奖金在企业中的激励作用

本文以奖金在企业中的激励作用为主题，探讨了奖金的内涵，必要性及其应起的激励作用，并认为只有搞好了奖金分配才能达到激励效果：而搞好奖金分配既要制订合理可行的分配方案，又要实施认真的考核。     

奖金激励矫治

<正> 奖金,作为企业管理中常用的一种激励手段,曾一度对于调动职工潜在的积极性,出色地完成工作任务,不断提高工作效率,均发挥了十分重要的作用。但是近两年来,从奖金制度、分配方法到激励效果都明显被扭曲,如不迅速矫治,将会影响职工的工作情绪,进而直接殃及生产。奖金畸形的症状主要表现为以下几个方面: 首先,职工对奖金的实质缺乏认识,误以为奖金是工资不可分割的组成部分,具有     

销售激励新趋势

多数公司只把激励办法做到发放奖金这一步，而没有进一步发挥奖金“激励”的作用。     

奖金功效降低的原因及其对策

<正>奖金,是对工作出色者的一种奖励,也是对付出超额劳动的报酬。它作为一种经济手段,在企业管理当中,对矫正员工行为,激励员工发奋工作,调动员工的生产工作积极性,保证企业经营目标的实现,起着重要的推动作用。但是,近年来,由于多种因素的影响,造成奖金激励的功效越来越差,而用于调动职工积极性的“成本”逐年加大。如何更好地发挥奖金的功效,就成为市场经济条件下强化企业管理所要研究的一个重要内容。本文试图通过对奖金功效降低原因的分析,探讨提高奖金功效的对策。     

又是年终奖励时：让年终奖真正激励员工

岁末年初,是企业盘点收益,兑现奖金和各项承诺之时,在这节骨眼上,困扰企业的往往是如何进行年终奖励？俗话说：“众口难调。”哪种激励适合哪类员士,如何尽量使众多员工感到满意公平,从而真正发挥激励作用,促进企业来年更好地发展？这可谓一门艺术。本刊在此选登两篇文章,一篇针对不同岗位层级的员工分别推荐了不同的激励方式;另一篇针对近年来较为常见的团队奖金分配介绍了具体的做法,期望对企业管理者有所启发。     

浅议企业绩效薪酬的构建

文章综合个体绩效薪酬模式和集体薪酬模式的优点，提出了整体绩效薪酬的设计理念，并且将绩效薪酬划分为岗位绩效工资和奖金两部分来解读，实现绩效薪酬长短期激励相结合，通过将考核结果运用到岗位绩效工资和奖金的分配中，实现绩效与薪酬的成功转化。     

奖金期权激励计划及其优化模型

本文提出了奖金期权的概念；探讨了奖金期权激励的适用条件和实施策略；给出了奖金期权浮动公式和激励资源配置的优化模型；通过具体的实施案例描述了如何设计奖金期权，如何运用模型优化资源。借用期权的概念，奖金期权具有实时激励、延期支付，动态评价特征；具有当前与长远利益协调功能。借用奖金的模式，奖金期权具有整合企业绩效、团队绩效、个人绩效功能；具有奖金、股票期权和奖金期权统筹功能。     

浅议医院科室奖金核算

大多数医院实行院科两级成本核算,并在此基础上实施奖金分配.虽然各有特点,但基本上遵循"成本核算,结余分配"的奖金核算原则,建立科学、公平、合理的奖金分配制度,形成成功的激励机制,促进经济效益和社会效益双丰收.     

浅议医院科室奖金核算

大多数医院实行院科两级成本核算,并在此基础上实施奖金分配。虽然各有特点,但基本上遵循“成本核算,结余分配”的奖金核算原则,建立科学、公平、合理的奖金分配制度,形成成功的激励机制,促进经济效益和社会效益双丰收。     

浅议医院科室奖金核算

大多数医院实行院科两级成本核算,并在此基础上实施奖金分配。虽然各有特点,但基本上遵循“成本核算,结余分配”的奖金核算原则,建立科学、公平、合理的奖金分配制度,形成成功的激励机制,促进经济效益和社会效益双丰收。     

建立合理奖金分配机制发挥人力资源潜能

医院奖金分配应遵循:“多劳多得,按劳分配”,“兼顾医院、集体、个人三者利益”等原则。医院奖金分别有:达标奖、超劳奖、平均奖、单项奖等。医院奖金提取可以按顺序提成法或逆序提成法。在医院奖金分配中要建立评价、考核、审计机制,妥善处理医院内各种矛盾关系,建立科学合理的奖金分配制度,促进医院不断发展。     

基于EVA的薪酬激励制度研究

EVA（经济增加值）薪酬激励制度主要分为两部分：EVA奖金计划和与股票期权计划相结合。其中EVA奖金计划包括了奖金数额的确定和奖金的发放（采用奖金银行的方式）两部分。同时,在EVA薪酬激励制度中,将EVA奖金与股票期权相结合,能使期权机制更好地发挥作用。     

注重奖金的心理效价

何谓心理效价 很多企业都有这样的困惑,辛辛苦苦制定出来奖金发放办法,最终却没有收到预想的激励效果.很多员工对于奖金发放的额度、依据,总是存在这样或者那样的质疑,进而又产生了对公司的不满,甚至导致骨干员工流失.这样看,企业似乎总是在"花钱办错事".那么,奖金如何才能发挥最大的激励作用呢?这就要从奖金的心理效价说起.     

职工奖金的个人所得税筹划

奖金是激励员工的一项重要措施,同时也相应涉及个人所得税的缴纳,本文主要分析在新的政策背景下,奖金应该如何发放才是最佳节税途径。     

谈个人所得税的纳税筹划

《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》的颁布,对个人缴税产生了很大的影响。本文以年收入一定的情况为前提,探讨如何进行工资与奖金的分配,以实现最优的纳税筹划。     

让奖金真正发挥激励作用

时下企业普遍推行奖金分配制度,奖金在激发职工的工作热情,调动职工的生产积极性,保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆的作用。但是,由于一些企业发放奖金缺乏硬性考核指标,不管职工是否付出超额劳动,照样按人头发放,奖金分配成了一种变相附加工资,使奖金的正效应发挥不出来。本文试图通过对奖金分配存在误区的分析,浅淡发挥奖金分配的激励作用： 一、奖金分配存在的误区 　　1、错误认识。现在许多人已经把奖金当作工资收入一部分,发得多认为是该得的,发得少就不满意。错误认为不管工作好坏,只要按时上下班就该得奖金。…     

浅谈矿山机械施工人员工资及奖金的分配

矿山土石方施工具有施工周期长、机械设备投入大、油料和配件占成本比重高的特点，如何搞好司机工资、奖金的分配，充分调动其积极性．对于降低施工成本，实现效绩最大化具有重要意义。     

寻找真正de“激励因素”

一家公司的老板，每年中秋节都会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用，因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，加上行业不景气，这样做也可以减少公司的一部分开     

基于众包模式的虚拟人力资源奖励设计研究

众包是网络虚拟人力资源开发利用的新模式,它具有碎片化和分布式人力资源特征,能以低成本的形式为企业提供了多样化的外部员工.奖励参与者是众包应用当中的关键问题,以社会学习理论为基础,本研究采用7万多条众包项目二手数据检验了奖金影响效果.研究发现奖金数量与参与规模间呈倒U形关系模式,并非奖金越高吸引到的参与者越多.并且结合分配方式和任务类型,分析了不同情境下奖金的影响作用,这对众包项目的开展具有直接指导意义.     

基于线性规划模型的工资奖金最优分配决策

本文运用运筹学线性规划模型对工资奖金收入的分配进行筹划,将全年收入进行区间划分,在月工资与全年一次性奖金之间进行适当的调节,最终达到个人所得税税负最轻的目的。