企业家激励制度研究

企业家人力资本作为最高层次的人力资本在企业的效益创造中起到一个核心作用,必须给行为当事人物质的和精神的刺激,使其最大化地发挥自身人力资本的价值。本文提出了企业家激励制度的设计原则,并对控制权回报和报酬激励制度的实施内容进行了探索。     

企业家行为激励及企业家报酬机制的改进

企业家工作具有特殊性，某些工作成果具有无形性和不可直接准确测量特点，在信息分布不对称和企业家资源稀缺的情况下，对企业家行为进行激励是一种最优选择。报酬是激励企业家行为的重要手段。现行企业家报酬结构是多元的，中美两国企业家报酬结构不相同。一方面说明中美两国企业家生存环境和传统路径不同；另一方面也说明中国在继承注重短期激励传统的同时，应借鉴国外注重长期激励的经验，从激励手段、政策创新、改革方法、机制完善等方面对我国企业家报酬机制进行改进。     

企业家行为激励及企业家报酬机制的改进

企业家工作具有特殊性,某些工作成果具有无形性和不可直接准确测量特点。在信息分布不对称和企业家资源稀缺的情况下,对企业家行为进行激励是一种最优选择。报酬是激励企业家行为的重要手段。现行企业家报酬结构是多元的,中美两国企业家报酬结构不相同。一方面说明中美两国企业家生存环境和传统路径不同;另一方面也说明中国在继承注重短期激励传统的同时,应借鉴国外注重长期激励的经验,从激励手段、政策创新、改革方法、机制完善等方面对我国企业家报酬机制进行改进。     

我国高管人员报酬激励制度的有效性——基于沪深上市公司的实证研究

如何设计后股权分置时代的高管报酬机制将面临很多挑战。研究表明,短期报酬具有有效性,这意味着在设计国有控股公司的股权激励时,依然不能忽略短期报酬激励和职务升迁等政治和非货币的激励;长期报酬激励不显著,这说明我国股权激励的"利益趋同效应"不明显,目前股权激励的有效性前提还不够;高管激励倾斜度低说明"大锅饭"仍未打破,这需要解除报酬管制,向核心高管倾斜,避免"搭便车"式的激励;长短期报酬结构的结果说明如果将固定任期制转为弹性任期制,更能实现报酬激励的有效性。     

经理报酬激励方案的设计

经理报酬激励方案可以使股东和经理具有相同的利益，使经理努力提高企业的价值，实现企业财富最大化目标。经理报酬激励方案设计的好坏，是整个企业运行的关键。本文在简要论述了经理报酬激励的理论基础、激励方式之后，探讨了报酬激励方案设计时应考虑的因素、设计的原则和设计的具体内容。     

经理报酬激励方案的设计

经理报酬激励方案可以使股东和经理具有相同的利益 ,使经理努力提高企业的价值 ,实现企业财富最大化目标。经理报酬激励方案设计的好坏 ,是整个企业运行的关键。本文在简要论述了经理报酬激励的理论基础、激励方式之后 ,探讨了报酬激励方案设计时应考虑的因素、设计的原则和设计的具体内容。     

我国上市公司管理层激励报酬的选择

本文通过对我国上市公司管理层报酬制度现状的分析，揭示了我国上市企业管理层激励与报酬机制的历史与现状，并提出了有关改进现有上市公司管理层激励报酬制度的相关措施。     

经理报酬激励方案的设计

经理报酬激励方案可以使股东和经理具有相同的利益，使经理努力提高企业的价值，实现企业财富最大化目标。经理报酬激励方案设计的好坏，是整个企业运行的关键。本文在简要论述了经理报酬激励的理论基础、激励方式之后，探讨了报酬激励方案设计时应考虑的因素、设计的原则和设计的具体内容。     

国外经理激励报酬实务进展及经验借鉴

通过对国外、特别是发达国家企业经理激励报酬实践最新发展的述评及对股票期权局限性的分析，对中国企业负责人薪酬制度的建立提出了若干建议。     

CE0报酬模式的特点及启示

本丈通过CEO报酬模式的演变过程,比较分析了两种报酬结构"基薪+奖金+福利津贴"和"基薪+奖金+长期激励收入+福利津贴"的特点,并指出了以长期激励收入为主要特征的报酬模式将成为各国企业的首选.最后,针对我国经营者的报酬问题,提出了建议.     

我国上市股份制商业银行的高管薪酬影响因素分析

本文以8家上市股份制商业银行的42份年报数据为样本,实证检验了影响我国商业银行高管薪酬的主要因素,并有针对性的对我国上市银行高管薪酬制度提出相关建议.从实证结果可以看出我国上市股份制商业银行的高管薪酬设计考虑了银行业绩因素,但忽略了银行的成长性和资金的流动性,公司治理未达到预期效果.因此可从长期薪酬激励机制、公司治理、信息披露和经理人市场方面入手使银行高管薪酬制度更加合理.     

高管薪酬粘性的公司治理因素研究——基于我国制造业上市公司数据的实证研究

基于我国制造业上市公司2010-2011年的统计数据,实证研究公司治理变量对高管薪酬粘性的影响。结果表明,两职分离、薪酬委员会的设置、董事会独立性均对高管薪酬粘性影响不大,而第一大股东持股比例、董事会规模与高管薪酬粘性显著负相关,意味着股权集中度提高、大股东持股比例扩大、董事会规模扩张都有利于抑制公司高管薪酬的粘性。     

上市公司高管薪酬有效性实证研究——以安徽上市公司为经验数据

如何设计科学合理的激励机制以提高公司业绩是许多企业面临的挑战。以安徽上市公司为样本从薪酬角度对经济欠发达地区上市公司高管激励机制的设计进行研究,结果表明高管工资收入与公司业绩正相关;薪酬差距带来公司业绩的提升;长期薪酬激励不显著,股权激励的＂利益趋同效应＂不明显。     

上市公司高管薪酬影响因素的实证研究

本文主要研究我国上市公司高级经理人薪酬水平的影响因素：本文从公司业绩、公司规模、公司所有权结构和董事会构成及其他影响薪酬决定的诸多因素方面提出了假设。实证结果表明：高管薪酬的高低与公司业绩和公司规模有明显的正相关关系；第一大股东控股比例越低，高管薪酬水平越高；独立董事和薪酬委员会的设立对高管薪酬的影响并不显著。     

经理薪酬实行“按绩效付酬”的关键问题

本文指出了“按绩效付酬”的经理薪酬方案虽然是一个好设想，但是它在实施时涉及许多复杂问题，不可能轻而易举就获得成功。最近多个学科的研究表明，成功实施“按绩效付酬”的经理薪酬方案主要应解决好三个关键问题：第一，采用恰当的绩效标准和方法去衡量企业管理者的努力成果；第二，将经理薪酬计划建立在公平分配的基础上；第三，健全经理薪酬决策制度。     

知识员工成就激励型全面薪酬制度设计研究

企业建立适应知识员工需要的成就激励型全面薪酬制度,应遵循公平、透明、竞争、弹性、长效等原则,以成就激励引领并渗透到薪酬制度设计的全过程,科学地设计全面薪酬,以激发知识员工的创造力。     

创业板上市公司高管薪酬影响因素实证分析

从地域、企业、个人三个角度,以2010年及之前在深圳证券交易所上市的公司为样本,对高管薪酬的影响因素进行实证分析,并构建了以薪酬对数为因变量的多元回归模型。分析结果表明,总资产、营业收入、研发经费、高管的学历与高管薪酬存在显著正相关性。     

零股利不能带来公司与高管的双赢——来自中国上市公司的证据

以2007年中国上市公司中零股利政策的公司为样本,考察零股利①状态下高管薪酬与公司价值之间的关系,结果发现：公司价值对高管薪酬有显著的负影响,公司当期业绩对高管薪酬有正影响但不显著,与激励理论并不相符;同时,零股利公司高管薪酬与公司的规模和持续零股利的时间没有显著性相关,与管理费用的增加水平呈同向变动但统计上没有显著性意义,而与现金持有水平高度显著性相关。研究表明：零股利公司高管与公司价值之间没有达到双赢,存在高管为了最大化个人利益而损害公司价值的可能;零股利政策下的现金流并非完全是为了进行有ft．1项目的再投资;零股利公司的高管薪酬政策,对高管来说安全性太高,而风险激励不足,存在激励不相容。     

高管薪酬、激励与公司业绩关系研究述评

关于公司业绩与高管薪酬的关系,很难用一个简单的线性关系来解答。无论是委托代理理论、信号理论、激励理论,还是契约理论,都有诸多的假设前提;而利用上市公司数据的实证研究结论又依赖于数据样本、计量方法以及公司薪酬、业绩等代理变量;因而,无论是实证研究还是理论模型研究,对公司业绩与高管薪酬的关系都未有定论。在研究我国公司高管激励问题时,还应将经济制度、法制乃至人文环境加入激励模型。