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孙郁婷 《21世纪商业评论》2013,(9):38-47
无论金融危机,还是乔布斯的iPad,都没有阻滞乐高5年245%的营收增长,以及10亿美元的年利润。一家81年的塑料玩具公司,告诉中国制造,无处不在。1992年出生的大男孩沈天成,是乐高集团在中国聘用的第一名玩具拼砌师,他的工作是实现乐高模型的本地化。就在前不久,他拼砌了一个高3.5米的巨型天猫模型。由于从小就开始玩乐高,沈天成对这种拼搭的颗粒积木有一种特殊的感情。"我去拿颗粒时如果中途有一个掉了,为了一个颗粒,我可以把其他颗粒先放好,专门再跑一次把那个颗粒再捡回来。我的想法其实跟小时候一模一样,觉得小颗 相似文献
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乐高拼砌玩具曾经伴随无数孩子的成长,甚至有人说,如果说全球企业界还有哪个公司能像苹果那样,振臂一呼就会有大量粉丝追随,那一定是来自丹麦的玩具公司“乐高(LEGO)”。 相似文献
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《21世纪商业评论》2013,(10):8-8
一线记录吸金的积木块这是一门关于快乐和创意的生意。在采访过程中,我接触到不少乐高玩具的粉丝,这些拥趸大多从小就开始玩乐高,他们对这种拼搭的颗粒积木有一种特殊的感情。一位从事金融行业的发烧友对我说,她只希望自己的儿子长大以后,做一名乐高拼砌师。在她眼里,这是唯一可以将工作和玩乐完美结合在一起的职业。乐高将玩具从制造业转变 相似文献
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自1958年问世以来,乐高积木就以激发孩子们的想象力与创造力为使命,为他们提供了最大限度的自由来实现心中的幻想。如果你有6块相同颜色的8嵌钉乐高颗粒,那么你就有915103765种排列组合的方式。小到普通的房屋与汽车,大到气势恢宏的城堡和星际航船,只要敢于尝试,这些小颗粒可以拼砌出整个宇宙。 相似文献
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乐高中国总经理姚思鹏最近和他的团队探讨的问题是:乐高要坚持纯粹的国际化形象,还是在喜羊羊、灰太狼大热的中国尝试本土化的产品设计?现在距乐高中国成立已经一年多了,这个曾经负责过乐高瑞典、日本市场业务的丹麦人早已结束热身,投入为乐高在中国面临的种种挑战寻求解决之道, 相似文献
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两年多前,乐高集团业绩遭遇近10年来首次挑战,乐高集团CEO倪志伟(Niels B.Christiansen)临危上任,稳定业务,恢复业绩增长。倪志伟此前并没有玩具行业的工作经历,谈及自己的加入,他表示,自己非常认同乐高品牌所代表的价值观和理念。在商家纷纷缩减线下实体店数量的背景下,倪志伟表示,中国在过去几年的高速增长对乐高集团全球的表现做出了非常积扱的贡献,乐高集团要逆势而行,不断扩张,把中国视为一个高增长潜力的战略性关键市场。日前,倪志伟就乐高最近几年的创新、未来的发展战略以及可能面临的挑战等话题接受了《商业周刊/中文版》的采访。 相似文献
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营销者说现在的孩子才是中国市场真正意义上的乐高第一代,当他们成长起来并为人父母时,会把乐高积木的乐趣更好地带给下一代。乐高今年迎来了80周年,但是在中国,它依然很年轻。从2009年到2011年,乐高在中国的销量以年平均45%的速度增长;同比2011年,2012年乐高在中国市场的业绩增长超过50%。这个增长速度非常令人满意,过去两年的快速增长让我们对中国市场非常有信 相似文献
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电商平台随着互联网的快速发展而兴起,一系列相关政策的密集出台以及新冠疫情的影响更是助力了电商行业的迅速发展。与传统行业相异的特性大大增加了企业价值评估的难度系数,拼多多作为新型电商模式的代表,具有一定程度的参考价值。因此,本文采用较传统价值评估方法更为合理的EVA模型对拼多多进行企业价值评估,分析EVA模型在电商企业价值评估中的有效性,以期能对拼多多及同行业其他电商企业有一定的借鉴意义。 相似文献
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我最常说的一句话是——“您看,我这不是想为您省钱吗”。这是我们“拼缝”的绝招。只有让购车人感到你在为他着想时,他才容易被你牵着走。 相似文献
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