中国民营医院发展现状及发展策略

民营医院是伴随着我国改革开放的深入和医疗体制改革孕育而生的一种新型医疗经济实体,具有鲜明的经营特色和独特的管理运行机制。文章阐述了目前我国民营医院的发展特点、存在问题,并从3个层面探讨了如何加快民营医院的发展:政府加大扶持、引导和监督力度,推动民营医院健康快速发展;民营医院应走差异化竞争之路,发挥自身的优势和特色;加强医院风险管理,预防和规避风险的发生。     

民营医院发展与个人医疗负担——基于人口老龄化的面板门槛模型研究

我国不断放松民营医院进入医疗服务市场的管制,试图引入社会资本改善当前医疗服务市场竞争状况,打破公立医院完全垄断格局。民营医院发展能否有效降低个人医疗负担越来越受到关注,通过将民营医院发展划分为数量和服务质量两个层面,利用2010—2017年省级面板数据,实证检验了我国民营医院发展对个人医疗负担的影响。研究发现,民营医院数量上的增加和服务质量的提升均能够显著降低个人医疗负担。进一步利用面板门槛模型研究发现,民营医院发展对个人医疗负担的影响存在单门槛效应,当人口老龄化高于门槛值时,民营医院的发展将更加有利于个人医疗负担的降低。     

浅谈工会在民营医院发展中的作用

改革开放以来,我国在中国特色社会主义市场经济的发展道路上不断前进,国民经济和社会生活的各个方面都发生了天翻地覆的变化,与经济发展相同步的一个显著现象是我国各行业的工会组织如雨后春笋般涌现出来。民营医院在我国改革开放的浪潮中诞生,它们的出现打破了公立医院在我国一强独大的局面,人民群众看病有了更多的选择。民营医院的发展离不开竞争,因此当面对来自于公立医院以及同行民营医院的竞争压力时,医院工会的支持是必不可少的。本文主要探讨医院工会在民营医院发展中的作用。     

民营医院发展趋势及对公立医院改革的影响分析

目前,我国民营医院发展迅速,服务能力逐年增强,已成为我国医疗服务体系的重要组成部分。因此,通过对我国民营医院的数量、规模、服务能力等进行分析,加强制度建设与对接,最终达到促进民营医院与公立医院良性发展。本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议。     

对欠发达地区民营医院发展的思考

通过两年多的考察,我们发现,与经济发达地区广东深圳、福建厦门、江苏南京等地的民营医院的发展相比,经济欠发达地区存在许多阻碍民营医院发展的因素.深入研究欠发达地区民营医院发展过程中存在的问题,进而找出民营医院发展的对策,将会大大促进欠发达地区民营医院的发展,形成多种主体相互竞争的医疗体制,从而不断提高医疗服务水平,造福于欠发达地区的广大人民.     

民营医院员工离职原因分析及对策研究

民营医院人才流失严重,特别是卫生技术人员离职率极高,严重影响了民营医院的医疗质量及运营效率。我国民营医院应按照现代企业人力资源管理理念,从根据医院发展战略制定合理的人力资源发展战略,结合现代人力资源管理方式,从根本上解决离职率较高,人才队伍不稳定问题。     

民营医疗机构经济策略研究

民营医院营销存在着很大的不规范性,长久发展下去极有可能对其产生负面影响。笔者首先,通过探究民营医院产生和发展的背景,分析其宏观环境、行业环境;其次,并利用SWOT的分析方法,明确民营医院在目前医疗市场竞争中的优势、劣势、机会、威胁;最后,分别从市场营销学、服务管理、企业战略管理、消费者心理与行为学的角度论证民营医院实施品牌之路的必要性,最终制定一条民营医院的品牌之路。     

我国民营医院现状分析以及面临的机遇和挑战

民营医院是我国改革开放后才出现的一种医院模式,是指由社会资本出资的卫生机构,分为营利性的和非营利性的两大类。现有医疗体制下,民营医院如何能够正确认识自身的情况,明确机会和挑战,对民营医院的发展将具有非常重要的价值。随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,对医疗的需求在逐年增长,根据2012年的统计数据,全国医疗卫生机构总诊疗人次达68.9亿人次,比2011年度增加6.2亿人次(增长率为9.9%),截止到2012年底全国共有医院23 170个,其中公立医院13 384个,民营医院9 786个,在这些诊疗人次超过     

民营医院成本控制的现存问题及对策建议

在我国深化医疗体制改革的背景下，各类医院之间的竞争日益激烈，为了保障医院的生存和发展，加强对医院的成本控制已经势在必行。对民营医院而言，成本控制是保障医院战略目标实现、医疗服务质量提高的重要举措，民营医院对自身的经营成本进行有效核算，可以保障有限的投入获得较大的经济回报，因此民营医院需要树立科学的成本控制观念，建立适合自身实际的成本核算管理体系，推进信息化建设，不断提升自身的竞争力。本文阐述了民营医院加强成本控制的意义，分析了成本控制存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

好消息

国务院发文鼓励医疗联姻养老近日,国务院印发《关于加快发展养老服务业的若干意见》。各地要促进医疗卫生资源进入养老机构、社区和居民家庭;卫生部门要支持有条件的养老机构设置医疗机构;二级以上综合医院应开设老年病科,增加老年病床数量,做好老年慢病防治和康复护理。浙江首次面向民营医院开展特色学科申报日前,浙江省卫生厅、财政厅首次启动非公立医疗机构临床特色学科建设工作。     

谈医院的物资管理流程

随着改革开放的深入发展,我国的医疗市场已呈多元化状态,各类各级民营医院如雨后春笋,使得我国医疗市场的竞争呈十分激烈的形势,并将越来越市场化.     

民营医院构建虚拟团队的可行性实证研究

人才问题是民营医院发展的瓶颈,随着虚拟团队理论的成熟,借鉴已有的远程诊疗技术的发展,民营医院可以考虑构建自己的虚拟团队,实现人才资源的共享。本文就民营医院构建虚拟团队的可行性进行了实证研究,通过对四个不同区域的民营医院的实际调查,分析不同类型的医疗成员对于民营医院构建虚拟团队的认识,得出民营医院构建虚拟团队是可行的,为民营医院管理者提供决策依据。     

民营医院医疗虚拟团队整体的质量协调机制研究

医疗质量是民营医院的核心竞争力,受到虚拟团队分散性和动态性影响,民营医院医疗虚拟团队医疗质量协调管理是非常必要的。鉴于虚拟团队的动态性,本文构建了基于动态合约的质量协调管理机制,从医院与成员、医院评价小组与成员、团队管理者与成员等三个角度,分合作初、合作中、合作完成三个阶段,为民营医院医疗虚拟团队的质量协调管理提供一种较好的解决方案。     

浅谈民营医院的声誉问题

民营医院作为公立医院的补充,其存在是必要的。但是随着医疗市场的发展,民营医院的经营出现了问题,民众对于其信任感大大降低,声誉面临极大的挑战。本文分析了民营医院存在的一些声誉问题,并提出了一些解决措施。     

医院个性化关怀电子商务整体解决方案——以民营医院为例

病人是医院的命脉,只有赢得客户,才能赢得未来。病人就诊,除了关心医院本身的医疗实力,考虑最多,最影响决策的因素,就是医院的服务了。很显然,病人的需求在人满为患的公立医院是无法实现的。本文从电子商务的内涵及发展出发,分析了当今民营医院发展的处境和遇到的问题,并指出了在电子商务发展时代,加强客户关系管理是解决民营医院实际问题的最佳途径;本文还重点提出了民营医院个性化关怀通过电子商务实现的解决方式和发展策略。     

公立医院与民营医院竞争合作机制——如何形成合理的多元化办医格局

本文通过查阅文献的方法,对我国公立医院与民营医院目前竞争合作现状做了描述。并结合文献进行定性分析得出形成合理的多元化办医格局的建议,从而提出建立良好的公立医院与民营医院的竞争合作机制,才能最大效率利用医疗资源,满足不同层次的医疗需求的应对之策。     

浅析中小民营医院应收账款的管理

随着国家对相关社会办医政策的放开,社会资本迅速进入到医疗领域,中小民营医院的快速发展在很大程度上弥补了公立医院的不足。但是,受到经营方式与客户群体的影响,医疗过程中产生的应收账款管理已经成为中小民营医院经营管理中的重要内容之一。本文从医改大背景下民营医院的发展现状出发,分析了医院在经营中应收账款管理所面临的主要问题,并据此提出具体的应对措施与解决办法,以期促进中小民营医院重视对现金流的管理,提升自身的经营效率。     

公立医院与民营医院竞争合作机制

本文通过查阅文献的方法，对我国公立医院与民营医院目前竞争合作现状做了描述。并结合文献进行定性分析得出形成合理的多元化办医格局的建议，从而提出建立良好的公立医院与民营医院的竞争合作机制，才能最大效率利用医疗资源，满足不同层次的医疗需求的应对之策。     

创新财务管理手段,提升医院管理效率

随着近年来我国经济水平的不断进步,我国人民有了比较强的健康意识,医疗市场的发展比较迅速,在市场经济的大环境下,不少国外的医疗服务机构也逐渐介入了国内的医疗市场,加之民营医院的蓬勃发展,医疗行业的竞争比较激烈。为了提升医院的管理效率,要从内部财务管理上下功夫,本文简单介绍适用于医院财务管理采用的创新管理手段,以供广大医疗行业的管理层同仁参考。     

强化医院财务管理研究

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,使我国不同所有制医疗单位的竞争更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。