场质量控制的现状及对策

审计质量是审计工作的生命线，审计质量控制是保障审计质量的有效途径。审计现场质量控制是审计质量控制系统的核心内容和关键环节。经济责任审计现场质量控制将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到审计证据、审计底稿等经济责任审计现场工作的各个环节，以保证审计目标实现，有效化解审计风险。     

浅议如何加强和改进审计现场管理

审计质量是审计工作的生命线,审计工作质量的高低,直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计机关追求的永恒目标,审计质量控制正是实现这一目标的有效途径。审计现场实施阶段是整个审计项目最关键的环节,也是审计项目质量控制的基础和核     

浅谈审计实施阶段的质量与控制

审计质量是审计组织从事各项审计工作的优劣程度，可包括审计工作吱量和审计项目质量，审计工作质量是广义的审计质量，审计项目质量是狭义的审计质量，审计项目质量是建立在审计工作质量基础之上的。审计质量是审计工作的生命，它涉及审计的各项工作，贯穿于每个审计项目的全过程，为了保证审计工作质量，就必须对审计工作的质量进行控制，也就是对具体审计项目的全过程的质量进行自我约束，借以提高审计工作水平以及审计工作的效益和效率，因为审计质量控制的直接目的是为了更好地达到审计目标。     

内部审计质量控制初探

内部审计质量是内部审计工作的生命线，内部审计质量控制是保障内部审计工作质量、提高内部审计工作效果，树立内部审计形象，充分发挥审计职能的有效途径。如何强化内部审计质量控制，提高内部审计质量．提升内部审计效果，是当前内部审计亟待解决的一大重要课题，笔者在此就内部审计质量控制谈点粗浅见解：     

强化审计现场管理的思考

审计现场是审计人员亲历被审计单位了解基本情况、收集审计证据、编写审计工作底稿的现实工作环境。审计人员的现场工作是完成审计任务和实现审计目标的必由之路,也是整个审计工作的核心组成部分,现场工作的成败直接关系到审计目标的实现,也是审计质量控制的重要环节。因此,加强审计现场管理对审计目标的实现具有重要意义。     

浅谈审计质量控制

审计质量是审计工作的生命线．审计工作质量的高低，直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计人追求的永恒目标，而审计质量控制正是实现这一目标的有效途径，也是审计部门极其重要的管理活动。本试从两个方面对审计质量控制发表个人拙见。     

关于加强审计现场质量管理的思考

根据审计工作的特点，审计现场的质量管理是审计工作的核心内容。加强对审计现场的质量管理对于较好地完成审计任务，提高审计质量，具有重大的意义。如何做好审计现场质量管理，笔者认为应从以下几个环节入手。     

关于提高现场审计工作效率的几点思考

现场审计工作质量是整个审计项目质量的核心体现,加强审计过程质量控制,必须加强审计现场的管理,现场审计工作效率的高低对于整个审计项目的进度及质量具有重要作用,因此提高审计工作效率是进行审计现场管理的重要内容之一。从审计机关的现状看,尽管比较重视审计质量的控制,但对审计工作效率的关注程度不够,审计现场工作效率不高,削弱了审计效果,进而影响了整个项目的质量。     

关于提高地方审计机关审计现场管理水平的探讨

审计质量是审计机关赖以生存和发展的基础，是审计工作的生命线。研究审计质量就必然研究审计产品的生产过程，就必须研究审计现场，也就是审计实施阶段，因为它是生产审计产品的关键。研究审计现场管理，关键在于解决如何约束和规范审计组、审计人员的行为，如何提高审计工作质量的问题。     

基层审计人员如何提高审计实施方案的编制质量

审计质量是审计工作的生命线，审计实施方案是审计质量控制的基础，是指导审计人员现场工作的依据，它对实施审计起着全面控制作用。《国家审计准则》（2010年审计署第8号令）对审计实施方案也作了明确详细的要求，但在具体工作中，基层审计人员编制的审计实施方案质量不高、在实际执行中指导性不强等问题仍然存在。现结合笔者的实际审计工作。浅谈基层审计机关审计实施方案编制中存在的问题及如何提高编制质量的几点建议。     

审计管理与审计质量控制

一个审计项目的实施过程包括审前准备、审计实施、审后汇总三个阶段，为保证审计工作的程序化和规范化，提高审计工作质量，根据审计署《审计机关审计项目质量控制办法》的要求，利用计算机技术对各个阶段进行相应的质量控制，促使审计工作质量的提高。     

经济责任审计在审计实施阶段的审计质量控制

审计分为审计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段,审计质量控制主要是对这三个阶段中审计工作的控制。由于审计实施阶段是审计工作中最主要的工作环节,因此对审计实施阶段的质量控制尤为重要。[第一段]     

浅议信息化环境下的审计现场管理

审计质量是审计事业的生命。要提高审计行政执法质量,就必须让质量观念深入人心,使之成为工作的最高原则,甚至要成为审计执业人员坚定不移的职业信仰。审计现场管理从属于审计质量控制范畴,为加强审计过程质量控制,认真履行工作职责,确保审计客观、公正,进一步提高审计工作效率和质量,必须加强和完善审计现场管理。审计现场的组织管理与控制是确保审计质量的非常重要的子系统,     

审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

现场审计复核与现场审计质量控制

现场审计复核是指审计组组长或由审计组组长委托的有资格的审计人员，在审计现场依据各项审计准则和《审计机关审计项目质量控制暂行办法》（以下简称《办法》），对审计组内所有审计人员形成的审计工作底稿、采集的审计证据以及在现场审计后期对审计组形成的审计报告征求意见稿进行复核，同时对审计日记进行检查并发表复核意见，也就是通常所说的“三级复核”中一级复核的全部。可以说，现场审计复核是审计复核的“头道关”，在加强审计质量控制，防范审计风险，提高审计效率，降低审计成本中发挥着至关重要的作用。     

也谈审计质量控制

审计质量控制是审计工作的灵魂,加强审计质量控制尤其重要。加强审计质量控制是一项系统工程,涉及审计工作的诸多方面。笔者在介绍了目前审计机关审计质量现状的基础上,提出了加强审计质量控制的做法。     

大连市审计局及时对玉树地震灾区捐赠资金开展审计

提升审计成果质量,必须加强审计现场的管理。现场审计工作质量是整个审计项目质量的核心体现,它对于整个审计项目的进度及质量具有重要作用。