人才争夺战取胜『四招』

近年来，人才的争夺已经成为企业激烈搏斗的另一个战场。根据美国《劳动力》杂志报道，１９９９年美国企业花在征才留才管理工作上的费用为１０亿美元，预计到２００３年，这个数字将大幅提升到４０亿美元，许多企业正使尽浑身解数，为的就是赢取有用的人才，因为拥有人才决定企业的未来。科技与人际结合在人才竞争激烈的硅谷，思科公司在招募人才上的努力，一直为人们津津乐道。它同时借助新兴科技与传统人际网络，每近一季雇用的新员工达１０００多名。根据《人力资源计划》杂志的分析，由于思科认为自己是高科技公司，而潜在员工也是科技…     

亚马逊：不拘一格用人才

1999年12月,亚马逊网上书店的创始人贝索斯由于"革命性地改变了全球消费者传统的购物方式",被美国<时代>周刊评为"本年度封面人物".贝索斯和他创建的电子商务帝国成为不容置疑的电子商务时代的领军人物.亚马逊的发展让每一个传统行业的总经理都大吃一惊:短短4年时间,亚马逊书店从一个小小的网站起步,到今天最高市值达300亿美元,远远超出美国有上百年历史、分别拥有1000多家连锁店的最大的两个书店的市值总和!     

壳牌的人才标准

壳牌公司1999年位居全球500家最大公司排名前列,是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企典范。那么,什么样的人才     

“四不唯”与不拘一格

人才资源是第一资源，这是人人都懂的道理。然而，对人才的内涵与外延，长期以来，人们并不十分清楚。在全国人才工作会议上，胡锦涛总书记指出：要牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才得失的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，努力形成谁勤于     

走出“人才高消费”的误区

近年来,随着大批高校毕业生走出校门,社会对人才的需求量逐渐呈“供大于求”的状态,不少大专生甚至硕士、博士,都遭遇了就业难的尴尬。因而,随之便出现了“人才高消费”的误区。 “人才高消费”现象种种 当前,在我国的人才市场上,“人才高消费”的现象普遍存在,一些单位     

也谈不拘一格选人才

一日，笔翻开报纸，看到某市招聘人大常委会机关处级领导职位。上曰：应具有全日制大学本科以上，年龄40岁以下等条件。笔认为此举甚为不妥，国家选人才应以众人之表率，重能力、更要不拘一格选人才。     

先进制造业基地与人才支撑的互动关系研究

<正> 问题的提出 2001年5月,日本通产省发表的白皮书第一次提到,中国已经成为“世界工厂”(即世界制造业基地),日本世界生产大国的地位已开始动摇。在我国国内有关中国是否能够成为世界制造业中心也展开了大量的讨论。大部分人认为,我国只是在劳动密集型产业方面有一定的优势,已成为局部的世界工厂;而在资本密集和技术密集型制造业产业,还不具备成为世界工厂的规模和水平,但是在将来完全有可能成为世界工厂,但其前提是要加强国内制造业基地、特别是先进制造     

重视档案管理人才的开发

我国的档案管理与服务功能需要有一个重新的定位和根本性的转变。在这一转变过程中，档案管理人才的开发与配置、管理与使用是最为关键的环节。     

今年十种人才魅力四射

有关资料显示，如今最有卖点的人才有10种；一是懂管理、会经营、具有一定商场营销经验的管理人才。     

中小企业人才『漏斗』现象的反思

近几年来在某些中小企业，尤其是民营企业中，出现了一种奇特的现象：每月招进的人与离开的人，数量基本相同，有时离去的人还要多于招进的人。这好像是一个“漏斗”，它存不住水，你倒进去多少，就流出来多少。因此，我们把这种企业一边招聘人才、一边流失人才的现象，形像地称为“漏斗现象”。     

成功可以租得来

<正> 如果你有创业梦,却没有足够的资金;如果你正想方设法让自己的企业快速成长;如果你正为自己的产品销售发愁;如果你正急于盘活闲置的设备;如果你正需要一辆汽车载着你和家人一起出游……,解决这些问题你只需要找一家合适     

浅谈中小型企业的人才吸引策略

<正>随着我国市场经济和对外开放的不断发展与完善,人们逐渐认识到人力资源在企业竞争中的重要地位。无论是跨国公司,国有企业还是民营企业,都希望在人力资源方面取得优势,因此他们开始在人才市场上展开激烈的竞争。但是我们可以看到,即使在当前人才市场供大于求的情况下,中小型企业却仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

不拘一格用人才

前段时间微软打算收购雅虎的事情被炒得沸沸扬扬，当记者问比尔·盖茨是什么促使微软向雅虎开出天价收购单时，盖茨说是雅虎的人才。盖茨表示，这些人才才是微软赶超Google所急需的。人才是现代企业竞争的基础，企业没有优秀的员工就很难在竞争中占得先机。然而企业不仅要面对人才匮乏的问题，还要面对人才筛选的难题。从各种各样的求职者中找到适合的人才是各个公司领导人不得不面对的挑战，本期我们邀请到生命人寿上海分公司总经理刘也、新华人寿广西分公司总经理彭军和平安人寿深圳分公司副总经理魏立尤与我们一起探讨识人选人的话题!     

新型用人方式——人才租赁

人才租赁是人才服务公司以人才为租赁对象的一种业务,也是适应企业人力资源管理模式的创新而产生的一种新型用人方式。近年来,我国许多大城市都相继推出了人才租赁业务。而作为一种新型用人方式,人才租赁在机构建设、租赁法规、人才市场、费用体系及人才保障制度等方面急需规范。