借势奋起

不想当将军的士兵就不是好士兵!叱咤世界风云的名将这样描绘,诸多无名鼠辈也曾这样遐想,有的人成功了,而有的人却失败了,丛培模亦属前者。但无论成功也好、失败也罢,有名英雄与无名英雄最终都将同样受到社会承认、得到人们拥戴。让我们共同为既定的辉煌目标冲锋陷阵、奋斗不息吧!     

嗜好之忧

嗜好,辞书上意为人对某一事物的特殊偏好.人生在世都有自己的嗜好,或嗜好穿,或嗜烟酒,或嗜歌舞……人之常情,其忧何来呢?……     

一些农民为什么难致富

同样都是农民，生活的境遇也差不多，可有的人很快走上了致富路，有的人却迟迟找不到致富良方，探究一些难致富的原因，主要有以下几点：     

谦勤君子成功路——书画名家谢连明印象

在生活中，有的人，没见面就不想见到，而且，永远都不想见到；而有的人，没见面却一直想见，并且见了面。总还想见。谢连明先生就属于那个你见了还想见的人。     

时间要怎么用

世上最公平的莫过于时间,每个人都是一秒一分地过,只不过有的人善于利用时间,成了时间的主人,把日子打理得有滋有味;有的人却不会利用时间,成了时间的奴隶,平庸懒散地老去.……     

由朱元璋“谨嗜好”说开去

偶翻《明太祖实录》,虽当是闲书,但朱元璋侍臣有关于嗜好的对话,却让我感慨不已,不吐不快。
　　朱元璋说：“人君生当谨嗜好,不为物诱,则如明镜止水,可鉴照万物。一为物诱,则如镜受垢,水之有滓,昏翳泊浊,岂能照物？”侍臣说：“陛下谨嗜好,正心之道莫过于此。”朱又说：“人岂能无好？但在好所当好耳（要好得“应当”）。如人主好贤,则在位无不肖之人;好直,则左右无谄之士。如此,则国无不治。苟好不当好（若嗜好有失“应当”）,则正直疏而邪进,欲国不乱难矣。故嗜好之间,治乱所由生也。”而今重温朱元璋“谨嗜好”这一人生要诀,定能从中得到启示和警醒。     

王益前:用“定单流”领跑行业

任何一个行业或多或少都存在一些既有的模式,这些既有的模式如同鲁迅笔下的黑色大染缸——"无论加进什么新东西去,都变成漆黑"。正是这样的既有模式,有的人如握制胜法宝大肆滥用,有的人虽然反感但无可奈何而随波逐流,但有的人却跟当年的鲁迅一样,明白"除了再想法子来改革之外,也再没有别的路"。王益前就是这种想法子去改革的人,独创了"定单流"模式,将公司引领到新的高度。     

你在为谁而工作

忙碌让我们不经意间淡忘了投身财务工作的根本，单调的数豆人生让我们忽视了生活原本的丰富，于是，我们开始抱怨生活的平淡和领导的苛刻，渐渐失去了工作的激情。有的人反复跳槽，却始终找不到适合自己的岗位；有的人总是应付工作，虚度时光，最终一事无成；有的人不敢承担责任，永远在原地踏步。必须承认，每天面对数字是枯燥的，但既然选择了这项工作，就要燃起工作的激情。     

企业家,请管好你的企业和家

为什么很多的老板,对于企业里多么复杂的问题都能解决好,而在家庭一些小问题都解决不好呢?虽然有的人企业做好了,但是家庭却管不好.     

你启用了几颗针?

在钟表王国里,所有的国民都是古老的钟表,他们有的很有学问,有的却连平方根也不知为何物;有的很受欢迎,有的却寂寞孤独、郁郁寡欢;有的很富有,有的却很清贫。于是,有激进的钟表就大声嚷嚷,对此不平等的现象表示抗议。钟表国国王于是召集全国最聪明的100个钟表组成了一个研究会,专门研究为什么都是钟表却有如此大的差距这个问题。     

企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个?为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模?创业型企业到底如何才能走向成功? 每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同.     

提高讲话稿感染力的五种方式

＂言之无文,行而不远。＂讲话稿作为一种应用文,虽然比较正式、严肃,格式比较固定,但和其他文章一样,都面临一个如何打动人的问题。很多人都有这样的体会,同样一件事,同样表达一个意思,有的同志说起来生动有趣,深入浅出,有的却让你昏昏欲睡,提不起精神。     

你为什么不成功（122）——因为你经受不住委屈

我们每个人几乎都经受过委屈，但每个人对经受委屈之后的态度却大有不同，有的人受了委屈之后能够冷静下来认真反省自己，即使被人冤枉了也能够处之泰然，相信事情终会真相大白的，而不去采取过激的行为。相反，有的人在受了委屈之后却不能正确对待，非要争个高低不可，甚至明明是自己做错了，也要无理辩三分，拼命也要挽回所谓的面子。结果是，越...     

企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个？为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模？创业型企业到底如何才能走向成功？每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同。但是,从工业产品到日常消费品,     

你启用了几颗针？

在钟表王国里，所有的国民都是古老的钟表，他们有的很有学问，有的却连平方根也不知为何物；有的很受欢迎，有的却寂寞孤独、郁郁寡欢；有的很富有，有的却很清贫。于是，有激进的钟表就大声嚷嚷，对此不平等的现象表示抗议。     

格兰仕:“感动”的力量

<正>价格战如今巳成为厂商的家常便饭,每天在市场上发生的大多数故事都可以用价格战来解释。价格战看似十分简单的策略,每个人都会做,但是为什么有的人降价可以成功可以达到自己的目的,有的人却不行,只是徒受其扰呢?有“价格杀手”之称的格兰仕虽然一直饱受争议,但其以大规模和低成本(这是中国企业普遍偏爱的两个“成功要素”)为支撑的“价格战”,目前为止却仍十分有效。     

段建宇浓缩人生精华

<正> 问路篇:人生求解湖南人杰地灵,湖湘文化源远流长,王船山、曾国藩、毛泽东都是湖湘文化的杰出代表,浓厚的文化底蕴使湖南人在中国的近代史中占据了重要的地位。一方水土养一方人啊!曾国藩推崇的理论是经世致用,以做完人为目标的他在临终前也慨叹:"人生最大的学问乃做人的学问"。诚然,做人难!做完人更难啊!人之一生,就做二件事,即做人和做事,做人是做事的前提和基础。怎么做人,怎么做有用之人是我们一生中永远求解的话题。当我们来到人世间时,对世间万物,人生百态的感受都是大同小异的,可为什么在后天的发展中却表现出不同的结果呢?有的称帝做王,有的位极人臣;有的富可敌国,有的穷困潦倒;有的声名显赫,有的名不见经传;有的学贯中西,有的文盲一个;有的立下宏图大志,有的淡泊名利;有的贵族气派,有的雅士风流;有的豪放潇洒,有的沉稳厚重,有的阴险狡诈     

当老板须“悟透”

当老板的自然智商和情商都相对较高，哪怕是最后失败的老板，在芸芸众生当中也是堪称优秀者。但为何有的老板成就伟业，有的却难以建树甚至潦倒收场？在我看来，就是因为很多老板都太过聪明，在很多浅显的大道理上始终没有悟透，最终为之付出代价，遗憾的是，可能他一生都感觉不到失败的原因。     

UC之战成就了谁

当＂战争＂的硝烟逐步散去,不难发现,这场针对UC优视的资本争夺不论是其发端、过程,还是最终的结局都是描述目前我国互联网生态的极好样本。中国的市场很大,但创造市场的人却不多,谁能尽可能多地拥有这些人,决定了谁能最终生存下来     

项目开发与消费共性

<正> 项目、产品、市场,人们都在这三者之间寻找最佳的方式,获得最好的效益.但为什么有的项目或产品一推出便大获全胜,风光耀眼,而有的却赔了夫人又折兵?这使人想起了台湾英亚达集团的产品推进策略:出人意外,落入意中。在全球电子产品飞速发展,计算机迅