知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点，指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战，并针地我国企业的特点，提出了企业的应对措施。     

知识经济时代人力资源管理的探讨

随着知识经济的到来，传统的人力资源管理模式、理念、组织结构等已不能适应知识经济发展的客观要求，面临着全球经济一体化和文化多元化、管理模式创新、组织结构变革，新的管理理念和方法等多方面的冲击和挑战。必须借鉴发达国家的经验和做法，强化我国人力资源开发和管理的战略性地位。     

知识经济与会计管理

知识经济时代的到来,必将引起管理科学的革命和创新,会计作为一门反应性学科,它与经济的发展密切相关。因此,为了迎接知识经济时代的挑战,就必须对建立在工业经济基础上的传统会计管理模式进行创新,从而有效发挥会计对知识经济的反映和监督作用。 一、知识经济的特征及其对会计管理的冲击与挑战 知识经济的形成,使社会赖以存在的经济环境发生了深刻的变化,必然会对原有的会计管理产生冲击并提出挑战。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济时代企业的人力资源管理面临着全球化、技术进步、智力资本与变化等四大挑战,管理的目标也相应调整为战略性、灵活性、高效性与顾客导向性。面对挑战与管理目标的调整,知识经济时代企业人力资源管理战略包括建立战略人力资源管理体系、建立以人为中心和以Competency为平台的人力资源管理体系、调整人力资源管理的实施形式等三方面内容。     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

知识经济与管理变革

在知识经济时代 ,不仅知识可以同货币、劳动力、原材料一样 ,作为一种生产要素 ,用来提高投资的回报率 ,而且是作为第一要素来配置的 ,知识经济致力于通过智力开发富有的自然资源来创造新财富 ,逐步替代作为工业经济命脉的、短缺的自然资源。以知识为特征的无形资产作为企业的主要资产。     

知识经济时代企业成本管理的创新

一、知识经济对现行企业成本管理的挑战目前,工业经济逐步转向知识经济,这种客观经济环境的变化对现行企业成本管理提出了严峻挑战,主要表现在以下几方面。１．成本管理范围狭窄。现行成本管理的目标是少耗费多产出,表现为对物耗和能耗的反映与控制。然而在知识经济下,成本的范围除了物耗、能耗等显性成本外,还包括企业信誉成本、职工素质成本等隐性成本。而现行成本管理体系对隐性成本基本忽略,成本管理视野狭小,因此,现行成本管理重点应由显性成本向显性成本与隐性成本并重过渡。２．片面强调降低成本。在市场经济条件下,企业受…     

浅析知识经济时代管理创新的发展趋势

在知识经济时代,企业管理理念、管理方式、经营方式、企业组织和运行形式等都发生了重大变化。在这一背景下,管理创新也将出现管理理念全新化、组织模式扁平化、网络化、管理战略柔性化等发展趋势。     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

当今世界知识经济风起云涌,与之相适应的知识管理便应运而生,企业要想获得持久竞争优势,必须首先理解和领会知识经济的内涵和特征,并在同传统管理比较中深刻认识管理的功能和识别知识管理价值链,以在具体工作中实施知识管理.     

试论知识经济下的管理会计创新

知识经济时代,社会经济环境和管理环境发生了变化,迫使管理会计必须加以创新和发展。为此,笔者从管理会计观念、管理会计职能、管理会计内容及管理会计的方法四个方面谈了自己粗浅的看法。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后，企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈，在这种背景下，竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业，是创造知识的企业，是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持，为企业赢得竞争优势。     

面向知识经济的企业管理新趋势

知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型 经济，正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继 农业经济，工业经济之后的人类社会发展的高级阶段，知识 将成为杜会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识 经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变 革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键，企业知识 管理变得日益重要。 一、知识管理的内涵及其发展趋势 所谓知识管理，是依据知识头脑和知识能力对企业的 人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来，成为…     

知识经济下人力资源管理创新

我国企业的人力资源管理尚处在由传统的人事管理向人力资源管理与开发过渡阶段,无论从体制上还是从管理细节上都存在很多问题;面对知识经济对人力资源管理的新要求,要真正树立以人为本的理念,提升我国企业人力资源管理水平。