在美术活动中培养幼儿的审美想象力和创造力

每个人都有追求美的权力,孩子也不例外。但在我们的幼儿美术教育中,我们不能仅仅以一张画或一次手工等就判定我们美术教育的成功与否,应该说很多的美是潜移默化的,我们认为只要孩子能够发挥自己的想象力和创造力,并努力去完成自己认为美的作品,我们老师就应该去尊重这些小作者的作品,不要轻易去打断孩子最纯真的思维。     

培养儿童的想象力和创造力要从教师做起——对美术教育专业生进行“儿童绘画”教育后有感

随着社会的发展,人们对儿童的教育越来越重视,很多家长都希望自己的孩子多才多艺,通过艺术教育使儿童的想象力和创造力等到更好的发展。但是如果教师不了解儿童美术,教学方法和内容陈旧,是会起反作用的。所以,培养儿童的想象力和创造力必须从教师做起,尤其是在这些教师还是学生的时候就应该对其进行这方面的培养。     

试论影响企业一把手创造力的七要素

<正>创造力是一种发现新事物、提出新见解、寻找新机遇、解决新问题、开创新局面的综合能力,包括洞察力、求知力、想象力、综合力、操作力和评价力等多方面内容。创造力是企业一把手综合素质的重要方面,在由传统的计划经济向社会主义市场经济转轨的革故鼎     

品牌

巴黎,这个时尚之都永远都充满着时尚的魅力。在这里,永远都不会缺乏丰富的传奇和经典的作品。也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师,他们凭着对流行时尚敏锐的感受能力,和对经典的不同理解,各自发挥自己的想象力和创造力,共同演绎着这个时代的典雅与新奇。也正是这些元素,构筑了我们今天这个缤纷的世界。     

爱马仕 家居

自从1837年创立以来,爱马仕一直都是一个世家——其中的男女怀揣着对精湛手工艺的共同信仰。“家”也是一个让人能找到庇护、得到休息．积聚能量．重新出发的地方。Jean-Michel Frank奠定了现代家居设计的根基,从他的经典设计出发,发展“家届”这个新的产品系列也是回到了“精湛工艺”的根源所在。     

爱马仕圣诞广告

大雪纷飞,一匹爱马仕小马兴奋地走出马厩,欣赏雪景,却遇到了圣诞老人的麋鹿。小马寻找礼物的时候,被一块爱马仕围巾蒙住了半身,由于视线被阻碍而撞入圣诞树。随即,它长出一对特别炫丽的鹿角,变身为漂亮的麋鹿,并拖着载有圣诞老人和礼物的雪橇,奔驰而去。这是继2014年12月5日爱马仕推出全新书写精品系列,并点亮上海爱马仕之家花园内纯白圣诞树之后,发布的又一视频广告。     

基于色彩选用的幼儿美术教育策略

绘画,是幼儿教育中的一项重要内容,也是开发幼儿心智的一种重要手段.同时,色彩还可以用来表现情感.可以帮助幼儿更好地表达自己的内心世界.可现如今,有部分家长及老师的做法违背了幼儿的认知特点.因此,培养儿童的绘画技能并不是主要任务,儿童绘画的目的是要鼓舞儿童进行积极的内心活动,扩大儿童对美好事物的感受和认识,从多个方面来认...     

造假爱马仕的秘密

假设一下,有这样的一个场景,一位白领在网络上购买了数万元的爱马仕包,这个包制作精良,且提供了发票等文件,但真实价格只有购买价格的十分之一,包的制造商不是爱马仕,而是广东的某个工厂……     

爱马仕的平民太极

在这场平民化设计运动中,爱马仕保住了＂品味＂的元素,维护了奢侈品牌及其VIP顾客岌岌可危的自尊,继续傲居顶级奢侈品品牌的贵族地位。 2011年伊始,爱马仕（Hermès）再次成为关注焦点,因为法国平民建筑师杜利·芒泰尔,     

爱马仕的抢手秘诀

爱马仕特别善于制造出某种神秘稀缺感,他们一百年来一直如此,似乎从不为市场所动——即使需求火爆还记得两年前一个爱马仕的段子,是关于该品牌的一款镶钻满天星腰带扣,没错,只是腰带扣,因为爱马仕的腰带和扣是分别卖的。这个腰带扣的店面价格每个28万元。     

乐高：拼一个“理想世界”

自1958年问世以来,乐高积木就以激发孩子们的想象力与创造力为使命,为他们提供了最大限度的自由来实现心中的幻想。如果你有6块相同颜色的8嵌钉乐高颗粒,那么你就有915103765种排列组合的方式。小到普通的房屋与汽车,大到气势恢宏的城堡和星际航船,只要敢于尝试,这些小颗粒可以拼砌出整个宇宙。     

爱马仕的平民太极

2011年伊始,爱马仕（Hermès）再次成为关注焦点,因为法国平民建筑师杜利.芒泰尔（Denis Montel）为其设计的巴黎新店。     

“大路货”何以别具一格——十八子反“货品化”实践

从关注“容易生锈的刀口和易断的刀柄”开始,阳江十八子就步入了“商业革命”的通道,摆脱了传统刀具“大路货”的命运,进入了为公众厨房提供服务的价值天地中。由此,公司的想象力和创造力,也开始沿着客户需求的曲线,不断涌现,让“厨房的事业”,成为了真正值得人尊敬的企业事业。     

爱马仕售假的秘密

当中国人在世界各地像买白菜一样买奢侈品时,却不知不觉掉进了一个奢侈品“李鬼陷阱”,其背后又隐藏着怎样的“不能说的秘密”？     

让学生插上梦想的翅膀——浅谈学生想象力和创造力的培养

新课程改革已将音乐想象力和创造力纳入音乐想象之中,这是我国音乐教育的重大发展。作为新一代的音乐教师,我们应勇敢地去揭开音乐想象力发展教学神秘的面纱、不断尝试新的教学方法,让我们与学生一起体验创作成功的喜悦,充分发挥孩子们充分的想象力,让他们的思维得到较大程度的发展,想象力得到极大的丰富,在音乐的天空中自由飞翔。     

爱马仕爱上“移动小岛”

从下月开始,随着法国戛纳电影节和蒙地卡罗的世界一级方程式赛车大奖赛事陆续登场,成群的巨型豪华游艇在加勒比海的棕榈滩度过冬天后,又将纷纷动身穿越大西洋,开始围聚在蒙地卡罗的蔚蓝海岸。而豪华游艇市场似乎永不缺乏新闻,最近,在阿联酋阿布扎比豪华游艇展(AbuDhabi yacht show)上,爱马仕推出了Wally Hermes Yacht(简称WHY)及其船     

爱马仕洽购瑞士高端手表生产商

法国爱马仕集团近日宣布,正在与瑞士高端钟表表盘生产商Nateber进行排他性收购谈判。爱马仕与其他奢侈品同行一样也在推行生产国际化战略,以更好应对亚洲等海外市场的强劲需求。该集团之前已八股钟表零部件供应商Vaucher Manufacture,并持有表壳制造商JosephErara的部分股权。     

爱马仕的“高端”哲学

作为坚守高端定位、不盲目扩张的奢侈品典范,爱马仕的内生性增长方式给今天扩张过度的同行们提供了一个学习样板。在过去的15年时间里,爱马仕销售规模仅扩大了3.7倍,但净利润规模却扩大了9倍,净利润率也从约8％逐年上升到17％左右,提升超过10个百分点。在此同时,秉承始终如一的“等待式”营销锁定高端客户,也让爱马仕受金融海啸冲击较小,在一众奢侈品公司股价纷纷缩水的情况下,其股价在2008年里仍保持了25％的涨幅。     

爱马仕：一切尽在掌握

从上游的原料供应到下游的零售门店,爱马仕多年来一直秉承内生性的增长策略,其超过75％的产品都是在公司内部完成生产,可谓是整个奢侈品行业里最“独立”的品牌。在不断做大整体规模的同时,这也充分解释了爱马仕盈利能力的不断提升,其净利润率不仅比上市之初提升了约14个百分点,还显著优于LVMH,即便是拥有更高盈利能力的轻奢品牌Coach,也不是其对手。