财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

企业财务管理目标实现路径研究

以企业的财务管理目标为核心落实企业的财务管理工作,可以有效提高企业财务管理工作的效率和质量。本文针对企业的财务目标管理,首先简单介绍了企业的财务管理目标的基本理论及财务管理目标确定需要遵循的原则,进而就加强企业的财务目标管理,提高企业财务管理水平提出了可行建议措施。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

知识经济时代我国企业财务管理目标的变化趋势

财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。随着知识经济时代的来临,财务管理环境出现的新变化,要求企业的财务管理进行改革与探索,以把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。     

财务管理目标与企业财务核心能力

要提升企业财务的核心能力实现财务管理的目标,必须对企业财务管理与财务核心能力的关系进行探究,对企业制订目标管理过程中出现的一些问题进行分析,提出财务管理中财务核心能力提示的具体措施,以为企业的财务管理者带来参考和帮助。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

现代企业财务管理存在的问题及努力方向

伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位已发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节,企业的财务管理已提升到企业管理的中心地位。现代企业财务管理主要存在财务管理制度有漏洞,财务核算不规范,固定资产管理混乱等问题。应正确定位企业财务管理的目标,提高企业对财务环境的适应力,并树立财务管理人员的理财新观念。     

知识经济时代我国企业财务管理目标的变化趋势

财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。随着知识经济时代的来临，财务管理环境出现的新变化，要求企业的财务管理进行改革与探索，以把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。[编者按]     

知识经济时代财务管理的创新与发展

知识经济时代的到来,不仅改变了企业的资源结构,也必然使企业财务管理的内容发生重大变化。尤其是财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本方面的扩展。企业财务管理工作必须在财务观念、管理目标、管理内容等各方面全面创新,促使企业财务管理的目标向高层次演化,把原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的财务管理目标。     

经济危机下现代企业财务管理的目标定位

企业的财务管理目标,是指企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是企业财务管理的基本方向。对财务管理的目标进行定位,要充分考虑企业自身的规模,企业内部的资金结构和企业经营状况的好坏。在此基础上,通过管理队伍的建立、资源配置的优化和制度建设的加强来实现现代企业财务管理的目标。     

新形势下企业财务管理面临的困境和创新思维

新形势下企业财务管理主要面临着企业财务数据管理平台化、企业财务服务共享、企业财务数据整体化这几个方面的挑战,导致企业财务管理信息易发生泄露问题,企业财务管理目标缺少,网络财务管理存在风险。因此企业财务管理需要形成创新思维,包括：构建新的企业财务管理保障体系,建立大数据财务管理系统平台,构建财务共享中心,优化企业财务管理流程,完善的财务风险管理机制,才能提高企业在“互联网+”背景下的财务管理质量,更好地促进企业健康有序发展。     

关于财务管理目标的再思考

财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是建立完善的财务管理系统、做好企业理财工作所必须重点考虑的问题.本文总结了我国关于财务管理目标的主要观点,并按照财务目标与企业总目标的关系分为三类,从财务管理本身的性质和其职能入手,用系统论的观点对财务管理的目标进行了详细分析,从而得出初步结论,即财务管理目标既不宜以理财的任务来替代,也不宜以企业的主体目标来替代.最后,本文试图从财务经济学的角度来分析财务管理的性质,认为财务管理的本质属性是达到企业资金的合理配置,企业财务管理的目标就应该是企业资金配置最优化.     

企业财务管理目标状态依存性分析

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求.本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整.     

现代企业财务管理目标探讨

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到目的和要求。本文在分析现行经典财务管理管理目标理论的基础上阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束,眭,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性企业不可能一劳永逸的制定其财务管理目标,从而为决绝这些问题提供相应的对策以期为相关问题提供借鉴。     

基于可持续发展企业财务管理目标研究

企业财务管理能够有效地反映企业整体生产经营活动情况,是企业处理财务管理和开展财务活动的基础,对企业发展具有重要的指导意义。为了提高核心竞争力,企业财务管理必须以可持续发展为理念,运用合适的财务策略高效处理财务管理工作。本文主要对企业财务管理目标可持续发展的有效路径进行了探索,以供参考。     

建立财务管理良性循环机制

财务管理机制是企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程.企业要想实现既定的财务日标,必须建立财务管理的良性循环机制.重构财务管理目标,优化导向机制财务管理目标是企业财务管理所要达到的根本目标,它制约着财务运行的基本特征和发展方向.不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制.     

从全新角度谈企业财务管理目标

财务管理是企业日常工作中的重要环节,它通过在财务上对企业的经济行为施加调节、控制,促进企业经济收支平衡,实现企业最大化效益和社会活动目标。其中,财务管理目标是基础,合理的企业财务目标可以引领企业财务管理活动的开展,对财务管理活动具有重要的理论和方向指引作用,因而,如果确立企业的财务管理目标是摆在当前各个企业经济活动中的头等大事。本文中,笔者主要围绕我国企业财务管理活动目标确立中存在的各种问题展开论述,并根据新形势下经济发展的客观规律明确我国企业财务管理活动的目标。     

现代企业财务管理理念

现代企业财务管理理念的科学制定是实现企业财务管理工作根本目标的基础,也是企业开展财务管理工作的出发点与归宿.现代企业财务管理理念的更新与完善是企业特有的知识体系,企业的财务管理能力包括财务管理理念,财务管理能力和财务表现能力等方面,其中管理理念的展现企业综合实力的重要表现.     

论企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,这已经成为财务理论界与实务界的共识,如何在现有的经济运行条件下选择适合企业自身的财务管理目标已成为争论的热点。企业发展的财务管理目标已成为我国企业急需解决的问题。