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加强企业的生产现场管理,对于全面加强各项基础管理、提高质量、降低成本;对于加强企业精神文明建设,提高全员素质,培养骨干,选拔人才,改进企业领导作风,提高管理水平,都有十分重要的意义和作用。 相似文献
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王琳 《中国高新技术企业评价》2013,(8)
在实际的生产现场,经常因管理不当而出现各种安全事故,导致生产无法顺利进行,阻碍了企业的进一步发展。通过长期的实践及研究,人们提出了6S管理模式,并应用于企业生产现场安全管理当中且取得了良好的管理效果。文章简单阐述了6S管理模式的基本概念,接着提出了实施6S管理模式的意义及其在企业生产现场安全管理当中的具体应用。 相似文献
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一些企业将定置管理的方法应用于安全生产管理,使安全生产得到深化和加强。实现了管理失误减少,事故率降低的目标,进而使企业生产经营得到保障,企业形象得以树立。 相似文献
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对于民用爆炸物品的生产企业来说,安全生产必须关注的核心问题。只有保障了生产的安全,才能保证企业的顺利发展,否则将成为制约企业经济和发展的主要矛盾。目前我国民用爆炸物品的生产企业在安全管理方面还存在着诸多的问题,严重威胁着国家人民的生命财产安全,必须重视。文章针对安全管理方面的问题进行深入分析,并提出解决这些问题的有效措施。 相似文献
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对于民用爆炸物品的生产企业来说,安全生产必须关注的核心问题。只有保障了生产的安全,才能保证企业的顺利发展,否则将成为制约企业经济和发展的主要矛盾。目前我国民用爆炸物品的生产企业在安全管理方面还存在着诸多的问题,严重威胁着国家人民的生命财产安全,必须重视。文章针对安全管理方面的问题进行深入分析,并提出解决这些问题的有效措施。 相似文献
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安全管理作为企业管理的头等大事,是一项长期且艰巨的任务。安全无小事,细节决定成败。如何做好安全方面的每件小事、每个细节,做好事前预防、风险控制,是安全管理人员最求的目标。实施精细化管理是企业发展的需求,也是安全管理水平提升的必然选择。 相似文献
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企业现场管理的市场导向邓正红在社会主义市场经济条件下,企业如何正确处理现场与市场的关系?有句话说,"眼睛盯住市场,功夫下在现场"。这就是说,市场对企业现场管理具有导向性。(一)市场对企业现场管理的导向性,主要表现在以下几个方面。一是人员导向。市场竞争... 相似文献
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金文民 《中国高新技术企业评价》2008,(18):194-194
工程项目现场是施工企业生产经营的主战场,各种生产要素配置的集结地,企业管理工作的基点,队伍全面建设的载体,获取经济效益的源头。施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益,从而使企业得以生存和发展。因此施工企业,对项目的现场管理必须百分百的重视、投入。 相似文献
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如何加强企业安全生产管理 总被引:2,自引:2,他引:0
我国的改革开放已经进行了几十年,市场经济体制已经初步建立,经济水平提高很快,成绩也非常显著,也不可避免的存在一些问题。以企业安全生产管理的建设为研究对象,进行探讨。 相似文献
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从加强安全教育,提升全员职工素质,改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变;全面推行HSE管理,实施全过程控制,确保安全生产;抓好基层干部盯现场制度,确保关键工序、重要环节的安全生产;加强“三不”安全检查,及时发现问题,狠抓隐患治理工作;狠抓“三适’现象的处理,做到有章必循,实现违章必纠;加强安全技措费用投入,提高安全系数,确保安全生产。六个方面加强安全管理,确保安全生产。 相似文献
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做好施工现场的管理工作,能为企业节省许多不必要的支出,增加企业的经济效益。本文分析了现代企业在施工现场管理工作中存在的一些疏忽,为了帮助优化施工现场的管理,提出了一些建议。 相似文献
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王素娟 《中小企业管理与科技》2014,(33):21-21
煤炭企业与其他企业相比具有相同点又具有特殊性,如何搞好煤炭企业安全管理,这就要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,进一步提高认识,全面加强安全管理,推行人本管理。针对煤矿安全生产面临的严峻形势,笔者结合煤炭企业的特点,对煤矿安全管理分别从理念、责任、培训、标准、区队管理、班组建设、考核等方面进行简要的阐述。 相似文献
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郭波 《中小企业管理与科技》2012,(25)
施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中,三大管理工作之一(质量管理、成本管理、安全管理),同时也是最为关键的管理工作之一.安全管理的水平不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性,同时对工程造价控制效率也具有一定的影响.但是,由于我国建筑工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一、落后等,所以,施工现场的安全管理水平一直提不上去,严重制约了我国建筑工程施工管理水平的提高.因此,本文将针对建筑工程施工现场安全管理中存在的问题进行探讨,并分析安全管理的要点,同时提出有效提高安全管理效率的策略,以供相关管理人员参考. 相似文献
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