收购和雪藏:揭秘跨国公司的中国攻略

两面针近日爆出经营危机,但这不是个案,大宝、中华牙膏、美加净等曾经风光无限的中国品牌都遇到了极大的困境.有些是因为经营不善,有些则是因为本来想着靠棵大树,却成为别人的一颗棋子. "嫁入"洋豪门的中国品牌 1990年,美国庄臣收购美加净; 1994年,联合利华收购中华牙膏; 2000年,法国达能收购乐百氏; 2003年,欧莱雅收购小护士: 2008年,强生收购大宝…… 上世纪90年代,中国市场对外开放,外资品牌纷纷涌入.跨国公司在中国采取打得赢就打,打不赢就买的策略,大肆收购中国品牌,得手后却将它们束之高阁,日化品牌尤其如此.     

中国民营企业家参政议政与企业规模—效益分析

本文检验了民营企业家参政议政与企业发展路径的关系,企业是选择做大规模还是提高效益?实证结果发现,民营企业家借助参政议政这种战略资源,企业规模首先实现快速扩张,总收入有显著增长,而反映企业变强的效益指标,则在规模扩张两年之后显著超过对比组,其中国家级政治身份样本显著.本文深化了对中国民营企业家参政议政的实证研究,发现了中国民企借助参政议政等资源,通过规模的快速扩张实现盈利能力增强的发展逻辑.     

汽车自主品牌出局将是中国汽车产业的“国难”

如今汽车自主品牌企业的处境,令人担忧.今年以来,在跨国公司品牌产品的挤压下,自主品牌企业销售状况普遍不太好,市场份额下降明显,企业经营困难,面临被边缘化,甚至有消亡的趋势.一旦这种危险成为事实,意味着中国最大的制造业——汽车产业,将是名存实亡,无疑,这是中国产业的“国难”.     

管理层收购的外部环境约束

研究表明:与管理层收购有关的企业外部环境主要包括市场经济体制是否完善、社会文化环境如何以及当地政府或者主管单位对管理层收购是否支持等。在进行管理层收购时候,我们有必要分析外部环境对管理层收购的影响,并找出其中不利于管理层收购的因素,以便更有针对性地解决在管理层收购过程中出现的各种问题。1.管理层收购的制度前提:市场经济体制完善K·Arrow曾说过,市场经济培养了企业家,企业家发展了市场经济,市场经济是企业家的经济。企业家的任务是在市场信号导向下做出趋利避害的决策。因此,市场有序规范运作是企业家成长和作用充分发挥…     

提升我国护肤品企业竞争力的对策研究

小护士和羽西品牌被欧莱雅集团收购无疑是中国护肤品行业的巨大损失。本土品牌的出售折射出中国本土护肤品企业的致命缺陷,如管理落后、低技术、低价格竞争等。在品牌愈发重要的今天,中国护肤品行业的首要任务是积极发展壮大自己的品牌,提高品牌竞争力。     

企业家政治环境与企业家治理结构评述

中国的企业家从来没有离开过政治 ,而政治也从来没有离开过企业家 ,特别是在今天 ,虽然政治与企业离得越来越远 ,但我们的企业和企业家们却总是和政治有千丝万缕的联系。要建立现代企业制度 ,就必须对这种联系进行认真清理 ,否则是不可能建立起真正的现代企业制度 ,也不可能有真正的企业家治理环境。本文就这方面的问题进行了综合评述。     

张文魁：企业公众形象要与企业家的公众形象相分离

长期以来,我们中国企业家把自己个人的公众形象与企业的公众形象捆绑在一起,这种捆绑在经济下行期很容易出现负面效果。过去两年有一些机构对中国的企业公众形象和企业家的公众形象都做了调查,发现一个非常有趣的现象,企业家自己都搞不清哪些是自己个人的公众形象,哪些是企业的公众形象,我在看材料的时候发现很有趣,就是企业家和公众都愿意,或者说不自觉的把企业家个人的公众形象和企业的公众形象捆绑在一块。     

企业家的全球化与全球化的企业家

美国经济学家托夫勒认为:世界经济是由500强支撑的,而500强则是由企业家支撑的,他突出了企业家在世界经济中的地位和作用。中国经济要想进一步做大做强,就必须“冲出亚洲,走向世界”;而中国企业要走出国门,就必须实施企业家的全球化战略,拥有更多的全球化企业家,因为一大批全球化的企业家的出现,可以说是一国经济强大的标志。一、企业家的全球化与全球化的企业家的界定企业家是企业的核心资源,企业的全球化首先必须是企业家的全球化。企业家的全球化是一个过程,是中国企业家把企业所占领的市场从国内扩展到国外,把产品和服务的直接受益者从…     

企业负债经营的得失与资本结构优化

企业生产经营规模的发展壮大有两条途径：一是依靠自身积累，二是靠借助于外界资金。依靠自身积累来求发展不仅速度慢，而且投资者的风险也大，在竞争激烈、机会稍纵即逝的市场经济条件下，这种方式很少被精明的企业家所采用；借助于外界资金的形式有两种：一是靠举债经营，二是进行企业的收购兼并。与前者相比，这两种方式能使企业在较短时期内规模迅速扩大，增强企业的市场竞争能力，因而为现代企业家所广泛运用。无论是负债经营还是企业的收购、兼并，都与企业资本结构问题有着密切的关系，本文拟从对企业负债结营的得失分析入手，谈谈企…     

2004年中国十大并购

2004年,中国并购交易升温的趋势明显,无论并购数量还是交易金额,均大幅攀升.伴随中国入世的实现,中国并购也进入WTO时代.2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业,也有中国企业大搞海外收购活动.中国企业不再只是被追逐的对象,如今也能频频出击:盛大借上市余威收购韩国网络游戏公司;联想收购IBM个人电脑业务,石破天惊,引来无数国人关注;同为国有企业的上汽集团和蓝星集团因收购韩国双龙汽车上演同室操戈的一幕,更是平添一道风景,令业界为之侧目.     

外资收购企业国有产权的基本情况及认识

一、外资收购企业国有产权的基本情况1.收购者。收购企业国有产权的外资可分为财务投资者与产业投资者两类。财务投资者如凯雷、华平等私人股权投资基金,以独立法人的形式存在,以盈利为惟一目的,在全球范围内进行企业股权投资,通过培育企业成长后以上市或转让的方式退出获利,其持有期限一般不超过15年。产业投资者如米塔尔、卡特彼勒等跨国公司,其收购目的较为复杂,通常将被收购的中国企业置于其全球价值链的考虑下,较常见的情况为逐渐停止使用被收购企业的品牌,将其变为不具自主研发功能纯粹的生产基地,重要的核心技术仍由母公司在其本土的…     

读者来信

中国企业的不思进取一度被工业设计师嗤之以鼻,但现实的企业家们对"山寨"这种多快好省的经济模式产生了依赖,短时间里很难走出桎梏.     

经济民营化运动中的企业家:自觉生成与古典锁定

本文通过对处在中国市场化改革背景中的温州企业家生成过程的研究,指出现阶段温州现代企业家的缺失与温州特殊的企业发展路径直接有关。文章强调温州民营化运动中企业对企业家需求由于种种原因一直没能得到适度表达,以致出现一定程度上的古典锁定现象。在后续的发展中。这种被固化了的企业家生成方式是否有更替的可能,以及企业家作为一种稀缺资源它的需求机制有没有被纠正的机会,仍有待时间的验证和理论上的探讨。     

企业家——发展我国市场经济的主角

<正>在我国经济体制改革过程中,有这样一个认识上的误区:只要使企业成为独立的经济实体,企业就会腾飞.针对这种想法,本文强调指出:要企业成为独立实体的过程中,还需形成一大批优秀的企业家,他们是发展我国社会主义市场经济的主角,企业家队伍的形成与发展是我国的国民经济持续、迅速、健康地发展的保证.我国改革以来,先是提出由计划经济向有计划的商品经济转变,后来又提出要在本世纪末初步建立社会主义市场经济体制.随着各项改革的进行,国有企业逐步由原来政府直接控制的生产单位,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.理顺国有企业的产权关系,建立现代企业制度,将为企业的发展创造良好的条件,但企业并不因此而一帆风顺. 企业在市场中,面临复杂多变的经营环境,机会与风险同在,竞争与兼并并存,如果经营管理不善,就会有亏损甚至倒闭的危险.特别是随着国内经营循环逐步向国际经济循环过渡,市场竞争的国际化趋势越来越明显,在这种形势下,我国企业急待提高综合实力和竞争力,最主要的是提高企业的经营管理水平,也就是说,需要许许多多善于经营管理的卓越的企业家.纵观世界发达国家历史,每一个国家的富强振兴都是和一批批企业家的出现紧密相连的.美国如果没有卡内基、洛克菲勒、?     

中国机械工业联合会副会长——刘成强

刘成强，中国机械工业联合会副会长、时风集团总经理。 1968年1月出生。中共党员，工商硕士，高级工程师。1999年12月起任山东时风（集团）有限责任公司总经理。2004年当选为中国机械工业联合会副会长、荣获首届全国机械工业企业管理优秀工作者、首批中国机械工业企业高级职业经理人；2005年被评为中国品牌建设十大杰出企业家、全国机械工业优秀企业家、中国企业联合会高级职业经理人、山东省有突出贡献的中青年专家。     

新疆歌舞也是一种品牌

企业品牌与新疆歌舞，似乎并没有什么关系，但参加新疆维吾尔自治区经贸组织的环疆品牌万里行活动后，每每觉得自己文章和相关报道中还缺点什么，前不久的一次聚会上，朋友拿出伊犁特跳舞酒启发了我，就有了为品牌万里行活动做陪衬的新疆歌舞说点什么的想法。     

中国企业家面临的十大新挑战

中国的企业和企业家今天面临越来越多的困惑,赚钱变得越来越难。北大光华管理学院张维迎教授认为,企业要想在以后的几十年里继续发展,必须处理好十大挑战:1. 转变思维方式。中国的企业要真正学会在市场中生存,从依赖于政府关系赚钱转向真正依靠企业的核心竞争力赚钱。2. 学会制定公司战略。战略实际上就是指定位,包括做什么、不做什么、怎么去做等问题。有所不为才能有所为。3. 学会满足日益挑剔的客户。越是对产品不了解的客户,越是收入高的客户,就会越重视品牌。同时,消费者从注重产品逐渐转变到越来越注重服务,不仅关心产品本身的质量,还…     

企业家营销全攻略——企业家营销浮出水面

企业家人格品牌化，企业品牌人格化，这是市场经济中十分有趣的现象，反映了企业家，企业以及品牌之间弓弦相依，荣辱与共的关系。一个成功的企业一定有一个出色的企业家，也一定有一个响当当的品牌，此三者一个也不能少。     

品牌价值与产权改革—MBO后的美的电器案例研究

本文的研究思路是把企业品牌价值与企业产权改革、激励机制改革结合起来.论文以管理层收购后的上市公司美的电器为研究对象,发现MBO后的企业品牌价值和自主创新能力得到了提高,明显优越于其他同行业上市公司,体现了一种立足长远利益的行为.本文认为企业品牌价值背后是企业的产权问题.明晰企业家在品牌形成过程中的人力资本产权,有利于保证品牌价值得到持续增值和长远发展,有利于企业自主创新能力的提高.     

论企业家阶层形成的市场机制

企业家的出现是现代企业存在的一种形式,没有企业家阶层的出现,就不可能出现真正的现代企业.正在迈向市场经济的中国,需要的是一批卓有成效的优秀企业家.笔者以为造就企业家阶层有四个机制,选择、激励、约束、保障机制,这四个机制有机结合起来,形成一个"生产"企业家的生产链,使之制度化,中国企业家将以前所未有的速度成长.