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《湖南房地产》2005,(1):46-47
房地产业的持续快速健康发展给我省物业管理行业带来了巨大的市场空间。经过十多年的探索和实践,我省物业管理从无到有、从小到大,其巨大的社会效益、经济效益、环境效益、强大的生命力和广阔的发展前景已初见端睨。随着行业逐步迈向专业化、规范化,物业管理服务的深度和广度都有了很大变化,物业管理直接影响着城市经济和社会的发展,直接关系到市民群众的工作生活质量,直接反映市民群众的精神面貌和整个城市的风格品位,它不仅已成为业主须臾不能离开的一支服务大军,而且在城市管理和两个明建设中的作用也日益显。随着物管业的飞速发展,宣传也于近几年迅速铺展开来。通过宣传,广大居民物业管理消费意识和物业管理商品意识增强了,房地产开发企业物业管理品牌意识增强了,物业管理企业服务意识也大幅度提升了。物业管理已经被业主普遍接受,物业管理好坏已经成为业主选择住房的一个重要标准。与此同时,房地产开发企业对物业管理的重视程度也不断加强,物业管理已经成为房地产开发企业实施品牌战略的重要内容,成为继区位、面积、户型、价格、环境之后房地产开发的又一个主要的竞争点。自本期开始长沙鸿运物业管理有限公司将与本刊合作开办《鸿运物管天地》栏目。本栏目旨在宣传方针政策、交流物管经验、宣传优秀品牌形象、指导管理工作。其中将有一个互动版块,“鸿运”将为物业公司及业主提供技术服务,如果您有任何关于物业服务方面的问题可来信来稿本栏目。 相似文献
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《深圳法制报》于2005年9月5日报道了《深圳封杀物管“零收费”》的新闻,刊登了深圳市物业管理协会对深圳花样年物业管理公司“零收费、低收费”理念与尝试的批评。据报道,6月下旬,深圳花样年物业管理公司签约拿下与龙岗区“左庭右院”楼盘前期物业管理权,管理费为1.58元/平米,创下深圳物管低收费的新纪录。该公司大胆预言,物管“零收费”也是可能的。尽管该公司的“零收费、低收费”论还只是一种理想、一种尝试,甚至不无炒作的因素,但是,这种新模式得到开发商和业主的基本认可,虽然可能搅“乱”深圳目前在全国物业管理收费标准最高的一潭死… 相似文献
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物业管理专业是近年来高职院校中新开设的专业。现有的高职物业管理教育体系还不够完善,导致理论和实践脱节,难以培养出高质素的物管专业型人才。因此,高职院校要加快建设物业实训基地,培养学生的实践能力,为物业管理企业输送合格的人才。 相似文献
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<正>通过申请支付令,追收物管欠费,有国家强制力保障,而且成本也较低;对社会而言,也有利于最大限度地解决双方争议,维护社会稳定。物业管理收费难,已困扰物业管理行业多年,对于追收物业服务费,笔者之前曾建议采取法律途径中的诉讼模式,因为此模式的效果最为明显,但此模式存在时间较长,在考虑成本效益的状况下,非大型公司难以抽出这种人力、物力来应付,所以也 相似文献
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早在上世纪九十年代,深圳的物业服务企业就东进北上,不仅将深圳的物管经验和做法带到了全国各地,而且带动了全国物业管理市场的发展。近几年来,国内一些经济发达城市物业公司也开始放眼全国。在各地攻城掠地,实现规模化扩张。随着跨区域经营的横向发展以及在各城市群内不断成立子公司的纵深发展,物业企业也开始走上集团化发展的道路。在这种形势下。集团总部的管理幅度越来越大, 相似文献
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物业管理是一个新兴的朝阳产业,它对改善人民群众的生活和工作环境、提高城市的管理化水平,扩大就业起了积极作用。但随着城市房地产业的发展,物业管理中深层次问题逐渐暴露,因此,加强物业管理立法成为当务之急。本文结合现行立法对物业管理中业主委员会、物业服务合同和物业服务收费等法律问题作了探讨。 相似文献
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关大喆 《中国高新技术企业评价》2014,(30):5-6
在市场经济体制的背景下,很多城市的物业管理都存在着或多或少的问题。如果物业管理市场管理不当,会导致失灵的情况发生,一旦物业管理市场失灵就会使得高物业服务水平供给严重不足,而低物业服务水平供给严重过剩,在这种情况下就需要政府出面,采用一定的措施手段进行干预,避免出现物业管理市场失灵的现象。文章就物业管理市场失灵的情况下,政府所采取的管理措施进行了探讨,以供大家参考。 相似文献
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3月10日的清晨,美湖路一处旧物业的三楼,五位物业企业的老总在这里为我们细述着厦门物业管理的甜酸苦辣。他们当中,既有厦门一级物企的代表,也有二、三级物企的代表。“物业管理为社会的和谐稳定做出了巨大的贡献,我们行业主管部门与协会也已经做出了巨大努力,但仍有不少难题困扰着厦门整个物管行业的发展”,这些难题也成为座谈会的讨论焦点。 相似文献
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自2003年9月1日起施行《物业管理条例》以来,我国物业管理开始进入法制化、规范化发展的新时期,但近年来物业管理纠纷仍频频发生,且纠纷大多缘于物业管理企业和业主之间对物业服务收费的认识分歧。以北京为例,2005年北京朝阳区人民法院审结的2140件物业管理纠纷案件中,物业管理 相似文献
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开展物业管理延伸服务,是物业服务企业创收方式之一,特别是在目前住宅物业管理收益每况愈下,越来越多的企业开始选择开展物业管理延伸服务作为拓展企业发展空间的方式之一。但有些物业服务企业在具体开展物业管理延伸服务过程中,遇到了一些风险,有的甚至造成公司财产损失。在此,笔者将个人在实务中的服务经验以及思考心得与各位共享,以求教于大方。 相似文献