浅谈水利施工项目的成本控制

当前我国水利施工项目在财务管理环节还存在许多问题．而这些项目一般都有很大的资金往来。提高财务管理效率对水利施工项目来说尤为重要。本文主要分析了水利施工项目财务管理的重要性。并为降低项目成本提出了应对政策。     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

水库财务管理现状与提高效率的有效措施分析

水利施工企业的财务管理水平直接关系着项目的实施及企业的生存发展。本文分析了水库财务管理的现状,并从若干个方面探讨了提高财务管理效率的措施。     

基于现金流量的水利施工企业财务风险研究

随着国家越来越重视水利等国计民生领域建设与管理,水利基建方面的财政性投入不断加大,水利施工企业也面临着日趋激烈的市场竞争,随时都有可能发生财务危机.本文即从财务管理的角度出发,探讨现金流量在水利施工企业的生存和发展、财务风险的防范和控制等方面的作用,并提出加强水利企业财务风险控制的方法,对提高水利施工企业的财务管理水平,促进企业发展具有较好的指导和借鉴意义.     

试论水利施工企业财务风险分析与防范

水利施工企业面临着诸多财务风险影响自身经营与发展,要财务有效举措控制风险以提升财务管理水平.本文分析了水利施工企业面临的财务风险及应对举措,希望能为企业经营发展服务.     

水利工程施工成本控制问题分析与对策

水利施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工企业利润的最主要途径.企业要发展,就必须在工程项目的施工中获得效益,要职得好的效益,就必须降低工程的施工成本.文章重点分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了控制对策.     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策.     

浅谈水利施工企业成本管理

水利施工企业成本的控制反映着企业整体施工项目的管理状况和项目的综合质量,是确保施工单位利润的主要途径,水利施工企业的发展离不开工程项目的利润,而工程项目的成本控制直接影响着施工单位的工程利润,施工成本管理不善容易出现经济收益达不到预期效果甚至亏损的状况,因此对于水利施工单位来讲做好施工过程中的成本控制是必然的选择,本文就目前水利施工单位成本的控制问题进行简单的探讨。     

施工企业财务管理存在问题及对策

随着国家对房地产业的宏观调控,施工企业市场竞争激烈.为了提高企业盈利能力、降低经营风险,施工企业必须加强施工过程中的财务管理.本文对施工企业在合同签订、施工和结算过程中的财务管理工作存在的主要问题进行分析,并提出了相关改进建议.     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩.在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分.随着推行市场化、无标底招投标,施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志.施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标.由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位,加强工程项目的财务管理,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义.为此,现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高;会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高:会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

施工企业财务管理中存在的不足及改进策略探讨

近些年我国经济社会发生了翻天覆地的变化,伴随快速发展的还有建筑行业。建筑施工项目的增多给施工企业管理带来了巨大的压力,尤其是财务管理,建筑行业通常都面临着巨大的资金投入,施工过程中还面临着成本控制等一系列财务风险,一旦财务管理中的任何一个环节出现问题,都可能导致施工项目的停工,因此,财务管理可以说是施工企业的核心环节。本文分析了现阶段施工企业财务管理中遇到的问题,并针对这些问题提出了改进策略,希望能够提高施工企业的财务管理效率。     

水利施工企业财务管理风险以及对策

近年来随着我国经济的迅猛发展,水利事业也得到了很大程度的提升。可是,在当代快速发展的水利施工企业中存在着大量的财务管理风险,这对于企业稳定快速的发展是相当不利的。为此,本文首先说明了水利施工企业财务管理风险的概念。然后,具体阐述了水利施工企业财务管理中普遍存在的风险。最后,提出了降低水利施工企业财务管理风险的具体措施,希望水利施工企业财务风险管理可以得到很大的改善,同时可以给相关水利施工企业提供一些合理并且可行性的建议。     

桩基施工企业项目财务管理探讨

工程项目是桩基施工企业实现经济效益的主要途径,项目财务管理在整个企业财务工作中具有重要地位。它不仅是项目管理的中心,也是企业整个财务信息的来源。结合长期工作实践,对桩基施工企业项目财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制措施。     

基于现金流量的水利施工企业财务风险研究

随着国家越来越重视水利等国计民生领域建设与管理,水利基建方面的财政性投入不断加大,水利施工企业也面临着日趋激烈的市场竞争,随时都有可能发生财务危机。本文即从财务管理的角度出发,探讨现金流量在水利施工企业的生存和发展、财务风险的防范和控制等方面的作用,并提出加强水利企业财务风险控制的方法,对提高水利施工企业的财务管理水平,促进企业发展具有较好的指导和借鉴意义。     

水利工程基本建设项目财务管理的优化

水利工程建设事业作为国家经济建设的一项重要工程,在进一步确保人们生产、生活的同时,也影响着国家的经济建设。一直以来,国家都是十分关注水利工程建设事业的发展状况,为此国家也进一步加强了对水利基本建设项目的资金投入。而这些投入使用的资金由于管理不善,存在一定的问题,不利于我国水利事业的可持续发展,需要进一步优化水利工程基本建设项目的财务管理。本文主要介绍了水利工程基本建设项目财务管理,分析了水利基本建设项目财务管理中的问题,并针对性的提出了优化水利工程基本建设项目财务管理的相关措施。     

水利施工企业成本管理刍议

水利项目关系到我国的国计民生,改革开放以来,我国一大批水利工程得到顺利实施.对于水利工程的实施主体--水利施工企业而言,成本管理是其存续和发展工作的重中之重.本文着重分析了当前按水利施工企业成本管理中管理层意识、企业项目间成本分析框架、成本管理计划的评价与考核激励、成本管理外部环境体制环境方面的四个问题,并提出了相关对策建议.     

浅析水利施工企业成本核算存在的问题及对策

在建筑市场开放的形势下,水利工程项目的利润率逐年下降。成本核算已经成为水利施工企业提升竞争力的重要手段,也是水利项目提升利润率的重要方式.组织各方面的成本核算,注意成本核算过程中存在的问题,完善水利施工企业成本核算体系,对全面提高企业管理水平,提高企业经济效益,有很大的推动作用。     

工程施工企业资产管理的思考

进入21世纪以后,工程施工企业的市场竞争更加激烈.要在市场竞争中获得有利位置,工程施工企业需进一步完善工程项目资产板块的管理,科学灵活地应用财务管理理论,以优化资产结构,提高工程施工企业的资产质量.运用科学的财务管理理论对企业施工阶段的各项经济信息进行收集、筛选、汇总与分析,根据工程项目过程中的各种有效数据进行提取,进而根据项目的各数据为施工项目的计划、资金、资源、时间等要素进行分配,从而规避施工企业的财务风险并提升工程施工企业的综合管理质量.