浅析企业家的行为特征和心理特质

企业家精神的核心就是创新精神,有了优秀的企业家,才能造就出不断创新、有持续竞争力的企业。当今中国,需要一大批企业家来实现创新型国家之理想。探讨企业家应具备的共同特征,对于企业家的培养与企业家自身的修炼具有十分重要的现实意义。文章从行为特征和心理特质两方面分析企业家应具备的共同特征和特质,这些特征区别于经理人、工程师、科学家等人。     

关于建立企业家年薪制的思考

<正> 我国经济体制改革和经济增长方式要实现两个根本性的转变。仅仅依靠改革经济运行机制,建立现代企业制度是不够的,还有赖于企业家队伍的形成、壮大和成熟。在一定意义上讲,市场经济就是企业家经济。一个成功企业的背后,就有一个成功的企业家。如何尽快培养和造就一支优秀的企业家队伍,建立     

浅谈企业文化构建

在全球金融危机的经济背景下,为应对危机,企业家们将注意力集中于募集资金、开拓市场、压低成本等方面,以求快速改善企业境况,却忽视了企业文化,未能利用先进文化引导激励员工,从根本上增强企业竞争力,其结果必然导致企业的长期利益无法保障。如何培养先进文化,帮助企业“变危为机”,持续增强自身竞争力急需探究。     

企业文化建设是加强思想政治工作的有效载体

思想政治工作的行为主体是企业党组织,企业党组织运用政党的思想政治与理想信念相结合的意识形态, 体现社会整体性,培养社会管理和行为方式,依靠理想信念和方针政策的力量,把握和保持企业的社会主义方向。企业文化建设的行为主体是企业家,企业家运用社会整体意识与企业个性观念相结合的企业群体意识,体现企业个性,培育企业精神,培育企业管理和行为方式,依靠文化的力量增强企业的核心竞争力。企业思想政     

企业家地位长青的智慧

根据企业发展实际,确立符合自身需要的良好的公司治理机制,将有助于优秀企业家脱颖而出,并最终推动企业获得长期绩效"选拔、培养和保护企业家,充分发挥企业家作用。在企业改革发展过程中,企业家是偶然性因素,可遇不可求。在混合所有制企业中,不能简单地用行政方式选人,而要依市场方式选人用人,企业的领导团队应以企业家为核心,确立企业家在经营决策中的核心位置,确保企业家在混合所有制企业中长期稳定的领导地位,而不是在行政干预下走马灯似的换人。"在前不久"中国上市公司董事会金圆桌"论坛上,中国建材集团董事长宋     

浅议企业家成长机制的培育

企业是市场经济的主体,企业间的竞争,核心问题是企业家的竞争.培养一大批精通经营管理、具有较强创新精神和创业能力的企业家,是促进企业健康发展、搞活市场主体、实现社会新一轮跨越式发展的决定因素.因此,加强企业家队伍建设,已成为推动经济发展的当务之急.当前,在市场经济日趋完善的条件下,对企业家成长机制的培育应重点抓好以下几方面工作.     

大力培养和造就职业企业家队伍

大力培养和造就职业企业家队伍王瑞庭企业的兴衰成败在很大程度上取决于作为企业生产经营活动总指挥的优秀企业家。因此，抓紧培养和造就一大批优秀的职业企业家队伍，对于建立现代企业制度和发展化Ｌ外向型经济，都具有十分重要的战略意义。一、职业企业家应具备什么样的...     

着眼世界一流 打造高素质专业化年轻干部队伍

正建立健全培养选拔长效机制,营造良好环境,打造一支兼具政治家品质、企业家素质、专业化特质的优秀年轻干部队伍。党的十九大报告明确提出,深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,为新时代国有企业发展指明了前进方向。政治路线确定之后,干部就是决定性因素。培育世界一流企业,必须建设世界一流的干部队伍;建设世界一流的干部队伍,必须高度重视高素质专业化年轻干部的培养选拔,切实为企业长远发展提     

企业领袖何时更替

成功的企业存在着一套以生产力为基础的企业家更替机制,能够适当更替自己的领袖,引领企业的持续发展;而失败的企业,问题也经常出现在企业家更替的错位上     

广西水电:提升核心竞争力

提升企业竞争力对形成企业竞争优势至关重要.在市场竞争激烈,发展压力越来越大的环境下,企业家的主要任务之一,是不断创造新的竞争力,以核心竞争力赢得竞争优势.     

有效的激励约束机制是现代企业制度建设的重要保障

本文在现代企业管理理论的基础上阐述了现代企业制度离不开有效的企业家激励约束机制,剖析了现代企业家激励约束机制中存在的主要问题,并提出了完善企业激励约束机制的设想。     

培养和造就与市场经济相适应的企业家队伍

社会主义市场经济的发展推动着人们观念的变革,促进着现代企业制度的建立,也为造就企业家队伍提供了条件和契机。企业家是社会化大生产的产物,企业家阶层的形成和发展是现代市场经济与现代企业制度的客观要求。企业家在市场经济运行中,在企业生产经营中具有举足轻重的作用。因此,发展社会主义市场经济、建立现代企业制度,必须培养和造就一批崭新的企业家队伍。     

企业文化是领导力培育的沃土

要想有一个系统且适合本企业的领导力培养方法,就需要从深层影响领导力培养的企业文化来寻求。企业文化是领导力培养的沃土企业家的领导力,表现为两种能力：一是驾驭并顺应市场的经营管理能力,二是把握并引导人的思想文化观念的思想力。这是企业家成就事业不可或缺的两项基本功。管理大师彼德·杜拉克总结说：＂企业家的世界是一个‘社会的世界’,而不是‘物质的世界’。     

当代企业家的基本条件

<正> 随着我国社会主义市场经济体制的建立、发育和完善,越来越需要大批的企业家。要在本世纪末,基本上实现国有企业“转机建制”,建立现代企业制度的宏伟工程,并与国际市场接轨,加快企业家培养的进程,更具有特殊的迫切意义。 管理决策失误是最大的损失,管理者能力强弱是成败的关键。纵观国内外经验,充分证明:一个企业成功,固然取决于机制、政策等条件,但企业家的作用举足轻重;在每一个     

多些企业家精神

<正>企业家精神在企业核心竞争力中起着决定性的作用,丰富的市场要素只有掌握在具有企业家精神的领导手中,才能真正成为财富的源泉。电力市场化改革的路径不可逆转,作为公用事业性质的县供电企业也需要自我发展,而发展就需要合理盈利。新形势下,县供电企业的发展需要企业家精神,这要求县供电企业领导多些创新与敬业,多些学习与执著。真正的企业家精神就是善于抓住机遇,勇于不断创新,从而为企业和社会创造更多价值的追求。     

在中国施工企业管理协会企业家工作委员会成立大会上的讲话

中国施工企业管理协会企业家工作委员会今天正式成立了,我相信施工企业家委员会在中施企协的指导下和理事会的领导下,一定会根据经过大会通过的章程所规定的基本任务,坚持为企业家服务的宗旨,把企业家工作委员会建设好,把施工企业家队伍建设好。 最近,邹家华同志在现代企业制度试点工作会议上指出:“要加强企业领导班子建设,培养和造就一批我国新型企业家队伍,这是我们事业成功的希望所在”。     

如何培养高技能人才

企业要加快高技能人才培养,建立一支高素质的技能人才队伍。要建立健全和完善高技能人才的培养、考核评价、岗位使用及表彰激励等机制,形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境,增强企业核心竞争力,实现人才强企战略。     

詹纯新印象：“国有控股的多元股权结构最好”

作为那种体制下诞生的企业家,他和柳传志一样,都对企业改制揣着一颗非常敏感的心,而如何建立适应市场的国有机制,都深深折磨过这批企业家     

浅谈企业家精神培育机制的构建

本文基于企业创新的视角,对企业家与企业家精神培育机制进行了研究.     

多些企业家精神

<正>企业家精神在企业核心竞争力中起着决定性的作用,丰富的市场要素只有掌握在具有企业家精神的领导手中,才能真正成为财富的源泉。电力市场化改革的路径不可逆转,作为公用事业性质的县供电企业也需要自我发展,而发展就需要合理盈利。新形势下,县供电企业的发展需要企业家精神,这要求县供电企业领导多些创新与敬业,多些学习与执著。真正的企业家精神就是善于抓住机遇,勇于不断创新,从而为企业和社会创造更多价值的追求。