行政信息化管理研究

现今信息技术以突飞猛进的速度向前发展,在医院信息学中,医院信息系统作为其关键分支得到越来越多人的关注。信息化管理被越来越广泛应用于医院相关工作中,为医院各机构提供行政管理和病患诊治相关信息采集及处理的途径,推动医院建设及管理更上一层楼。     

如何运用绩效管理实施医院成本核算的思考

随着医院之间竞争的加剧,医院对绩效管理和成本核算的关注度越来越高。本文在分析绩效管理和成本核算的意义及两者联系的基础之上,提出了运用绩效管理来实施成本核算的相关措施。     

后疫情时代公立医院运营管理的对策

运营管理是现代企业管理的核心要素,医院运营管理的重要性越来越受到社会各界的关注,其运营管理不仅要遵循市场竞争规律,还要充分考虑行业、地区、患者等因素对运营管理工作提出的要求,因此通过科学的管理方法和手段提升医院运营管理水平,可以有效促进医院发展升级。而新冠肺炎疫情给医院带来了巨大的冲击,同时也暴露出医院运营管理中存在的一些问题。本文通过分析医院运营管理现状和经验,将疫情期间积累的经验和教训融入医院运营管理中,并提出了相关建议以及意见。     

医院窗口收费服务的标准化管理研究

随着生活质量的提升,人们越来越关注健康问题,对医院医疗服务水平的要求也越来越高。窗口收费服务作为医院工作中非常重要的一环,关系着医院整体服务形象,无论在门诊还是住院处,实际工作中均需要与病人和家属进行资金费用方面的沟通交流,因此是常发生纠纷矛盾的一个区域。为使病人在医院能够获得优质、高效的服务,医院方面就需要加强对窗口收费服务的标准化管理,不断改进服务水平。本文对医院窗口收费服务中较为常见的问题进行分析,并探究窗口收费服务标准化管理的相关措施。     

浅议医院后勤社会化管理之必然性和趋势性

医院的后勤管理是医院工作顺利展开的重要保障体系,医院对其后勤管理的专业化及规范化的要求随着时代的发展进步越来越强烈。本文分析了现行的医院后勤管理体制中存在的弊端,讨论了实现医院后勤社会化管理的途径和方法并阐明了其发展的必然性与趋势性。     

基于医院内部控制中全面预算管理的运用

从近几年的发展情况来看,我国的医疗体制在不断进步与变革当中,并且对于医院的发展要求也越来越严格了,特别是针对医院内部控制中的全面预算管理来说,其要求更加严格。本文主要对现阶段全面预算管理在医院内部控制应用的可行性展开了分析,主要阐述了目前在医院内部控制中关于全面预算方面的问题有哪些,并且针对这些存在的问题提出了相关的对策,以便给相关工作人员提供一些参考。     

医院固定资产财务管理的分析与探究

随着社会经济的快速发展,人们对医疗等公共事业的发展要求越来越高,固定资产作为医院重要资产组成部分,是医院开展相关医疗活动的基础。现如今有不少医院对自身的固定资产的管理仍存在一些问题,本文主要通过固定资产在医院财务管理的重要性入手,分析当下医院固定资产财务管理存在的问题,并提出医院在对固定资产管理过程中的相关建议。     

人员素质在医院行政管理中的现状探讨

伴随着现今社会经济的逐步发展,医院的管理机制及卫生改革逐步深入,其所面临的市场竞争性越来越强,想要使医院在面对激烈竞争的局面获取生存并不断发展,不但应提高医务工作者的专业技能及服务水平,提高设备仪器的先进性,同时也需要增强医院的管理质量。对于现代化的医院来讲,以往的管理措施已经无法满足当前医院的发展需求,想要提高管理质量,就需要创建一支专业素养良好、政治觉悟高、能力卓越的行政管理队伍,更好的推动医院发展。本文简要探讨了当前目前医院行政管理人员综合素质现状,提高行政管理人员综合素质的相关建议,目的在于进一步促进医院发展。     

分层管理在普外科护理工作中的应用

随着医疗改革的不断深入,在医疗队伍管理中越来越注重根据自身能力、自身素质进行医疗工作,即在医疗队伍中实行分层次管理。分层次管理在临床医疗建设中有着重要的现实意义,不仅能够提高患者的身体恢复速度,同时也能提高患者对医院工作者的工作满意度,为医院赢得良好口碑。本文将结合分层次管理在普外科临床护理体会中的相关应用体会,探讨分层管理普外科病区护理质量管理中的效果。     

信息管理系统的建设对医院管理的重要性分析

随着社会的不断进步,经济的不断发展,人们对生活水平越来越重视,在现在飞速发展的社会中,医院的建设也越来越受到大家的重视,医院的信息管理系统是医院的重要组成系统。现在的医院信息管理工作也在不断的进步,其中有许多工作是必不可少的,在医院的管理中,关于信息管理一直是医院中较为重视的话题,在经济全球一体化的今天,信息管理系统已经是不可缺少的发展趋势,是医院走向成功的基础条件,因此,本文将会围绕信息管理系统在医院中重要性的分析与研究向大家做出一些介绍,希望可以帮助一些相关的工作人员。     

新医改背景下医院人力资源管理策略

随着医疗机构改革的不断深入,医院人力资源管理工作的质量也在不断提升。在医院之间竞争越来越激烈的形势下,医院人力资源管理工作已经成为医院发展的核心力量,因此要求医院人力资源管理体制更加完善。本文主要针对在新医改背景下,医院人力资源管理的意义及其存在的问题进行探讨,并且提出相关策略提高医院人力资源管理的水平。     

医院医疗器械的使用安全与管理探究

随着现在医疗技术的不断发展,医疗器械产品质量及使用安全管理等相关方面造成的医疗安全问题越来越严峻。文章以医院医疗器械的使用安全与管理为切入点,针对其现在所存在的缺陷相对应地提出了一些改善策略。     

试论激励措施在医院人力资源管理的应用

当前,很多医院面临的管理问题主要是人力资源管理问题,例如薪资分配制度不公平、员工管理机制不完善、缺乏必要的激励措施以及评估人员表现的系统等.随着社会不断发展,需要的人才也越来越多.只有管理好人力资源才能够为社会进步做出更大的贡献.随着人本理念的兴起,人们越来越重视采用激励措施去管理人力资源.为了充分调动医护人员的工作积极性,提高医院工作效率,给病患提供更加优质的服务,医院人力管理过程中也逐渐在引进激励措施.通过引进激励措施来提高人力资源管理质量,促进医院协调发展.基于此,文章首先分析了激励措施所包含的内容以及激励措施在管理人力资源中的作用,随后从七个方面讲述了医院人力资源管理过程中可以采用哪些措施进行激励,以供相关人士交流参考.     

“6S管理”模式在物质管理中的实践分析

当前,我国社会经济体制正在逐渐发生变化,医疗改革不断深入。随着医院运行规模逐渐扩大,对于物质管理的要求也越来越高,"6S管理"模式可作为医院物质管理的重要工具,促进医院物质管理水平的提升。对此,文章首先对医院物质管理中"6S管理"模式的应用优势进行介绍,然后对医院物质管理存在的问题及"6S管理"模式的应用方式进行详细探究。     

浅析管理会计在医院中的应用

从医院管理的发展来说,管理会计的应用是其发展的必然选择。医院管理会计是医院会计与医院管理的结合,管理会计以医院财务会计信息与其他相关信息为基础,通过会计及统计等诸多方法的应用,从而实现对医院的经营管理做出预测与决策。医院管理会计通过确定管理目标、编制计划、控制和考核等方式动态的参与到医院的经营管理中。本文从管理会计在医院应用的层面进行深入的研究与分析。     

管理会计在医院经营管理中的应用探析

管理会计在医院经营管理中起着越来越重要的作用,对其进行分析探讨,提出管理会计在医院管理中的应用策略,对当前我国市场经济条件下医院经营管理改革和发展十分必要。     

上海市嘉定区精神卫生中心的企业化后勤管理建设

医院后勤保障工作是医院管理系统中支持系统的重要组成部分。医院后勤保障工作质量直接关系到医疗工作能否顺利进行和健康发展,关系到职工的积极性和稳定,关系到病人的治疗和生命安全。近年来,随着医院先进技术和管理理念的不断更新,患者多样化服务的需求越来越高,后勤工作涉及的层面越来越广。如何在新形势下适应医院发展的需要,如何把医院的后勤管理推向企业化管理模式的建设,是当前摆在医院后勤管理者面前的一个重要课题。     

新时期医院人力资源的管理创新

随着经济水平的快速提升,社会对人才有越来越高的要求。人力资源管理是医院发展的核心,要求招聘的人才既要有高水平的专业能力,又具备优质的品质,才能满足医院健康稳定发展。对此,文章从医院人力资源管理现状为切入点,多个角度分析新时期创新人力资源管理策略,为相关工作人员提供参考。     

精细化管理在医院固定资产管理中的应用探究

医院固定资产是医院正常开展工作和进行科研活动的物质需要,也是医院可持续发展的保障。随着医疗行业的逐步发展,医疗设备种类不断多样化,医院固定资产管理也面临着巨大挑战,构建精细化固定资产管理流程显得尤为重要。文章通过分析医院固定资产管理中存在的普遍问题及挑战,试图寻找提高医院固定资产精细化管理的相关对策建议,希望为各医院固定资产管理人员在实际工作中提供帮助。     

浅析医院配电系统及管理

目前,随着医学的发展医院现代化水平日益提高。医院对供配电有了更严格的要求,各种功能室如诊断室、化验室、心电图室、脑电图室、X光线室、直线加速器治疗室、CT室、核磁共振室、手术室、急诊室等发生了很大变化,因此,整个医院用电负荷复杂程度越来越高,对供配电要求也越来越高,本文就医院配电管理的方法和研究做了相关探索。