健全电力企业内部控制初探

近年来,随着中国经济的发展,电力企业也迎来了一个新的发展机遇期。但以欧债危机为代表的世界经济持续低迷,中国经济增速放缓,世界能源价格起伏不定,我国政府“节能减排”政策的坚决执行,风能、太阳能、清洁能源的逐步在能源结构中的占比加大,些新的形势和变化对电力企业的持续发展也提出了严峻的挑战。     

电力企业内部控制浅析

内部控制是公司治理的重要手段,在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。随着电力体制改革的深入,如何建立健全适合于电力企业的内部控制制度,提升管理水平,提高效益和效率,是电力企业亟待解决的问题。一、电力企业内部控制的作用     

电力企业内部控制研究

文章分析了电力企业内部控制制度现状，进而在此基础上提出了电力企业如何进一步加强内部控制的措施。     

内部控制与内部审计

内部控制制度是企业的一项重要组织制度,建立科学严密的内控机制,正确处理好监督与发展的关系,是确保企业安全有效运行的关键。     

电力企业工程项目内部控制研究

良好的内部控制应用环境,能有效保证企业会计信息的真实度和完整度,维护企业财产和资源的安全,深化企业对高层管理者的考核和选择,确保企业发展的合法性,是企业内部管理的重要保障。电力企业以项目资产全过程管理经济活动为切入点,按照“资产全寿命周期”理念,将内控理念内嵌业务流程,进一步整合完善公司现行的工作流程、制度、职责,基本建成以业务流程标准化、内控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化为特征的内部控制体系。     

电力企业内部审计漫谈

在电力企业中,其内部审计部门要学会适应形势变化,利用自身优势,加快制度与队伍建设,不断拓宽审计服务领域,从而不断提升审计质量,这样一来,充分发挥出应有的作用,又能促进企业管理层趋于完善化管理,使内控制度有效实施,使电力企业健康、稳定地发展下去。本文主要对电力企业内部审计存在的问题进行了深入地探究和分析,并提出了几点电力企业内部审计促进企业管理层完善内控的具体做法,希望能够为读者提供更多有价值的参考。     

浅谈电力企业的财务预算与内部控制

近年来,我国电力企业正处于飞速的发展和壮大之中,在经济总量的比重也不断增大。然而企业发展仅仅是依靠扩大规模是远远不够的。为了企业能够获得最大经济利益,必须对企业经营活动进行调节和控制。财务预算和内部控制工作能够规避风险,提高收益。本文以电力企业的财务预算为研究对象,首先分析财务预算与内部控制的内涵和重要性,其次寻找主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务预算与内部控制的基本对策。     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.     

解码企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,随着企业经济体制改革的不断深入,企业内控制度作为提高经济效益的手段,在加强企业管理保护资产的安全、完整方面显示出越来越重要的作用.     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

以SWOT分析法看电力企业内部控制

电力企业由于长期处于计划经济体制下,在面临主辅分离不确定选择的同时,其自身在内部控制上也存在问题。文章基于对某电力企业以及行业背景的了解,运用内部控制SWOT分析方法进行内部控制情况分析并得出结论,该企业内部控制成绩与问题并存,既面临前所未有的大发展机遇,同时充满深层次挑战。     

电力企业会计内部控制体系的建设分析

随着我国经济的迅猛发展,电力企业也得到了快速发展。电力企业是中国经济产业发展的一个支柱型产业,在全球经济和城市建设规模扩大的作用下,电力企业面临着重大的机遇和严重的挑战。本文针对电力企业会计内部控制体系中存在的一些问题,提出了一些加强内部会计体系建设的一些建议,希望能够为电力企业的发展提供一些帮助。     

健全中小民营企业内部控制制度

改革开放以来，我国民营企业从小到大，发展迅速。然而，随着民营企业的发展，规模的扩大，管理问题也逐渐暴露出来，尤其是内部控制问题非常突出，进而影响了中小民营企业的经济效益，阻碍了中小民营企业的发展。     

浅谈电力企业内部控制的有效实施

目前,我国很多企业建立的内部控制制度,电力企业也不例外,但是在一些电力企业中内部控制的效力不是很强,为此探讨有效实施电力企业内部控制制度显得尤为重要。     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前,内部控制在企业管理中的作用已经越来越明显,很多企业已经开始建立并完善内部控制制度,电力企业也是如此。本文论述了内部控制的含义及其体系组成部分,指出了现阶段电力企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并建议从树立内部控制意识、建立健全现代企业制度、树立风险意识、建立严格的企业内部控制体系以及提高内控主体的综合素质等方面来完善内部控制。     

电力企业会计内部控制体系建设问题探讨

随着我国经济的快速发展,对电力的要求也越来越高,电力企业由此得到了前所未有的发展机会,建立完善的会计内部控制体系在加快电力企业发展方面具有非常重要的作用。本文主要分析了当前电力企业当中存在的主要问题,并提出了针对性解决措施。     

浅析企业内部控制评价和控制

在企业内部控制实务中,内部控制评价是极为重要的一环,是对企业内部控制的再监督有效措施。本文分析了内部控制评价的五个方面主要内容,并提出评价和控制内控的组织是重要工作。     

小议电力企业的财务预算及内部控制

现阶段竞争的日益激烈,电力企业要想不断地提高自我的技术水平,就必须加强内部控制,不断地改进和优化自身所具有的模式和方法,从管理上将企业中的各个职能部门串联起来,实施财务预算,充分发挥财务预算在企业管理中的作用,进而促使企业的经济效益的提升。本文主要从电力企业在财务预算及内部控制出发,对二者所建立的关系与促进提高上进行小议,以期能为我国相关电力企业在财务预算及内部控制工作上提供一份参考资料。     

企业财务经济内部控制制度的建立初探

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧,国家对于企业的体制改革也在不断的深化,未来企业的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理。企业要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟,就要不断的强化内部的控制管理,而财务管理是其中的关键,做好财务内部控制制度的建立工作也就显得至关重要。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的历史源远流长,几乎伴随着私有财产的产生而产生,但人们对其进行研究却是近几十年的事,随着其在现代企业管理中举足轻重的作用,对它的研究越发重视。从内部控制时间来说,出现了许多行之有效的方法,但由于内控不当而导致错弊现象时有发生;从理论研究来说,管理界和会计界各行其是,未能建立一体化的内部控制体系。企业没有完备的内部控制制度,或虽有制度却不去遵守,甚至有意地无视或违反这些制度,其结果将是企业成为少数人谋取私利的场所,大多数人的利益受到损害,企业也将在混乱中走向衰亡。文章结合现代企业内控制度实施过程中存在的局限弊端,及其成因与其应对措施方面做一探讨,以便在实际工作中趋利避害。