浅谈广西柳州钢铁集团有限公司员工职业化培育

职业化既是企业发展的核心竞争力,也是员工个人发展的核心竞争力。员工职业化培育,在企业人才队伍建设和企业发展过程中起着至关重要的作用。文章阐述了职业化的含义与内容,分析了广西柳州钢铁集团有限公司加强员工职业化培育的重要性,以及员工应该具备哪些职业化素质,并提出加强员工职业化培育的几点建议。     

行为规范助力员工发展

我们在给企业提供管理咨询服务过程中,深入了解了不同企业,明显地感觉到企业的职业化水平参差不齐,这和行业的特点、企业的发展阶段、企业文化以及企业的管理方式和机制都有很大关系.这里面,笔者认为最为重要的是企业文化对职业化的影响.因为所谓的职业化,是组织员工实现工作状态的标准化、规范化和制度化,要达到这一点就必须关注在企业文化中起关键作用的一环——行为规范.只有当企业拥有明确的行为规范,企业才会以“标准化、规范化和制度化”推进整个组织的员工走向“职业化”.     

塑造员工职业化,搭建人才聚集平台——从员工职业化训练谈人才培养机制的完善

企业要想在市场竞争中取胜,需要具有职业精神的人才团队.本文通过对员工职业化的阐述,结合员工在职业化修炼中的问题,来指出员工职业化塑造的几个重要方面.在人才培养过程中,通过对职业化素养的强化,来实现员工职业化行为规范和职业技能的进一步提升.最终目标就是通过对员工职业化训练来完善企业的人才培养机制,让企业成为人才聚集的平台,进而获取企业发展新的增长点.     

浅析员工职业化特训

本文通过职业素质篇、职业化态度管理、职业素质提升的六个关键、发现自我的性格、为自己做职业生涯规划五个篇幅,对员工进行系统的职业化特训,塑造员工在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值。     

职业化铸就卓越——读《员工总动员》一书有感

我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力还很弱，根本原因在于我国企业经理泰和员工的职业化程度普遍偏低。职业化问题在企业经营管理中居于什么地位？做企业，大家都树立远大的目标，一心想把企业做大做强，并为此树立企业的愿景。有雄心的企业大多有五个梦想：创建品牌、百年老店、国际化经营、世界500强、基业常青。要实现这些梦想，需要激情，需要战略，需要智慧，需要管理。但这一切都离不开一个基础，那就是经理人和员工的职业化。一句话，职业化在企业管理中居于基础地位，相当于大楼的地基，农业的土地，艺术家的基本功。     

任职资格管理体系——推动组织与员工同成长的最佳实践

单一的管理晋升途径，既不利于企业发展对多方面人才的需求，也无法满足员工对自身职业发展的需要；与发达国家相比较而言，本土企业员工的职业化水平的差距，是中国企业人均效益低下、各种优秀的管理制度难以落地生根的根本原因；推行任职资格体系，可以系统性地解决员工职业发展、人才选拔与培养、员工职业化水平提升，以及实现企业战略目标所固有的人力资本问题。     

建筑央企职业化团队建设的实践与思考

<正>党的二十大指出，人才是第一资源。深入实施人才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。2021年以来，中建三局三公司（简称：三公司）以争先进位的战略目标为牵引，探索出了一条符合企业实际、具有企业特色的职业化团队建设之路，有力赋能企业改革发展。建筑央企职业化团队建设的背景当前，我国建筑业正从劳动密集型产业向智力密集型产业升级，提升从业人员职业化水平，是提升人力资本质量的关键，对建筑业高质量发展起到至关重要的作用。近两年来，三公司结合企业发展现状和战略目标，强化争先导向、市场导向、业绩导向，从改造员工思想入手，从优化组织架构、提升状态能力落脚，形成了系统化、常态化推进职业化团队建设的实践路径，取得了良好成效。     

职业化:企业发展的加速器

近年来,随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到制约企业发展的最大瓶颈就是缺乏高素质的职业化员工.事实证明,我国企业员工由于职业化程度不高,已经成为制约我国企业快速发展的关键因素之一.企业要在竞争中不断发展壮大,就必须建立一支高度职业化的员工队伍.职业化已成为提升企业核心竞争力的关键.     

关于提升员工职业化水平的思考

近年来，很多企业发展迅速，经营规模不断扩大，对高素质的人才需求也日益迫切。没有接受过严格的职业化训练的员工．要比接受过职业化训练的员工的准确性差、工作效率低。一名现代企业员工不仅要有熟练的技能和相关的知识，更要有职业化的敬业精神和工作态度，正是这种职业精神直接决定着企业的潜在竞争力。职业化的员工队伍必将造就更具竞争力的企业，进而推动企业的持续发展。     

员工职业倦怠分析及应对策略

员工职业倦怠伤害的是员工状态、人力资源部门以及企业的竞争力，直接导致员工、人力部门、企业“三输”的结果。本文通过分析员工倦怠的原因，阐述了HR如何预防和消除员工职业倦怠。     

关于培养职业化员工的理性思考

当前，在国际金融风暴的冲击下．市场竞争更加残酷．不仅给企业生存发展能力提出了严峻的挑战，也对员工的职业化程度提出了更高的要求。企业作为市场主体．员工的职业化程度是决定企业软实力的重要指标。在外部环境相对趋同的情况下，培养职业化的员工显得尤为重要．这不仅是企业应对危机、共克时艰的现实要求，也是企业持续增长和谐发展的长远选择．     

煤矿员工职业化现状分析及对策思考

煤炭企业员工的职业化,就是煤炭企业员工要具备的适应煤炭开采特殊行业要求的职业行为和职业操守,它是煤矿员工规避风险、确保安全、实现发展的资质要求。特别是当前,随着经济社会的快速发展,煤矿企业管理处在由"粗放型"、"传统型"向"精细化"、"职业化"过渡的阶段,客观上对员工适应现代大工业生产的职业行为和职业操守提出了更高的要求,煤矿企业员工职业化建设也被提到了相当重要的位置。     

浅析班主任工作如何培养职业化素质

职业化素质是现代企业对员工的基本素质要求,为了与企业用人需求接轨,高职院校对学生职业化素质的培养成为重中之重,班主任工作是高职院校学生教育和管理的前沿阵地,结合我院"现代班组长"人才培养目标和高职特色,班主任工作从职业意识、职业习惯、职业责任等几个方面展开如何培养学生职业化素质。     

我国企业家职业化的探讨

企业家对企业的发展与兴衰起着举足轻重作用,当前探讨我国企业家的职业化问题具有重要的理论与现实意义.本文通过调查研究,得出如下结论我国至今没有真正形成一支职业化的企业家队伍,对企业家异质型人力资本的供给、对异质型人力资本的需求以及存在一个竞争性市场这三个条件是企业家市场化和职业化的三个基本条件.根据这三个基本条件,本文针对当前企业家现状和问题提出了在我国实现企业家职业化的设想和对策.     

企业员工职业倦怠影响因素及对策研究

职业倦怠是企业员工较常见的一种状态,对于员工发展和企业效益均具有消极影响。文章通过H企业为例,从工作性质、员工职业发展和个人因素三方面探讨企业员工职业倦怠影响因素,并提出了加强企业文化建设、启动员工援助计划、优化企业工作制度建设和不断促进自我完善和发展四个方面来提高员工心理健康水平,降低职业倦怠。     

浅谈企业员工的职业化发展

员工职业化是企业发展的核心竞争力,针对现代企业人力资源管理中存在的种种问题,文章介绍了企业加快员工职业化发展的晋级体系,体系的建立对员工而言,不仅可以为其提供合理的地位与待遇,同时员工可以根据自身特点选择适合的职业发展通道;对企业而言,可以帮助组织掌握员工的职业需要,并采取措施帮助员工胜任工作,同时可以通过确立组织内部晋升的不同条件和程序对员工职业生涯发展施加影响,使员工的职业发展目标有利于满足组织的需要。     

企业领导职业化的必备素质

企业改革发展,需要全体员工的共同努力.而作为领头雁的企业领导干部率先实现职业化尤为关键.企业领导干部的职业化必将推动员工职业化的进程,进而有力地促进企业的更大发展.那么,在职业化进程中,企业领导干部应具备怎样的素质呢? 要德能正其:身.何为德?古语说,德若水之源,才若水之波,亘古至今公认德是好的品行,优秀的情操,做人的准则.     

以职业化为导向的新员工入职培训

入职培训对新员工的态度形成、行为养成等方面有深远的影响,但在人力资源管理实践中入职培训的效果不尽如人意。本文从剖析某企业案例入手,以塑造"职业化"员工作为入职培训核心理念,构建起以职业化为导向的入职培训模型,力图提高入职培训效果,使新员工尽早为企业贡献应有的绩效。     

如何科学有效地进行员工满意度调查

员工满意度及其调查在企业可持续发展中所起的作用,科学的员工满意度调查的五个步骤以及确保员工满意度调查有效的四个强调要素.     

高职院校学生“职业化”培训的探索与实践

如何满足企业的员工职业素质要求是当前高职院校面临的挑战。"职业化"培训体系的探索与融入教学体系,并通过全方位的员工思维与行为体验训练,让"职业化"理念全方位渗透于学习生活中,最终实现学校到企业的无缝对接。