应收账款内部控制

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

应收账款内部控制探讨

近年来,由于市场竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账给企业造成严重的损失。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

企业应收账款内部控制方法研究

建立有效的应收账款内部控制制度,是提高企业资金使用效益、提高资产运行质量的重要手段。本文通过分析国有企业应收账款形成的原因和存在的问题,根据内部控制理论提出了应收账款内部控制的一些具体方法．目的是促进企业进一步加强应收账款的内部控制,确保企业资产安全运行和国有资产的保值增值。     

企业应收账款内部控制优化研究

随着市场经济和社会商业信用的发展,赊销成为当今企业较为普遍的营销方式,企业的应收账款也随之逐渐增加。应收账款作为企业关键的流动资产之一,其科学合理运用对保障企业资金的顺畅流通及企业运营的稳定起关键作用。本文首先对应收账款内部控制的相关理论进行阐述,进而从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素分析当今企业应收账款内部控制存在的问题,并针对问题提出优化措施,以期对企业提高应收账款管理水平提供参考。     

试论企业应收账款内部控制体系的构建

企业在激烈的商业竞争中,为了抢占市场份额,不得不运用赊销方式拉拢客户,扩大销售,形成应收账款。面对应收账款管理中存在的种种问题,本文认为应加强企业内部控制,针对应收账款管理中的漏洞构建应收账款内部控制的完整体系。     

浅析加强企业应收账款内部控制

我国的应收账款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠，通期应收账欲居高不下，已成为经济运行中的一大月盛。据统计表明，截止2003年11月底，仅全国规模以上，工业企业间的不良债务拖欠高达亿元，比2002年增长了16.996。尤其是我国加人世贸月织后，赊帐方式正在逐步变成企业间交易的主要方式，造成应收账款居高不下的原因有很多，分析表明，属于政府行为管理或计划等原因产生的仅占16%，属于一般市场风险或其它不要避免的意外风险导致的也仅占23%，其主要是内部管理机制和内部信用风险不合理造成的，因而，企业必须立足自身，深入分析造成应收帐款不合理的内部原因，加强对企业应收账款有效控制。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

浅谈企业应收账款的内部控制

应收账款管理不善就会变成呆账、坏账、死账，直接影响企业的正常经营。因此，加强应收账款的内部控制是财务管理的一项重要内容。笔者认为，对应收账款应实行事前、事中和事后的全过程控制。     

企业应收账款内部控制相关问题分析

应收账款的增加会使企业的资金周转出现问题.财务风险上升.现阶段,我国由于在信用多方面的制度不完善,使得企业应收账款内部控制出现了一些问题.文章主要对此进行了简单的分析,继而分析了应收账款内部控制的相关内容以及应收账款内部控制的策略.     

校办企业应加强对应收账款内部控制的管理

在现代市场经济条件下,校办企业的应收账款累积快速增加,从而降低企业资金的利用效果,影响企业资产质量,加大了企业的经营风险。因此,如何有效地加强对校办企业应收账款的管理已成为校办企业管理的重中之重。本文分析了校办企业应收账款不断增加的原因,提出了加强对应收账款内部控制的意见。     

企业应收账款内部控制问题分析及对策探讨

应收账款作为企业流动资产的组成部分之一,关系到企业的生存和发展,其资金能否在规定时间内回笼向来是企业经营者所关注的重点。尤其在市场竞争形势白热化的当今,加强应收账款的内部控制管理更是迫在眉睫。基于此,本文就企业应收账款内部控制中存在的问题进行分析,探讨有效的解决对策,以期为企业应收账款的管理提供借鉴和参考。     

加强中小企业应收账款内部控制的思考

我国中小企业发展迅速,已成为国民经济的重要组成部分,但是中小企业在发展过程中面临营运资金困难,而应收账款是营运资金管理的一项重要内容。本文根据中小企业应收账款内部控制中存在的问题,提出加强中小企业应收账款内部控制的措施。     

论企业如何强化对应收账款的内部控制

所谓企业对应收账款的内部控制是指企业内部为强化应收账款管理．实现经营目标．保护资产安全完整．保证遵循国家法律法规．提高组织营运的效率和效果，而采取的各种政策和程序。主要包括完善所有业务活动适当授权：实行不相容职务的分离：充分的业务凭证和真实的记录：资产和实物的有效控制：独立的业务检查等。近年来．财政部先后颁发的《内部会计控制基本规范（试行）》以及《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》等，对企业应收账款的控制做了原则性规定。在新形势下．企业应当如何强化应收账款内部控制制度呢？笔者认为应在明确强化应收账款内部控制目标的前提下，主要从以下几个方面着手：[第一段]     

供电公司应收账款内部控制探研

随着电力体制改革的深入,供电公司的应收账款管理问题逐渐显露。文章从供电企业应收账款管理方面存在的问题入手,分析其现状及存在的问题,并针对性的提出解决措施,旨在为提高供电公司应收账款的执行力度,实现资源优化配置,保证公司稳健经营提供一定帮助。     

应收账款的内部控制制度

随着企业之间竞争的加剧,为了占领市场、扩大销售,企业往往把赊销作为一种促销的手段,赊销在销售总额中占较大的比重。赊销形成应收账款后,许多时候存在货款不能及时收回的问题,如果销货款长期被购货单位占有,企业资金周转就会发生困难,正常的生产经营活动就无法顺利进行,因此,企业为了保证销售、收款各个环节相互衔接、完整、严密、合法合规,以确保应收账款的及时回收,减少坏账损失,必须建立应收账款严密的内部控制制度。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。