电信网与互联网的协调发展

当前,电信客户需求正在从单纯语音沟通向全方位的信息服务的需求方向发展,为适应战略转型,运营商也在不断提高综合信息服务的能力,尤其是提升多网络、多业务、多终端的综合信息服务能力。电信运营逐渐突破了传统电信运营依赖于话音业务的情况,多网络、多业务、多终端逐渐地成为了现代综合信息服务提供商的鲜明特征。     

电信转型和网络融合

电信转型的最初动力来自电信界自身，社会的发展和技术的进步，人们对通信信息业务的要求越来越高。一方面，用户不能满足于电信只提供单一话音业务的状态，人们希望电信业能提供更多通信信息服务，来满足工作、生活、消费等的要求。另一方面，电信运营商也不满足于只能提供单一业务的情况，因为单一业务总会有趋于饱和的时候，电信运营商当然希望提供更多的业务，以使其有足够的经济增长点，这导致电信界不断推出电信新业务。在80年代初，国际上就在作这方面的努力，在不断研究和推出新技术、新业务，有三种新技术是值得一提的：一种是Telematic；第二种是3类传真机；第三种是分组交换网（X．25网）。当然，在电话业务占据了绝对重要的位置时候，这三种技术的出现对电信的发展起到了很好的作用，但也仅限于说出现了三种新技术，没有谈到电信的转型。到了80年代末、90年代初，多媒体业务的提出，产生了革命性的变化，多媒体业务是一种变速率的业务，它要求能迅速在全网范围内进行快速速率适配来支持这种业务，很显然TDM网络没有这个能力，于是电信转型问题就提出来了，以TDM技术为核心的电信网不能满足多媒体业务发展的需要，     

当融合的脚步越来越快

金秋时节，人们都忙着收获，收获思想的火花、收获行动的果实、收获未来的展望。     

融合引领电信运营

从全球电信业发展趋势看，信息化、社会化、个人化、全球化趋势将移动、媒体、广播、电视、电信、互联网等统筹起来，融合已经成为主流趋势，包括固网和移动网络的融合，通信网和互联网、广电网的融合，以及下一代网的产业融合。用户需求的变化及不同运营商之间的竞争和整合，更驱动了融合向前发展。融合代表了电信业务发展的重要方向，为电信运营商向综合信息服务提供商的转型带来乐观的前景。     

让移动互联网的能量爆发--中国移动互联网市场的发展与分析

一年前，人们还在预测全球移动互联网的发展。然而就在过去的一年当中，移动互联网在世界范围内以惊人的速度取得了长足的进展。2002年移动互联网正式在中国登陆，中国移动的“移动梦网”上。各种新业务异彩纷呈，移动互联网业务显示出了它巨大的发展潜力，如何让移动互联网积聚的能量爆发，现在仍然是我们讨论的热点。     

CRS-1:推动网络与服务的融合

随着电信市场竞争的日趋加剧,全球范围内的电信运营商都面临着单位用户平均收入(ARPU)持续下降以及用户对数据业务需求不断扩大的问题。如何快速寻找并部署“杀手级”的新业务和新应用,同时有效降低整体拥有成本(TCO),已成为电信运营商的当务之急。为此,电信运营商普遍     

移动互联网走向何方？

站在电信运营商的角度,研究移动互联网的走向是为了成功开辟3G后的商业模式,从而制订适应未来行业发展的战略。随着互联网、电信网融合步伐的加快,产业链中的行业界限正变得模糊。深刻理解未来行业发展趋势,并理顺产业链中各个角色所承担的作用,都是影响运营商制订企业战略的重要课题。     

Verizon借FiOS抢夺互联网市场

对于其主推的高速互联网业务FiOS,美国电信运营商Verizon日前对外宣布,在2008年夏季末,计划增加超过60个新的FiOS电视频道,其中包括25个高清频道,同时计划将其扩展至美国16个州。这意味着Verizon正在给有线电视运营商进一步施压,以赢得网络用户争夺战的胜利。目前,FiOS业务已经覆盖了Verizon业务领域的所有市场。     

“蓝色电话”与网络融合

目前，全球电信运营商们都已经开始将目光聚焦到移动和固网融合（FMC）上来，加强了对网络融合战略目标的评估和探索，有的已经实现了初步的融合。如：一是英国电信的蓝色电话，用户手机可以在DECT无绳电话和GSM移动电话二种模式下自动切换；二是卢森堡P＆T，多种融合业务、统一接入号码业务、个人号码业务等；三是丹麦电信，为用户提供单一的固话号码和移动电话号码，单一的话费清单；四是美国的USwest为用户提供单一号码，单一话费清单，     

电信与互联网融合正当其时

2009年,3G正式在国内拉开大幕,几家运营商针对3G服务分别推出了全新品牌,G3、沃、天翼等纷纷亮相。纵观各大运营商近期对3G业务的宣传特点,我们发现除了更高的连接速度以外,互联网的身影几乎无处不在。实际上,对于广大用户而言,3G带来的更直接的体验将是功能强大的新一代终端及更为丰富的互联网内容。在全球金融危机的阴影下,电信与互联网的深入融合意味着更多的变革和机会,其中也寄托着全球通信业及早走出困境的希望。     

机遇与挑战并存——融合是适应电信业发展趋势的必然选择

近来，全球电信业的整合速度明显加快，各种并购和对全新领域的拓展层出不穷。这都是国际电信业适应电信产业发展趋势而进行的自身调整。融合正成为全球电信业发展的趋势，而且也是目前各国运营商加紧拓展的领域。     

多动互联网新战局：全产业链竞合

全产业链竞合趋势分析 一直以来,由于在网络接入、用户规模及支付体系等方面的优势,电信运营商在传统的半封闭的移动互联网产业链中处于核心主导地位。然而,随着产业的不断推进以及移动互联网的开放性不断增强,由电信运营商主导、产业链各个环节主体各司其职的局面已经被打破,产业链各环节参与者有了全产业链扩张的机会。     

构建互联网产业良好的生态环境

事实上,互联网上电信运营商、内容服务商和广大互联网用户三者共赢模式建设的滞后,是阻碍互联网蓬勃发展的重要原因。     

三网融合下电子化平台运营战略

三网融合作为我国信息化的国家战略一直是业界关注的焦点,其实施也通过逐步扩大试点城市范围有序推进。由于涉及我国信息化基础设施建设,三网融合的成效将直接影响未来几十年我国信息化的综合实力,也必将对我国电信产业、广电产业和互联网产业产生深远的影响。     

网络融合：揭幕U时代

如果说,传统的电信网实现了人与人的沟通,从而缩短了人们之间的距离;那么,互联网的普及则实现了人与机器之间的交流,从而扩大了人们的视野和空间。21世纪初,在日新月异的通信技术、信息技术、射频识别技术等新技术的推动下,一种能够实现人与人、人与机器、人与物乃至物与物之间直接沟通的全新网络架构——U网络正日渐清晰,并快步走进我们的现实生活。     

电信运营商：迎战移动互联网时代

随着移动互联网的蓬勃发展,我国传统电信业务遭受到巨大冲击,尤其微信、米聊等免费移动互联网应用的大量涌出,对电信运营商传统业务形成直接的竞争和替代,运营商赖以生存的语音业务不断下滑。运营商为避免被管道化,或主动或被动纷纷以转型谋发展,以图抓住移动互联网商机,重新占据产业链主导地位。中国电信明确提出要做＂智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者＂;中国移动则提出＂构筑智能管道,搭建开放平台,打造特色业务,展现友好界面＂的发展模式,其董事长奚国华更是直言不讳：＂ICT产业正在发生一场颠覆性革命,而这场变革正在推动产业重构＂。无疑,三家运营商都希望能从网络运营向＂网络＋平台＂运营方向转型,既做智能管道,又打造开放平台,为自身注入互联网血液。然而,运营商天生就缺乏移动互联网基因,在很大程度上不具备互联网运营精神。面对如此来势雄劲的挑战,电信转型之路如何走,以怎样的应对策略布局谋篇,这是一个具有理论和实践意义的课题。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展,微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场,对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险,另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源,使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长,电信运营商正面临着增量不增收问题,如何在移动互联网时代掘金,使自己的路走得更远,成为运营商亟待解决的问题。     

重组与融合：运营商直面新课题

可以肯定,中国电信业的重组与融合、3G牌照发放、全业务运营是今明两年行业内外关注的大事。其能否顺利进行直接对中国电信业的未来发展产生巨大的影响。重组与融合对于中国电信业来说无疑是一次大手术,牵扯到企业的方方面面,各种想到和想不到的问题都会暴露出来,比如,对于主管部门来讲,如何确保重组后的电信市场实现有效竞争?如何对全业务运营后的     

网络融合趋势及电信运营商大客户支持体系的演进

针对集团客户(通常与“大客户”混称)应用，电信运营商面临着如何将客户的网络、系统及应用有效地互联起来，并提升客户价值的难题。运营商希望采取的步骤包括：1、尽可能地将网络融合；2、一体化的、灵活的业务管理；3、专业化的服务与支持。然而这三项工作对运营商而言意味着巨大的挑战。