“九五”企业管理纲要(续二)

十一、加强精神文明建设,培育企业文化 (31)加强精神文明建设,改进思想政治工作。 认真贯彻中共中央十四届六中全会精神。企业要把物质义明建设和精神文明建设结合起来.坚持两手抓,两手都要硬。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。鼓励职工“参与”,体现尊重人、理解人、关心人、以人为本的指导思想。大力提倡和培育职工的敬业精神、举献精神和职业道德,发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统和励精图治、知难而进、自强不息的创业精神。思想政治工作是我们的传统优势。企业     

对企业文化的再思考

企业文化是一种群体文化，是在一定环境里，全体员工在劳动和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现，它浓缩了企业独特的人文精神——符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。企业发展一般要经历几个阶段，起初追求产品的品质，待良好的产品品质打开市场后又必须打造自己的品牌，品牌站稳于市场而企业要想进一步发展则必须形成自身独特的文化。     

企业文化的内涵与价值

企业文化已经成为推动企业发展的巨大力量,成为企业的潜在资源。企业文化建设通过物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的全面建设,把企业变成一个充满生机活力的有机体。一、企业文化建设是加强企业管理的有效方法1.激励作用。企业文化建设体现了管理以人为中心的思想,培育企业文化对调动广大职工群众的积极性有重要的激励作用。一方面深层的精神文化     

如何抓好企业文化建设

什么是企业文化?企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的、由企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和。它以人的全面发展为最终目标,其核心是企业精神和企业价值观。企业文化与企业管理把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极上进的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段,是企业建设由技术中心、制度中心、产业中心等向文化…     

什么是企业素质

素质,是指事物本来的性质;性质,是一种事物区别于其它事物的根本属性;属性,是事物具有的特点。因此,素质可以说是指事物的性质、属性、特点等。 企业素质,是一个较为广泛的概念,概括的说:是指企业在一定社会条件下,生存和发展的能力。企业素质主要包括:职工素质、技术素质、管理素质。它是质与量的统一,动与静的结合。主要表现为:生存能力、发展能力、应变能力、创新能力、竞争能力、盈利能力等。因此,可以说;企业内在的素质,是企业外在功能的基础和外在功能的具体表现。 1、职工素质,主要是职工的思想政治素质、文化知识素质、技术业务素质…     

用企业"文化力"催生生产力

从厦门港务船务有限公司近年来企业文化的建设经验来看,企业的文化建设必须坚持以党的十七大精神和三个代表重要思想为指导,坚持以人为本的管理思想。在企业文化建设过程中,必须深化信念教育,加强制度建设,完善激励机制,引导员工确立正确的价值取向,大力培养服务文化、人本文化和管理文化,努力增强企业创新能力,打造学习型组织,进而提升企业综合竞争能力。     

民族文化与企业文化

企业文化是企业职工在生产创造物质财富过程中形成的思想观念体系的统一体,是企业职工整体的、综合素质的外化显现。企业文化以人的管理为主体,以企业精神为核心,以职工群体行为为基础。在市场竞争日益激烈的形势下,企业为了生存与发展,需要形成与发展自己的企业文化,把对人的管理与对物的管理有机地结合起来,把重视运用现代管理技术、方法与充分发挥人的精神作用和文化的力量有机地结合起来,形成良好的经营机制,以实现管理功能的整体优化。     

加强企业文化建设 树立良好企业形象

企业文化是一种企业全体成员共同接受的哲学观念,它是指导全体成员行为的共同规范,是能够影响企业存亡的无形力量。它是企业在生产经营和管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。其内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、心理状态、思想意识、规章制度、企业职工的文化素质和文化生活设施。从其概念和所包含的内容看,企业文化在企业中有很重要的地位,它具有导向、约束、凝聚、融     

6S定置管理在铁路企业管理中的效用

6S定置管理作为现代企业管理的一种先进管理方法,旨在达到提升职工岗位意识、职业素养及企业凝聚力,为企业生产生活营造安全、文明、整洁、高效、温馨的工作环境的目标.6S定置管理在铁路企业管理的运用,在塑造良好企业形象的同时,还能够有效激发职工的责任感、认同感和归属感,实现"以人为本"的管理理念,提升企业核心竞争力.我国铁路企业在多年的管理实践中,逐步形成了一套6S定置管理与文化建设有机结合的管理体系,实现了人员、机器、材料、方法和环境等生产要素的统一,提升了职工职业素养,增强了企业核心竞争力.     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

项目文化建设的实践与思考——以中交四航局中船龙穴修船坞工程项目部为例

项目文化孕育于企业文化之中,项目文化所体现出来的目标价值标准、基本信念、精神、道德观及行为规范等事实上是企业文化的延伸。企业文化是项目文化的母体,项目文化是企业文化的子文化。但是,即便如此,项目文化在产生后,因为其独特的周边环境、目标的单向性、项目成员文化背景的差异性等原因,仍会形成自己相对独立的运行环境、相对独特的文化特征,不变的只是其核心价值观念。以中交四航局为例,其下属的各个项目部都会始终秉承"为顾客创造精品,为员工创造机会,为企业创造效益,为社会创造财富","争港工第一,创建筑一流"的企业文化理念,并以此作为其项目文化的核心价值观,以推动项目工程安全、高效地完成。     

特色文化成就优秀企业

企业文化是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰显。     

以和谐文化打造和谐企业

建设企业和谐文化,积极创建和谐企业,是深入贯彻党的十六届六中全会提出的建设和谐文化是构建社会主义和谐社会重要任务在企业管理中的具体体现,是创新职工思想政治工作的重要途径,是激励广大职工在共建中共享、在共享中共建的有力举措。本文仅就构建企业和谐文化、齐心打造和谐企业,谈几点粗浅看法。一、把握企业和谐文化精神     

中国古代管理思想对当今企业的启示

20世纪80年代以来,人力资源管理理论在西方逐渐盛行和成熟起来,并逐渐传入中国,成为我国现代企业管理实践的重要指导思想。同时,企业的经营管理活动又与当地的社会历史文化紧密联系,民族传统文化渗透在人们的潜意识里,在无形之中影响着人的行为。中国五千年的悠久历史文化蕴含着丰富深邃的人力资源管理思想,其思想精华对现代企业人力管理仍然具有重要的借鉴意义与参考价值。因此,研究中国古代管理思想对现代企业人力资源管理的启示具有重要的现实意义。     

如何构建特色企业文化

企业文化是企业职工在从事商品生产与经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于职工心灵的以价值观为核心的一种意识形态。企业义化是价值观念、经营理念和行为准则的一种集合体,具体表现为企业精神、经营战略、营销宗旨、质量意识、人才观念、管理模式、行为准则等。企业文化是企业管理的灵魂,是企业生存与发展的精神支柱,对企业的发展具有决定性的作用。     

盐阜集团文化建设之调查

企业文化，是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰现，笔者就江苏盐阜公路运输集团如何加强企业文化建设进行了调查。     

企业职工思想政治工作刍议

企业思想政治工作是调整企业职工思想行为规范、指导职工正确价值取向、增强企业凝聚力的重要内容。市场经济体制给企业带来了自主经营、自我发展和自觉参与市场竞争的机遇,然而,由于我国很多企业在从计划经济向市场经济转轨过程中,存在竞争能力弱、职工综合素质和企业管理水平低等问题,致使一些企业在生产经营中容易陷入经营困境,步履维艰。因此,如何调动全体员工的积极性,充分发挥他们的聪明才智,增强员工树立“以企为家”的责任感,以人为本地做好职工的思想政治工作就具有十分重要的意义。一、企业职工思想类型搞好企业职工思想政治工作,…     

推进文化融合 加快企业发展

当前，企业全面质量管理及其流程优化创造的程序和模板，被认为是非常注重公司文化建设的典型。这说明，如果从—个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，就把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线。企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的一场革命，它给企业管理带来了勃勃的生机和活力。     

企业文化对会计环境的影响

企业文化是指企业员工在一定的历史条件下,在民族文化和现代意识影响下,在生产经营和变革的实践中逐渐形成的具有企业特点的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。会计环境系指会计与周围社会活动范围内各方面的关系,以及它在这些关系中所处的地     

港务集团企业文化的创新思路

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的就是企业文化的竞争。笔者结合福建省莆田港务集团公司企业文化建设中出现的问题谈一些看法。一、企业文化的含义企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。它为企业的生存和发展服务,可分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。一套卓越的企业文化,就是把表层的企业文化与深层的企业文化有机地结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神;通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。