会计服务企业生态位评价实例分析

针对会计服务行业市场竞争的日渐激烈,越来越多的企业认识到要保持企业竞争优势,就既需要客观评价自身实力,发现自身不足,明确企业自身生态定位,更需要构建合理的生态位,科学选择企业生态位优化的策略途径,保持生态位的能动优化。本文从企业生态位的视角出发,以中国会计服务贸易发展报告相关公告数据为基础,从会计服务企业生态位维度、生态位宽度、生态位重叠和分离、生态位动变等方面对会计服务行业生态位现状进行了分析、评价,并就企业生态位与会计服务企业竞争之间的内在关系,提出了提高会计服务企业竞争能力的相关建议。     

发展演化视域下企业生态位概念内涵与本质特征探析

目前,企业生态位研究呈现出两种不同的思维路径:一种是将企业生态位视为企业生存发展的结果,一种是将企业生态位视为企业生存发展的基础。不论哪种研究路径取向,都将企业生态位置于企业发展演化的视域中进行。企业生态位体现出目的性和过程性、条件性和导向性、广泛性和集体性、系统性和价值性等特征,能够反映出一个企业生存发展的状态水平,是内外环境因素相互作用的结果体现,需要适时采取措施加以优化,离不开科学合理的绩效评价。     

基于生态位优化理论的品牌竞争力提升策略

品牌生态位的持续健康发展离不开品牌生态位的优化整合。借助生态位优化理论推进和实现品牌生态位优化,有利于增强品牌的生存力、发展力和竞争力,保持品牌正常有序演进。围绕品牌竞争力提升,需要构建相应的策略体系,主要包括加强品牌生态位优化的重要性认识、目标方向确立、经费保障、评级方式改革、主体建设等。     

京津冀协同发展背景下秦皇岛城市生态位优化研究

京津冀协同发展战略的有效实施,需要京津冀三地通力合作,而合作的前提是区域内各城市生态位的准确定位。秦皇岛作为京津冀地区的重要城市,找准自身的城市生态位空间,有利于实现秦皇岛与京津及本省相邻地区功能优势互补,推动京津冀协同发展战略贯彻落实,提高秦皇岛经济社会发展水平。必须树立正确的城市生态位优化理念,合理把握城市生态位优化结构,有效构建城市生态位优化机制,积极营造城市生态位优化环境,实现秦皇岛城市发展生态位在京津冀协同发展整体布局中的最优化。     

基于生态位理论的品牌竞争策略

品牌生态位是企业品牌在市场竞争中逐渐形成的市场影响力、占有率以及经济贡献率,它深刻凝结着品牌市场竞争过程中各相关方实力的博弈。品牌生态位理论具有丰富内容,主要包括品牌生态位重叠、分离、宽度、维度、动变五个方面。培育品牌生态位有助于提升企业生态位的竞争优势,促进品牌企业的持续发展,应该从注重品牌生态位的合理研究、注重品牌生态位的积极培育、注重品牌生态位的科学评价、注重品牌生态位的适时优化四个方面采取措施。     

企业生态位抗衰力的运行机理与提升策略

企业生存发展环境的复杂多变,加剧了企业生态位发展演化风险,诱发了企业生态位衰退。预防和化解企业生态位衰退的根本途径是提高抗衰力。抗衰力是企业生态位自我整合能力、自我调试能力和自我发展能力的有效结合,在企业生态位发展演化过程中通常会表现为整合力、抵御力和发展力。企业生态位抗衰力的运行机理表现为逻辑起点、运行过程、管理方式和结果表现等方面。企业生态位抗衰力提升需要根据企业生态位发展的实际要求,不断改进策略。     

企业动态能力及其生态位成长的边界

企业生态位成长是影响企业生存、发展和演化的重要因素,如何采取有效途径建构生态位优化体系已受到广泛关注。从企业的生产价值链来看,企业生态位边界的维度包括:纵向边界、横向边界和竖向边界。在企业生态位进化的过程中,企业的位置、资源和能力随之发展变化,企业生态位的边界也会改变。企业的动态能力决定了其与竞争者的抗衡程度,也就决定了它们能获得的资源种类以及数量的差异,导致了企业生态位成长边界的不同。     

基于生态位视角的国企品牌国际化战略研究

企业品牌成长的生态位,包括企业品牌自身的生态环境和企业品牌成长所需要的生态环境。国企品牌国际化过程面临着两个方面的挑战:一是产业价值链端口低,品牌附加值缺失的生态位挑战;二是品牌国际化过程生态位路径选择的挑战。为此,需要采取以全球思维推进国企品牌国际化的本土化实施;以全球思维创新商业模式,提升国企品牌国际化的业态层次;以全球思维进行品牌战略管理,健全国企品牌国际化的危机风险管控机制,从而改善国企品牌国际化的生态形象,增强市场话语权。     

基于生态位视角的国企品牌国际化战略研究北大核心

企业品牌成长的生态位,包括企业品牌自身的生态环境和企业品牌成长所需要的生态环境。国企品牌国际化过程面临着两个方面的挑战:一是产业价值链端口低,品牌附加值缺失的生态位挑战;二是品牌国际化过程生态位路径选择的挑战。为此,需要采取以全球思维推进国企品牌国际化的本土化实施;以全球思维创新商业模式,提升国企品牌国际化的业态层次;以全球思维进行品牌战略管理,健全国企品牌国际化的危机风险管控机制,从而改善国企品牌国际化的生态形象,增强市场话语权。     

北戴河新区错位发展生态位优化与知识链战略研究

本文运用生态位原理研究北戴河新区建设所采取的错位发展战略,可为新区发展提供具体的科学依据。根据对北戴河新区生态位重叠、生态位宽度和生态位分离等各项主要生态指标的综合评价,提出北戴河新区发展的最适生态位、最宽生态位和最优生态位等生态位优化策略,建议采取人才至上、知识创新和诚信服务理念指导下的知识链战略。     

基于生态位的技术能力演化策略研究

把生态学中的生态位理论应用到企业的发展中去,引入技术生态位的理念,进而对技术能力演化的机制进行研究得出结论：企业的技术生态位状况影响技术能力的演化方向。不同的技术生态位会有不同的技术能力演化路径。最后提出针对不同的技术生态位类型,对技术能力演化有相应的策略选择。     

企业生态位原理分析及在企业管理中的应用

生物学中的生态位理论运用于经济学中的企业管理中,通过对企业生态位原理的分析,为企业经营决策提供了建议。     

基于产业链视角的科技型小微企业生态位模型研究

科技型小微企业的生存发展依赖于其所在的行业状态、市场竞争以及企业自身的"态""势"所决定的企业生态位。本文界定了科技型小微企业生态位的内涵,指出科技型小微企业在生态位"态""势"方面都不具备优势,因此提出将科技型小微企业融入高新技术产业链,借助产业链整体优势提高其生态位,并构建了产业链视角下科技型小微企业生态位模型,以此为基础从选择适合自身发展的产业链、找准在产业链中的定位、加强产业链主体协同创新、加强与产业链环境之间的交互作用及主动性选择等方面提出科技型小微企业发展对策,为实践中科技型小微企业融入产业链健康发展奠定理论基础。     

基于“资源-能力-地位”生态位评价体系的企业资源分析

基于生态位理论,构建了"资源-能力-地位"企业生态位评价体系,用以对企业专有资源进行分析与评价。以中国智能手机市场为背景,选取华为手机为目标品牌企业,利用所构建的评价体系计算了华为与其竟争对手的资源生态位重叠度和资源生态位总排名。分析结果显示,运用该评价体系能清楚地对企业内外部资源进行分类分析,并通过与竟争对手资源的对比,找到企业资源的优势和劣势,为企业竟争战略的制定提供决策依据。     

电信产业生态系统的生态位与竞争战略研究

本文将生物学中的生态系统和生态位的概念引入到电信产业,构建了电信产业生态系统及电信产业生态系统中的企业生态位,深入研究了产业生态系统中生态位的表现因子及其与战略选择的关系,最后在电信产业中进行了具体应用,提出了电信产业生态系统中不同企业基于生态位的竞争战略选择。     

品牌生态位概念、特征和类型研究北大核心

生态位是生态学理论的核心概念,用以描述物种在生物群落中的地位、作用和资源占有、利用状态。品牌生态位是企业品牌市场位置、占有率和资源利用状态的体现,具有整体性、动变性、平衡性和遗传性等特征,其类型由横向和纵向两个维度组成,横向维度可分为理想生态位、现实生态位和潜在生态位;纵向维度可分为形成期生态位、发展期生态位、成熟期生态位和衰退期生态位。     

品牌生态位概念、特征和类型研究

生态位是生态学理论的核心概念,用以描述物种在生物群落中的地位、作用和资源占有、利用状态。品牌生态位是企业品牌市场位置、占有率和资源利用状态的体现,具有整体性、动变性、平衡性和遗传性等特征,其类型由横向和纵向两个维度组成,横向维度可分为理想生态位、现实生态位和潜在生态位;纵向维度可分为形成期生态位、发展期生态位、成熟期生态位和衰退期生态位。     

企业核心竞争力评价体系的构建与应用应用:从生态位视角

核心竞争力是企业实现长期稳定发展的重要支撑。企业核心竞争力的实质是企业与环境在进行物质交换、信息交流和能量转换的过程中所形成的生存、发展和竞争能力发展和竞争能力,而企业生态位因子的竞争、排斥和进化排斥和进化,是形成企业核心竞争力的关键。据此据此,本文从企业生态位理论的演进出发,探讨企业生态位与企业核心竞争力的关系,从企业生态位生存能力、发展能力、竞争能力三个维度竞争能力三个维度,构建出包括9个二级指标和36个三级指标在内的基于生态位的企业核心竞争力评价体系评价体系,并以国内乳制品企业为例,进行该评价体系的应用检验,有针对性地提出提升其核心竞争力的对策建议。     

企业内部战略与外部竞争关系构建及其现实选择——基于生态位视角

企业生态位理论作为组织生态学中重要组成部分处于发展之中。基于对前人文献的梳理发现,目前研究主要集中在生态位原理、生态位方法测度、生态位与企业战略选择等方面。但将其运用到企业内部战略选择与企业外部竞争影响的研究还存在诸多的不足,文章给出明确的关系构建图,分析并给出相应的建议。     

基于生态位理论的轿车生产企业竞争态势分析

本文运用生态位理论,将消费者视为企业生存所倚重的资源,利用价格生态位分析了主要轿车生产企业之间的竞争态势,力求为我国轿车生产企业的经营者利用生态位理论认识、分析轿车市场的竞争状况,制定竞争战略提供理论支持。而且,随着汽车生产企业和其产品的增多,消费者购买能力和需求的增高,以及能源危机引发的机遇与挑战,全球汽车制造业将会面临着越来越激烈的市场竞争。在这个阶段,汽车生产企业如果能够尝试从生态位的视角出发,观察整个市场的竞争态势,认清自己所处的位置,明确竞争对手的情况,进而调整到适合自身生存的价格生态位,那么就有望实现企业在适度的竞争关系中和谐共生并健康持续地发展。