旅游人才培养与高等旅游教育的职业化发展

旅游业的飞速发展及国际旅游业竞争的加剧 ,对从业人员提出了更高的要求 ,越来越多的国家和企业认识到2 1世纪旅游业的竞争 ,实际上就是旅游人才的竞争。本文首先从旅游人才市场的供需错位现象入手 ,分析目前我国高等旅游教育中存在的不足 ,认为职业化导向应是高等旅游教育发展的方向之一 ,并提出了相应的发展思路与对策     

旅游企业品牌战略

我国人民生活水平逐渐提高,使得旅游支出在人们的消费总额中占比越来越多,旅游业之间的竞争也越来越激烈。但是与发达国家的旅游业相比,我国旅游业的品牌建设意识不强,存在定位不准、管理低下等问题。我们要想将旅游企业做大做强,就必须要改变已有的营销模式,推动旅游业的健康发展。进行品牌战略是提高旅游业竞争力的王牌之一,以质量为基础来建设旅游品牌,推动旅游业的发展。     

金融危机对我国旅游业的影响浅析及对策

从旅游市场和旅游企业的角度分析了金融危机对我国旅游业的具体影响,境外市场萎靡、出境游热潮正在酝酿、国内游还有很大潜力.金融危机对我国旅游业既是挑战也是机遇.完善旅游产品,整合旅游品牌,提高旅游服务是我国旅游企业应对金融危机应该采取的紧急策略.     

旅游目的地成功实施整合营销传播的关键因素

随着我国旅游业蓬勃发展,市场竞争日益激烈,旅游市场营销已经成为发展旅游事业的重要手段,也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证.但是从整体看,目前我国的旅游市场营销的策略还存在许多问题,特别是在目的地竞争日趋白热化的今天,单一的营销策略已很难奏效,必须借助整合营销传播对各类营销资源进行整合.为此通过对整合营销传播的理论概述,进而分析了成功实施整合营销传播的关键因素.     

旅游心理学在旅行社经营管理中的应用及其意义研究

在我国旅游业发展水平不断上升的背景下,旅游企业之间的竞争越来越激烈,要想提升旅行社的经营管理效率,使企业在市场竞争中占据有利地位,一定要对旅游心理学的相关知识展开研究。本文从旅游心理学入手,对其在旅行社经营管理中的应用进行了分析,对旅游业的良好发展具有重要意义。     

对联合促销的几点认识

国际旅游业近年来发展速度已经超过了许多其他行业而成为世界第二大行业,据有关研究分析,在不远的未来将有可能超过石油工业成为世界第一大行业;从另一方面看,国际旅游业是竞争十分激烈的行业。这样的发展趋势和行业特点使得旅游市场营销策略变得比任何时期都更加重要。所有旅游发达国家和发展中国家,所有旅游企业都在研究并不断改进营销策略和具体方法。     

旅游酒店营销策略分析

我国近几年经济不断增长,国民收入增加,很多人民群众会利用空闲时间或者节假日去旅游,所以这几年旅游业比较火热。对于旅游酒店来说,不仅是供游客休息的地方,还是商务人员举办活动的场所。因此,旅游酒店要想在竞争激烈的市场上增强自身的竞争力,就要在营销策略方面不断开拓。本文主要对旅游酒店营销策略进行分析。     

会展旅游发展模式之探讨

会展业的发展需要其他行业为之提供相关服务，旅游业是其一。因此，讨论会展旅游也成为题中应有之义。本文在明确会展旅游概念的基础上，依据旅游业和会展业的一些特性，结合我国旅游企业的行为特点，围绕协会的功能的发挥和游戏规则的建立，试图构建旅游业与会展业协同发展的,模式来推动我国旅游业更深地融入到会展业中，促进在我国尚处起步阶的会展旅游走向成熟。     

女性高管会提升旅游企业绩效吗?——来自旅游上市公司的经验研究

旅游业是女性就业较为集中的行业。近年来,我国旅游企业中女性高管不断增加,文章以2003-2016年期间我国旅游上市公司作为样本,基于高阶理论构建研究假设,并利用非平衡面板数据建立计量经济学模型,实证研究我国旅游上市公司中女性高管对企业绩效的影响。研究发现,旅游上市企业中女性高管对企业绩效具有显著促进作用;然而,对酒店行业的进一步分析表明,女性高管对酒店企业绩效的正向作用,会因为行业高度竞争压力的存在而受到抑制。研究结果丰富了现阶段女性研究相关文献,也为旅游企业管理决策提供了理论依据和经验支持。     

论旅游业的企业组织结构和市场开放

本文分析了中国旅游业宏观形势良好但微观企业效益下降的背反现象,从旅游业的企业组织结构、竞争关系和市场开放度等角度探讨了其深层次原因,指出旅游业的体制特征是“部分封闭的市场 约束性的竞争关系”,目前的一些政策性和制度性安排制约了旅游企业的有效竞争,限制了生产要素的自由流动,是形成“小散弱差”企业格局的主要原因。在分析的基础上,本文提出了全面开放旅游市场的政策主张。     

对冲策略与旅游企业风险

由于旅游活动的季节性、旅游业的脆弱性等特点,旅游企业无一例外地时刻面对着来自内部与外部的各种各样的风险。一家旅游企业应对风险能力的高低是检验该旅游企业是否真正成熟的重要标志。本文以旅游企业可能遇到的部分风险为研究对象,以对冲策略管理风险为模型,列举对冲策略在部分旅游企业成功化解风险的例子并进行分析,提出对冲策略在其他旅游企业风险管理上的应用假设,旨在总结出对冲策略对现代旅游企业风险管理的启示,提高旅游企业应对风险的能力。     

组建桂林国际旅游集团公司的探讨

根据党的十四大关于加快经济改革步伐,把企业推向市场,“鼓励有条件的企业联合、兼并,合理组建企业集团”的精神,为改变桂林旅游业政出多门、多头对外、削价竞争、经济效益不够高、服务质量不够稳定的状态,打破近年来旅游接待人数和经济效益徘徊不前的局面,建立符合桂林旅游业实际的适应和促进旅游生产力发展的社会主义旅游市场经济体制,实现桂林旅游业超     

旅游景区发展与保护研究

近年来,随着我国GDP的增长,人们的可支配收入逐步增加,在旅游方面的支出也呈现上升的趋势。我国旅游业逐年发展,已经成为我国第三产业中的重要组成部分,涌现出大量旅游小镇以及依赖旅游业发展的城市。但是,在旅游业发展的同时,旅游景区的保护问题也逐步成为人们关注的重点。随着参观人口的增加,很多景区的建筑以及生态环境被破坏,在发展的同时还需要注重保护,这已经成为国内很多学者的共识。本文将立足于我国旅游景区发展现状,分析旅游景区保护的重要性,探究旅游景区发展与保护中存在的问题,并以此为出发点,探究旅游景区发展与保护的策略,为我国旅游行业的进一步发展提供相应地建议。     

旅游专业基础课教学改革初探

旅游专业基础课教学改革初探赵晓燕北京联大旅游学院旅游饭店管理系当今世界各国普遍重视旅游业。随着世界经济的不断发展，国际旅游市场的竞争亦日趋激烈。旅游业作为一项综合性的服务行业，其经营管理水平高低，主要取决于从业人员素质水平的高低，故旅游业的竞争与其他...     

试论邮轮旅游业的发展现状与对策建议

随着我国旅游产业的大力发展,各种形式的旅游项目层出不穷,邮轮旅游产业作为观光旅游和休闲度假的结合体,在我国的旅游产业发展中占有重要的地位,也受到游客的大力欢迎。我国的邮轮旅游行业的发展时间不是很长,其中还存在着诸多的不足有待完善。本文主要就我国邮轮旅游业经济的特点以及发展现状加以阐述,然后就我国邮轮旅游业发展中的问题和优化策略详细探究,希望能通过此次对邮轮旅游业的发展研究分析,能为解决实际中的问题有所裨益。     

我国旅游业线上与线下企业的竞合理论构建--基于扎根理论的探索性研究

"互联网+旅游"模式的发展与应用,改变了我国旅游市场的结构、实践方式与营销策略,加大了旅游业线上与线下业务的竞争与合作。本文以在线旅行社(线上)与传统旅行社(线下)的竞争与合作问题为研究对象,运用扎根理论分析方法对在线旅行社和传统旅行社的访谈信息进行挖掘,基于竞合二维模型构建竞合理论模型,从竞合的成因、互动与演化等视角,探索竞合过程的"推、拉、阻"等作用力。研究结果表明,旅游企业的战略需求、资源异质性以及风险分摊等因素推动竞合关系的形成和发展,提供综合服务、旅游信息共享、专业人才发展等因素拉动竞合关系演变,利益分配不均、企业文化差异性以及沟通渠道单一或闭塞等因素阻碍竞合关系的深入。本研究首次厘清了在线旅行社与传统旅行社的竞合机制,对实现线上与线下旅游企业的深度融合与互利共赢具有借鉴意义。     

论旅游高等教育中的双语教学实践

新世纪旅游教育已经成为旅游产业链的一个组成部分 ,旅游高等教育在行业发展的带动之下面临着前所未有的市场化压力。行业特性决定了双语人才在入世后中国旅游业与国际旅游业竞争中的重要地位。传统教育中语言教育和专业教育相分离 ,使专业人才与语言人才难以合二为一。本文提出在旅游高等教育中导入双语教学 ,以新的教育思想、教学思路来培养旅游业所急需的双语人才 ,提高旅游高等教育质量 ,改良旅游业的产业链 ,促使中国旅游业的产业素质的提高。     

旅游企业人力资源管理成本控制研究

旅游企业是推动旅游业发展的关键环节和核心动力。随着旅游企业竞争的日益激烈,成本控制的重要性引起了广泛关注。本文在根据前人研究成果以及实际需要的基础上,构建旅游企业人力资源管理成本控制使用情况的评价体系,并利用其评价体系开展实证分析,通过调查数据发现目前旅游企业人力资源管理成本控制存在的主要问题,结合实际情况提出行之有效的解决措施,力求对我国旅游企业的成本控制带来启示。     

吉林省旅游产业可持续发展战略导向与策略思考

为了推动吉林省旅游产业的可持续发展,文章分析可持续发展的概念和原则,结合吉林省旅游资源概况,提出吉林省旅游产业可持续发展的具体策略,包括确定吉林省旅游产业的发展方向、制定可持续发展目标、采用合理的资源利用和环境保护策略、促进旅游业与当地社区的协同发展等。通过这些策略的综合运用,可以促进旅游业与当地经济的协同发展,提升吉林省旅游业的竞争力,实现吉林省旅游产业的可持续发展目标。     

关于旅游企业集团发展现状分析及对策

作为现代企业制度建设中重要组成部分的旅游企业集团,不同于一般的企业群体,也不同于公司。它是由若干相对独立的企业法人和事业单位法人组成,具有以核心企业为主体的多层次组织结构,通过资产、生产经营、联网、服务等纽带结成一体的经济组织,是横向经济联合的主要组织形式之一。 一、我国旅游企业集团产生的客观基础 我国旅游企业集团(以下简称集团)的产生,是旅游业发展到一定水平的必然体现,是与现实的客观经济条件和现实的经济体制改革相适应的。 1.发展旅游企业集团是社会化大生产的要求。我国旅游业迅速发展的十五余年中,进行了大规模的旅游建设,截止1993年底,我国旅游业已拥有固定资产原值707亿元,形成了包括宾馆饭店、旅游