旅游企业组织形式探讨

在国际旅游市场竞争日益强烈的情况下，如何提高我国旅游企业的综合实力，是关系我国旅游业前途的一个大问题。国内外大量事实表明，集团化是旅游企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路。基于以上原因，本文专门就旅游企业的集团化问题进行研究和探讨，希望能对我国旅游企业集团化发展有所认识和创新。一、旅游企业集团的特点类型及功能１、旅游企业集团在组建过程中的特点：（１）旅游企业集团一般由多个旅游企业通过资产纽带和契约关系连结组成，是一个由集团公司对多层次的成员企业实行投资，控制和协调等职能的经济联合组织。（２）…     

基于品牌效应的中国旅游企业竞争力分析

本文通过对我国经济发展新时期，尤其是重回WTO后我国旅游企业面临的国内外发展的新机遇与新挑战，归纳总结出在我国旅游收入总体规模不断增长的前提下，我国旅游业仍处于低层次的粗放型发展阶段，由此，指出我国旅游企业在面对机遇与挑战的发展契机的同时，应当积极拓展优势旅游资源，以此为基础全面挖掘出旅游产品。服务与企业自身的品牌效应，从“质”的角度增强我国旅游产业的实力，巩固与拓展旅游消费的国内外市场，提升我国旅游企业的竞争力。     

财务管理如何应对旅游企业的股份制改革

旅游业的迅速发展要求不断提高旅游企业的管理水平，旅游企业股份制改革是管理的重大突破。然而旅游企业的特性使财务管理面临众多问题，怎样使财务管理更好地适应旅游企业的股份制改革成为一个亟须解决的问题。     

加强财务管理建立现代企业制度

加强财务管理建立现代企业制度王秉琦哈尔滨国际饭店是一家具有六十年历史，建筑风格独特，在国内外知名度较高的旅游涉外三星级宾馆，堪称全省旅游宾馆业的＂大哥大＂。面对近年来新的合资酒店不断涌现，旅游市场竞争激烈的新形势，国际饭店不再以首家自居，坐等来客，而...     

旅游企业战略联盟与竞争力提升

与旅游发达国家相比。我国旅游业仍处于粗放经营的阶段。面对入世和国际旅游市场竞争日趋激烈的环境，如何提高旅游企业的综合竞争力是关系到我国旅游业发展前途的重大问题。国内外的大量事实表明在旅游业中组建旅游企业战略联盟是提高旅游企业综合竞争力的重要途径，联盟已成为当今旅游企业致胜的关键因素之一。     

旅游企业创新发展途径探析

旅游企业的发展应当遵循旅游企业的客观规律，借鉴国际旅游企业集团化发展的经验，立足中国的现有国情，努力走出一条深化发展、创新发展的路子来。旅游企业集团的形成和发展一般进程是以骨干企业为核心，以其龙头产品的扩散逐步吸附一批企业，从建立一般的生产协作关系逐步发展到生产要素的多元化联合，再进一步发育出企业之间的财产关系，使集团体制规模化和稳定化。旅游企业同时具有多种财务风险，因此要增强正确的财务风险观念，提高风险防范意识。     

职业健康安全视角下的旅游企业员工责任

员工是旅游企业最基本与最重要的利益相关者。经济责任与法律责任是旅游企业对员工必须履行的责任，而职业健康安全责任则是其在实践中应当对员工履行的最基本的责任。从职业健康安全的角度看，旅游企业员工责任包括一般员工的职业健康责任与职业安全责任以及特殊人群（女性员工、未成年员工与特种作业人员）的职业健康安全责任。从长远看，实现旅游企业员工责任可以促进企业人力资源的可持续发展、增强员工的企业忠诚并能够促进其生产效率等，对员工、企业与社会都具有深远的积极作用。然而在现阶段，实现旅游企业员工责任无法一蹴而就，可以采取加强劳动立法、健全与完善社会保障制度以及加大旅游企业职业健康安全教育等措施来逐步推进。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡.当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题.本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径.     

旅游企业政工工作与人力资源管理结合问题的思考

随着经济的发展，各行各业的竞争和改革势头愈演愈烈，旅游行业作为日益发展的朝阳产业，其管理模式和政治思想工作也将面临新的挑战和危机。如何能够打破瓶颈，高效快速地提高企业运作效率，促进旅游企业质的飞跃。追根溯源，抓住旅游企业的政治思想建设和人力资源管理是关键。     

基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展不能再简单地依赖资金和物质资源，而将主要依靠知识和人才，特别是像旅游企业这样的服务型企业，要获取持久发展就必须构建基于人力资本的竞争优势。企业人力资本的竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发，阐明其对旅游企业持久竞争优势的影响，及如何采取有效措施构建旅游企业持久竞争优势。     

提高陕西旅游企业财务管理水平的思考

陕西旅游在我国旅游业中占有重要地位，但是随着我国市场经济体制的建立与发展，陕西旅游业面临着严峻的考验，旅游企业的管理水平亟待提高。本文对陕西旅游企业在财务管理方面存在的问题进行了较为深入的调查分析，并对提高旅游企业财务管理水平提出了相应对策。     

安徽省旅游企业改革研究

文章分析了我省国有旅游企业（饭店、旅行社）的现状，指出了我省国有旅游企业存在的问题，阐述了对我省国有旅游企业改革应有的认识，提出了深化我省国有旅游企业体制改革的举措和设想。     

中小旅游企业应用电子商务研究

电子商务对中小旅游企业的发展具有重要作用，现阶段越来越多的旅游企业开始注重电子商务的发展，笔者在本文中针对如何在中小旅游企业中应用电子商务加以研究，以期给相关企业改进电子商务业务以有益借鉴。     

浅析旅游企业内部控制问题

目前．旅游业作为一种新兴产业迅速发展．且是国家重点扶持和培育的对象．越来越多的人喜爱上了旅游，它也是作为人们的幸福指数之一。因此，人们希望旅游企业提供更加满意的服务。现在，我国经济高速发展，城乡居民收入稳步提高．加之旅游项目种类繁多．而且不断开发出的新的旅游种类也加入进来，这就为旅游业的发展提供了一个广阔的发展空间。从现在旅游企业的规模来看．普遍偏小而且组织极不严格，因此在社会市场中毫无竞争力或竞争力很弱．产生这些问题的一个重要原因就是旅游企业内部控制出了问题，也就是说．旅游企业内部控制没有得到加强。     

奖励旅游就是度身定做

奖励旅游（Incentive Travel）是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说，这早已不是什么新鲜的名词，奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径．     

浅谈提高奖励旅游业务的策略

<正>一、重视对奖励旅游市场的培育 奖励旅游最先是在国外的一些公司、企业开始的，至今已有近半个世纪的历史了，它在我国的兴起也只是最近几年的事，因此我国还有不少人对奖励旅游存在着认识上的差异。国内的一些企业认为奖励旅游仅是企业给予员工、客户的一种福利，他们没有看到在奖励旅游上花钱的“附加值”，即能增强     

旅游企业如何有效地进行售后服务工作

由于旅游是一种无形的产品,因此旅游企业应该通过服务质量参与市场竞争,这其中,售后服务是旅游服务质量的延伸。售后服务在整个的企业经营中占有重要地位,旅游企业应该充分重视售后服务。针对当前国内旅游企业的售后服务大多都是被动的情况,文章简单阐述了旅游企业售后服务的重要性,对旅游企业应如何有效进行售后服务工作进行了深入的探讨。     

旅游企业资本运作模式探析

资本运作是旅游企业实现规模经济的有效手段,是旅游企业竞争战略选择的有效形式,是旅游企业集团化的重要途径。旅游企业资本运作模式主要有旅游企业上市运作模式、旅游企业并购运作模式、旅游企业联合发展资本运作模式。实施资本运作战略,是我国企业经营管理的一次重大飞跃。