服务行业应用激励机制对经营绩效的影响分析

一个运转良好的企业，员工的绩效管理一直是避不开的“华容道”，员工激励和福利环环相扣。员工激励的大多措施是为了刺激员工的有效产出，福利可能更多涉及的是员工对企业的归属感和认同感。因此，在激烈的市场竞争环境下，为了能够实现企业的长远发展，需要加强对激励机制的建设。文章在阐述激励机制对服务行业发展重要性的基础上，分析服务行业激励机制的特点，就激励机制在服务行业发展中存在的问题和对应解决措施进行了探究，并以海底捞服务业为案例，具体分析激励机制实施后对企业发展的影响。经过实践操作和理论证明，将激励机制引入到服务行业能够更好地促进行业发展，值得在社会范围内广泛推广。     

WTO环境下通信施工企业的品牌战略探讨

中国加入WTO后，市场向外资开放，竞争对手不断涌入，通信施工企业所面临的市场环境发生了巨大的变化。为此，通信施工企业只有树立品牌战略观念、加强品牌管理，才能在市场竞争中立于不败之地。文章阐述品牌战略是通信施工企业适应入世后通信建设市场竞争的需要。提出通信施工企业实施品牌战略的途径。     

关于企业职工教育培训的思考

<正>伴随我国经济体制改革的深入,我国进入了市场经济的新时期。经济体制改革给企业增强了活力,同时激烈的市场竞争也给企业带来了压力。企业只有不断地发展壮大,增强企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地,企业的发展需要拥有一大批高素质的员工队伍,这就要求企业及时地做好员工的培训工作,提高员工队伍的综合素质是当务之急,然而,目前企业培训过程中所面临和暴露     

企业如何提高员工薪酬满意度

在当前激烈的市场竞争中.企业的经济效益是企业生存发展的关键.而在企业内部员工的工作态度直接影响着企业经济效益.多数现代企业已经意识到员工的薪酬满意度是直接影响着企业员工工作态度的重要因素.因此,只有提高员工薪酬满意度.才能充分激励、发挥员工的能力.从而提高企业的经济效益和市场竞争力.     

员工满意度关乎企业成败

没有满意的员工就没有满意的客户。员工是企业利润的创造者,员工对企业的满意度是关系到企业能否顺利发展的大事,也是企业管理好坏的重要指标。所谓员工满意度,是指员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体的满意程度。对于企业来讲,只有多关注员工满意度,多了解员工满意度,企业才会有长足的发展和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论社会主义企业职业道德

论社会主义企业职业道德刘英贤在影响企业生存与发展的诸多因素中，最基本的和起决定性作用的是企业员工队伍的素质，而员工队伍素质中最重要、最基本的是员工的道德水准。员工队伍的职业道德水准高，企业就会充满活力，就会有良好的形象，从而也就能在市场竞争中不断发展...     

培育核心员工

所谓核心员工，是指掌握企业核心技术、从事企业核心业务以及处在企业核心岗位的员工。如果说员工是企业最重要的资本，那么核心员工则是企业最重要的核心资本。企业只有十分重视培育核心员工，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。培育核心员工的重要性在于：一是核心员工能带来更多的顾客，因为建立牢固的顾客关系是需要时间的，而这个工作是由长期为企业服务的核心员工才能做到，培育核心员工实际上就是稳固与发展企业的顾客队伍。二是核心员工能创造更高的利润，对比一般员工，核心员工对企业收益的贡献表现在以下几个方面：（１）顾客…     

浅析电力企业员工培训常见问题及对策

人是推动企业发展的最根本因素,人力资源也是企业发展的第一资源。电力企业若要在激烈的市场竞争中生存并激流勇进,就必须加强对所属员工的培养,这样才能提高自身经济效益,增强自身的市场竞争力。但是现阶段电力企业在员工培训方面仍存在一些问题。基于此,本文以《浅析电力企业员工培训常见问题及对策》为题,进行了以下几方面的分析与探讨。     

擦亮服务窗口 做响企业品牌

窗口服务行业打造良好的服务品牌，是城市精神的具体化、规范化、人格化。窗口服务的诚信度、光亮度、知名度和美誉度，必然会给社会、企业、员工带来“三得利”我们要求每个窗口服务单位的员工都在各自的岗位上尽心尽责地为客户服务，都市生活才能有序运转，才能丰富多彩，才能充满诗情画意？通过每个员工的努力，擦亮服务窗口，满足客户需求，展示城市精神；打响服务品牌，提高文化含量，突现城市精神；弘扬先进典型，显示“可爱”风貌，引领城市精神。     

对建设以人为本企业文化的探讨

<正>人力资源是企业最为重要的生产要素,也是企业在激烈的市场竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础。我们知道,"企"字去掉上面的"人"便成为"止",企业离开了人、离开了员工,一切就会停止。因此,企业要想在市场竞争中取胜,必须以科学发展观为引领,把着眼点放在满足员工的合理需求上,始终坚持尊重员工、关心员工、理解员工、培育员工、激发员工的管理理念,坚持以人为本,将人本管理作为现代企业管理的核心来抓,才能充分调动广大员工的工作积极性与     

钢铁企业政工工作困境及创新探讨

企业政工工作即对企业员工的思想政治教育工作。企业政工工作不仅是提高企业员工职业道德素质的有效途径,同时也是进一步提高钢铁企业工作生产效率的必要保障,尤其是在市场竞争日益激烈、金融危机尚未完全解除的今天,只有做好了员工的思想政治教育,才能稳定员工队伍,提高员工工作热情。本文从当前钢铁企业政工工作中存在的问题出发,探讨了工作创新的途径及措施。     

浅谈企业人才培养制度的完善

在现代经济社会,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业核心的竞争力。因此,企业必须树立科学的人才观,完善人才培养制度,只有不断提高员工的技能水平,才能使企业保持较强的创新能力,才能为企业的长远发展提供动力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析加强思想政治工作在企业经营发展中的重要意义

随着社会的进步,各种利益关系日趋复杂化．企业员工的思想观念和价值取向正在不断发生变化。加强企业思想政治工作,提高员工素质,是新形势下企业管理工作的重要内容。只有把做好员工思想政治工作贯穿于企业管理与生产的全过程,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

试论企业人力资源培训与开发

现代科学技术日新月异地飞速发展，在借鉴美日人力资源管理模式经验得失基础上，一个企业要使自己的员工不断地适应新形势地发展需要，要不断地提高企业经营管理效益，以及要使自己的企业能在国内外激烈的市场竞争中保持人力资源的竞争优势，就必须重视企业员工的培训和人力资源的开发。而从根本上讲，对队员工进行培训是企业经济、技术进步和员工发展的必要条件。     

加强人力资源管理提高企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业持续发展的主要动力，其对企业生产经营具有重要的作用。新时期，企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地和获得较快的发展，不仅需要建立市场化的人力资源管理体系，而且还应该加强对员工的激励，加强企业内部管理制度改革，只有这样才能不断提高企业的核心竞争力，促进企业健康发展。     

人力资源管理中的激励问题

如何才能保持企业在竞争中处于不败之地？怎样才能保持企业的长久动力？经过实践证明,人力资源作为一种战略性资源,已成为企业发展的关键因素,怎样才能最大限度地发挥员工的作用,重点是要考虑对员工的激励问题,通过建立和完善激励机制,进而在激烈的市场竞争中提高企业的核心竞争力。     

试论现代企业培训的创新

随着市场竞争的日趋激烈和科学技术的不断发展，一个企业要使自己的员工能不断地适应新形势发展的要求，使企业自身能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势而立于不败之地，就必须十分重视对本企业员工的培训，这是关系到企业生存和发展的一项具有战略意义的决策。     

以人为本的企业思想政治工作

随着社会的不断进步,现在,我国的各行各业在发展过程中都有很大的进步,企业在发展过程中面临的竞争压力也在不断提高,这样就使得企业在发展过程中,要不断提高自己的竞争能力,在激烈的市场竞争中企业一定要保证自身思想政治工作是非常正确的,这样才能保证企业思想政治工作得到更好的升华。在企业发展过程中,思想政治工作也是企业管理的重要组成部分,同时在管理中也会对员工的思想情况有很大影响。企业的思想政治工作要以人为本,这样能调动企业的生产积极性,同时也能提高企业的生产效率。企业要想提高市场竞争能力对企业形象进行提升是非常必要。     

员工思想政治素质对企业的重要性研究

作为一个企业，要想更好的生存和发展，就必须依靠员工。并且，只有在员工整体素质增加的基础上，才能有效提高企业的竞争力。员工整体素质，特别是思想政治素质的提高直接关系着企业竞争力及和谐发展的强化和完善，同时，与广大员工的利益也是息息相关的。本篇文章主要就企业员工思想政治素质在石化、煤炭和房地产方面的重要性作了简要的分析和介绍，以便能够最大限度的为将来企业员工思想政治素质的提升有所帮助。     

如何做好企业工会工作要点分析

随着我国社会的迅速发展,企业在发展的过程中,面对日益激烈的市场竞争,要想从根本上立于不败之地,就必须在原有的基础上完善自身的管理,激发员工的工作积极性。而工会作为企业与员工联系的必要途径,面对新时期社会发展形势,企业工会只有创新自己的工作模式与工作理念,才能在今后工作的过程中更好的为员工服务,才能真正发挥出自身的作用,从而推动企业的生产与发展。