掐与互掐：商业资本争取生存权的斗争

苏宁老总张近东日前在接受记者采访时表示，苏宁正在积极筹备上市，目前上市的前期准备工作均已做完。张近东表示苏宁将以连锁店为主业上市，“我们原先想借壳上市。现在一方面通过申报形式，另一方面，如果有机会也会收购其它公司上市。国家的政策法律正在小断完善之中，我相信苏宁至少会在3年内上市。”张近东表示，苏宁上市的理由有二：募集资金和提高企业知名度。     

人物

张近东：苏宁的下一个标杆在哪里？ 从2009年到现在，是苏宁管理层听到张近东提“创新”最多的一年。他提出一个大问题：“在营销变革的过程中，苏宁应该在制造业的链条中处于什么位置？”这是苏宁真正面对的未来性挑战。他提出，现在我们的制造业出去，有点像空投炸弹，没有地面部队。零售业应该成为制造业走出去的“地面部队”。     

张近东：苏宁将提前进入世界500强

苏宁电器董事长张近东1月7日在苏宁上海新春联谊会上表示，“苏宁2010年进入世界500强目标没有改变，步伐还可能加快”。在张近东看来，未来两年，中国家电内需市场即使增速放缓，总量仍保持在8000亿元以上，可供厂商发展的空间还是很大。张近东坦言，虽然危机对世界经济的影响极大，但国家刺激经济增长的力度很大。大力推行家电下乡活动，无疑将为家电市场扩容。     

现代经营

新苏宁新节奏全面对标互联网公司2015年2月26日,苏宁董事长张近东即召集全体高管,举行2015年度目标责任书签署大会。在新年内部代号为"裂变30天"的行动实现既定高位增长目标后,张近东提出三大年度核心工作,明确表示苏宁互联网转型已经从弯道转向直道,"新苏宁新节奏"将成为未来的工作基调,全面对标互联网公司。张近东会上表示,他看到了苏宁人心态的转变:"春节前我们已经召开春部会,明确了2015年的工     

现代经营

苏宁投资集团落户上海计划5年内资管规模超300亿元2016年3月30日,苏宁投资集团在上海成立,定位于"专注中国业务的国际一流产业投资集团",重点关注"中国市场的技术进步与消费升级",计划未来3~5年内实现300亿元~500亿元的资产管理规模,这也标志着苏宁五大产业布局逐步成型。苏宁控股集团董事长张近东提出,在上海建设苏宁第二总部以来,苏宁投资集团是首个落户上海的产业集团。在互联网分析师独孤依风看来,借助上海国际金融都市大环境,利用资本力量推动其在文创、电商、体育等板块的生态布局,将催化其商业     

张近东财富传奇:15年狂赚25亿

2004年胡润富豪榜曾给家电业留下一个笑话:家电连锁老三、上海永乐董事长陈晓位列第66,规模、业绩远超永乐的苏宁电器董事长张近东却榜上无名。不过,今年4月28日揭晓的《新财富500富人榜》纠正了这个错误:张近东不仅领先陈晓12位,更成为500富人中"最快成长"第2人。该榜公布3天后,据女性经理人[lady.icxo.com]消息:苏宁就用事实证明了这个"最快成长":五一当天全国22家新店同时开业,创国内零售企业单日开店数量之最。"苏宁现在已不再为开店定具体指标,我们只是放手看自己到底能跑多快。"张近东如是说。这位曾在15年间赚取25亿元财富的家电大鳄,似乎更着意苏宁的未来。     

苏宁出击

国美永乐合并之初号称要“打到苏宁合并为止”的豪言壮语言犹在耳,此番苏宁却直接打到了永乐的家门口,业内人士对此的评价是“意料之外,情理之中”,而在近半年的沉默观望之后,张近东捏到了国美和永乐的“痛脚”。[编者按]     

黄光裕：并购继续

如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话，那么，作为国美董事局主席的黄光裕，在刚刚过去的2007年，则可以用“一锤定音”来形容。     

张近东：赌当下赢未来

张近东在下一步危险的棋。连续四个季度出现亏损，仍动摇不了他全面转型互联网的决心。这种置之死地而后生的悲壮，映射出张近东掌舵的苏宁对于复杂商业的思考。     

人物

张近东：苏宁怎么转；李书福：担忧自主品牌前景；李如成：两驾马车陷身泥潭     

苏宁疾进

在这一“在外界看来有些激进”的“新十年战略”背后，是苏宁电器董事长张近东“成就世界级大企业”的雄心。不过，苏宁预设的扩张路径也显示，其面临的激烈竞争，将从中心城市扩展至乡镇，从家电扩展至百货，从线下扩展至线上，从国内扩展至国际。     

新华人寿为何不买苏宁的账

7月7日,苏宁电器公告称完成2011年度定向增发,以每股12.15元的价格向润东投资(苏宁电器总裁张近东的全资子公司)、弘毅投资发行3.87亿股,累计募集资金47亿元,发行股份将于7月10日上市。此次非公开发行的价格,相对于苏宁电器7月10日8.5元的收盘价高出43%,这意味着参与认购的张近东本人和弘毅投资,其所认购股份上市首日即浮亏逾14亿元。苏宁电器称,本次募集资金将用于连锁店发展、物流平台建设、信息平台升级等投入,这与其此前确定的"大苏宁"发展战略相吻合。     

红榜张近东：优秀企业公民上榜理由：最佳领导力奖

苏宁电器继去年荣获“企业管理杰出贡献奖”之后，今年其掌门张近东先生再度荣获“2008年度最佳领导力奖”这一代表企业家管理和领导能力的大奖。2008年，苏宁电器一以贯之地保持持续稳健的发展，截至2008年10月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，150多个地级以上城市拥有近800家连锁店，员工人数达11万多名。     

张近东：15年赚25亿写就苏宁传奇

4月28日揭晓的《新财富500富人榜》，把苏宁电器董事长张近东列为500富人中“最快成长”的第2人。回顾这位15年间狂赚25亿元的家电大鳄的创富经历，你会发现，“快速”一直伴随其左右，尤其是下海第一年，他就成了千万富翁。《京华时报》记者段志敏文章讲述了“家电狂人”张近东的财富速成传奇。     

全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东：将互联网应用上升到国家战略加速传统产业转型

2013年下半年以来,线上线下结合的O2O（英文为Online To Offline）模式已成为零售业的热议话题.苏宁、银泰商城等很多实体零售企业纷纷推出O2O战略,与此同时,腾讯、阿里等传统互联网企业也纷纷渗透实体行业.作为转型O2O模式的业界代表,全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东就在今年的政协提案中建议：“将互联网应用上升到国家战略,加速传统产业转型.”在两会中,《中国经济周刊》记者就此话题,采访了张近东委员.     

张近东：这是一场没有终点的马拉松

他的众多照片中，招牌式的表陌是微笑。但知情者说，他骨子里是霸气的。苏宁电器集团董事长张近东，多年来一直在等待时机，他希望用“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”之心态，造就自己“彪悍”的人生。     

苏宁危局

两年前的春天，当苏宁的CEO张近东告诉媒体，互联网不能作为商业流通的根本，电商不符合商业发展规律时，他一定没想到两年后，苏宁易购会迎战京东商城，掀起电商历史上最腥风血雨的一场价格大战。     

张近东:做中国的沃尔玛

温总理曾勉励苏宁,要“成为中国的沃尔玛”。张近东一直在朝着这个目标前进,作为全国政协委员的他多次在政协会上提出关于“壮大中国现代零售业”的提案。他始终坚信,“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”。     

苏宁制造：商业资本对产业资本的反渗

苏宁老总张近东说：“坐在温室里，靠拿着厂家给的蝇头小利过日子经销不会长久。”话虽说得温和，实际却是商业资本对产业资本的宣战书，在产业资本自建各自的销售网络之后，商业资本对产业资本的反渗透已经开始了。     

苏宁观虎斗:你内讧,我超越

<正>而正当国美内战犹酣之时,紧张筹备20周年庆典的苏宁电器正在按照最新确定的未来5年发展规划快步疾行。在国美电器争夺战的相关方先后粉墨登场并进行多轮拼杀后,被外界看作是这场纷争最大受益者的电器连锁巨头——苏宁电器却始终保持缄默。作为黄光裕多年对手的苏宁掌门人张近东,是在"坐山观虎斗",还是伺机而动?