不要做老板手中的一次性筷子

职场案例：职场上，Q是一个“百事通”，哥儿们多，能办事，公司领导有了社会上的事，少不了找他搞定，公司内，哪个部门有了闲难，也少不了找他帮忙。可是，公叫升职的事却与他无缘，领导眼中的排名是A、B、C、D，而Q在他们眼中，只是Q，离轮到升职的A、B、C、D差远了。终于有一天，Q离开了公司，领导也没有深切挽留。直到他走后，忽然间，领导好后悔，觉得离不开他了，很多事情别人怎么都办不成。[第一段]     

以下五种人，淘汰哪一种

现在有以下五种人：A，章写得顶呱呱，是大才子，公司大大小小件报告有劳他动笔，但责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则能拖就拖，能推就推，除非领导发话，     

设立中公司的行为性质与责任承担

众所周知，公司的设立不可能一蹴而就。它是一个动态的过程，在完成一系列实体性和程序性的设立行为并进行公示登记取得法人资格后公司始告成立。因此，公司之实体，并非于设立登记时突然出现，在此之前，已渐次生成并发展，而与社会直接发生各种法律关系。近来学界之通说已承认此种实体在法律上具有某种程度之意义，而称之为设立中公司。中公司有以下两个方面的基本特征：     

变革中的生存之道

市场竞争日趋激烈，公司变革危机四伏……在当前的时代中，职业经理人作为企业营销活动的管理人，其素质和能力在公司中起着至关重要的作用，甚至决定着它在当地市场上的成败存亡。目前直销行业中对职业经理人的普遍认识是：直销经理是领导，从事着一种令人振奋、魅力无穷的事业。但是这种描述忽略了直销经理的另一面，那就是必定有人会想方设法将你赶下台。所以还是直面现实吧——领导他人就意味着自己置身险境。[第一段]     

《企业会计准则第11号——股份支付》应用指南

5000元拿下城市代理权 李伟2002年大学毕业，便在一家广州化妆品公司从事销售培训工作。两年后，他找到了一家刚成立的以专营店、专柜为营销模式的W化妆品公司，极力说服了老板，成为了特殊的代理：对外名义是公司省区经理，对内则实为城市代理商。[第一段]     

最好不要在电梯里说话

公司的新员工培训中有一节课是由公司大律师主讲，她特别提醒不要在电梯里谈公事。她举例说，在美国，AB两公司的两位销售在电梯里相遇，A公司销售说：“现在价格太低，真没办法做，我们得想想办法。”B公司销售附和：“是啊，我们还互相残杀，不如你们主攻东部，我们攻西部？”不想，这一说笑却引来联邦贸易委员会的来函，     

情境管理的妙境

全同在某大型家电公司任经理，他的下属出现了分化：一部分人有能力而且积极地完成工作，另一部分人则显得对工作漠不关心且难以完成工作。有两个典型：王强和吴力。王强已经工作四年，是个靠得住的人，平时关心顾客，工作有效率。全同与王强相处得很好，而且他相信王强能在没有监督的情况下完成工作。     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前，他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久。他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的化氛围实在太差，而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，便问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原来的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前。他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久，他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的文化氖围实在太差。而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，使问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原采的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

聘用技术开发人员需谨防知识产权纠纷

律师您好： 大概6个月前我公司聘用了一位技术开发人员，他之前是在同行业内较大的一家公司任职。他的技术开发能力比较强，但是最近我发现他主导开发的一些产品与业内这家公司稍早的某些产品在技术上极其相似，在性能上基本可以实现替代。这既让我高兴，又隐隐感到不安。我怀疑这些技术可能源于他此前任职的这家公司。     

成功的秘诀

一位成功的企业家，在他新公司的新闻发布会上，当有记者问及他有今天这样的成功．其秘诀是什么时。他笑着说道：     

王宪亮：我热爱我的工作

他是美世咨询北京公司的“掌门人”，也曾领导美世的研发团队(纽约)在内部人力市场分析领域获得重大突破。他自言有幸和众多优秀企业的经理们共同探讨提高人力资源管理这一当今重大的课题。     

何涛：相信是成功的起点

作为太阳神公司的高级经销商、中华系统领导人，何涛无疑是成功的。站在“影响中国直销20年·品牌领袖”的领奖台上，何涛慷慨激昂一席话，至今令许多人久久不能忘怀。在人们纷纷投来羡慕的眼光时，他也不由得忆起了往事，追忆曾经的挫折与选择。而其中最深的感悟，莫过于两个字：相信。在与何涛数次接触中，这位执着、     

“纳米先锋”——智能达

曾智勇所领导的湖南智能达公司是纳米新军中耀眼的一颗星。在新旧世纪交替之际,纳米技术与基因、网络被人们并称为“21世纪三剑客”,正式登陆21世纪的经济舞台。早在20世纪90年代初,纳米技术以惊人的速度发展。尽管当时纳米技术还鲜为人知,但曾智勇就已涉足其中了。湖南智能达公司创造了一个不到一年时间将城市污水治理集团化的神话。曾智勇说这只不过是因为他看准了两个方向:环保产业是个方向,纳米技术是个方向,他把二者融合,神话就此产生了。     

破立并举，开锁开得不亦乐乎

2000年，是王迟生命中非常重要的一年。这年里，他发生了两个巨大的转变一是考上了北京广播学院广电专业的研究生，二是在唐山开办了第一家开锁公司。     

破立并举,开锁开得不亦乐乎

2000年，是王迟生命中非常重要的一年。这年里，他发生了两个巨大的转变一是考上了北京广播学院广电专业的研究生，二是在唐山开办了第一家开锁公司。     

高成勇：人心向善，大爱无声

黑龙江省齐齐哈尔市鹰之冠技术开发有限公司32岁的总经理高成勇，是区人大代表，事业有成，其所办公司红红火火。他为人胸怀坦率，心地善良而真诚。几年问，他无私地先后收留救助两个没人管的智障人，由于他和他的家人无微不至地关怀和爱护，使这两名智障人步入了正常的生活轨道。他的公司也使多名残疾人生活有了保障，     

以情留人

朝阳广告是北京一家小公司,但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来他的老板并没有超群的领导才能,可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起他的用人秘笈,他总是坦然一笑说:“只是一个‘情’字。”公司有两员主力干将小张和小李,当初他们都是刚出校门的大学生,因为既无经验又无资历,他俩四处求职,处处碰壁。就在他们心灰意冷时,朝阳接纳了他们。上班那天,老板对两人说:“经验和资历都是从无到有的,我相信这只是时间的问题,而不是你们自身的问题。”小     

“电脑保镖”有多少电脑!就有多大财富!

市场分析 随着电脑的日益普及，逐渐的走进了干家万户，也成为了公司、企业的必备办公用品。然而它带给人们方便和益处的同时，更多的烦恼也摆在了人们的面前。家长的烦恼：孩子沉迷于网络、游戏，甚至黄色网站；领导的烦恼；员工上班时问上网、聊天、玩游戏；现代人的烦恼：电脑中的隐私被暴光、重要文件、聊天记录被偷窥。而“电脑保镖”的及时出现，不但解决家长、公司领导、现代人在使用电脑过程中的各种烦恼，也同时开辟了一个“钱途无量”的掘金好项目。可以说，全球有多少台电脑，就有多大市场。     

谷方彤：为民族品牌的梦想而努力

第一次接触绿之韵时，谷方彤既没有见到公司，也没有见到产品，只见到公司董事长胡国安!她说：“胡董事长是一个人格魅力很强的人!他的才华，他的真诚，他的实在，他接人待物的种种细节，给我一种亲如兄弟的感觉。他是直销行业的专家，毕竟民族企业里专家老板并不多。正是他的这种魅力，坚定了我选择绿之韵的决心”