三大运营商布局新业务“基地”

基地是运营商实现战略转型的重要支撑,无论是中国移动还是中国电信、中国联通,为了打造自己的移动互联网版图,对新业务基地的建设都表现出极大的热情。     

即将步入新的发展周期——解读三大电信运营商半年财报

秋风送爽,迎来了三大电信运营商发布半年财报的日子。半年财报显示,2013年上半年,三大运营商实现营业收入6051亿元,同比增长13.2%,增速比2012年年底提升两个百分点;实现净利润787亿元,同比增长5.7%,增速比2012年年底提升2.5个百分点。从三大运营商的年报中,我们不难看出,在3G运营渐入佳境、LTE已然在望、信息消费热度提升的情况下,电信运营商已经走出了3G发展初期的低迷局面,进入新的增长通道,而未来随着"宽带中国"战略的出台,     

平稳增长中期待变革——2008年三大电信运营商年报综述和未来趋势预测

最近在香港上市的重组后的三大电信运营商先后公布了年报,从整体来看,在电信运营业总体发展环境变化的背景下,三大电信运营商主营业务收入增长趋势出现了明显分化,盈利水平差距日益扩大,显示电信运营商内部之间的结构调整在加剧。     

大同大不同——解读中国三大电信运营商2009年工作会

虽然时间上各有早晚,中国电信、中国联通和中国移动三家还是先后为我们一一展示了各自在2009年的发展规划。记得有一句广告语好像是这么说的：“在大同的世界里寻找大不同。”应该说,从三家全新亮相的运营商对2009年工作的部署与规划中,记者也真切地体会到,在大同的发展形势下,三家立足自身,积极寻找大不同的突围之法。     

收获未来——透视运营商2011年半年财报

尽管距离最为灿烂的金秋尚有时日，三大电信运营商先后发布的半年财报已经让我们有了收获的感觉。在财报所涉及的半年里，三大电信运营商均有不俗表现，业务增长、收入增长、客户增长，运营商收获了利润，更收获了未来。     

四问电信运营商套餐营销

目前，中国电信、中国移动、中国联通都是全业务运营商，其业务均涉及固话、宽带、移动通信等领域，全业务运营极大地提高了电信运营商在电信市场上的核心竞争力，运营商纷纷围绕旗下的各种业务进行了深度融合，以提高产品的附加值和美誉度，从而得到用户的认可。     

3G业务影响日益突出——2010年三大电信运营商年报综述和未来趋势预测

最近,在海内外上市的国内三大电信运营商先后公布了2010年年报,从整体来看,三大电信运营商主营业务收入增长继续放缓,三大电信运营商的利润增速则出现明显分化,电信运营业正进入后3G时代的发展转型期。     

给三大移动品牌测字

IT时报不久前迎来该报出版300期纪念，同时举办了该报编辑部主任赖真著作《IT独立谈》的首发式。IT时报从去年初起开辟了《时报实话》专栏，该书即是作者在《时报实话》所写文章的汇集。     

三大运营商竞争策略选择

重组后，电信市场的竞争将经历三个阶段：一是资产重组阶段。这一阶段三家运营商将对各自拥有的新资产进行整合，中国电信和中国联通的整合任务最重，但机会也最多，而中国移动的内部资源变化相对最小。二是全业务阶段。各运营商将按全业务运营需要，重新调整网络结构，建立全业务生产平台，开发全业务产品，在具备全业务运营能力后开展全业务竞争。     

战略聚焦趋同,经营稳中向好——2015年三大运营商年报分析

2015年三大运营商年报已披露,中国移动继续领跑,市场形势似乎延续上年格局。然而,在整体经济环境下调的背景下,通信运营行业看似稳中有升的增长在未来或许面临一定挑战。本文从财务绩效入手,依托专业市场的深入研究进行营业波动的深入分析,继而对整体运营商市场未来走势进行预判。     

德国电信:名副其实的全球化运营商

德国电信产业发展迅猛 1989年7月，德国邮电系统打破由国家垄断经营的局面，开始引入市场竞争。1994年，德国电信开始民营化；1996年，出台并实施电信法，对电信竞争市场进行规范；1998年1月1日起，德国电信市场彻底开放，全面引入竞争。从德国电信打破垄断至今的十几年时间里，德国电信业发展迅猛，甚至     

四大运营商会师资本市场

中国电信2002年11月登陆资本市场，加上中国移动中国联通此前早已在海外上市。国内的四大运营商中仅剩网通没有在海外资本市场上亮相。随着中国电信在海外市场的表现趋于稳定．网通的上市成为业界关注的焦点。     

走出去，扩大运营商国际影响力

2010年以来，中国政府先后出台了一系列优惠政策，积极鼓励、促进和支持中国国有企业“走出去”拓展海外市场战略。作为中国代表性行业的电信业，作为“走出去”的先锋，三家电信运营商根据自身的发展战略，实行了一系列海外发展举措。本文对中国移动、中国联通和中国电信三家电信运营商的海外发展现状和策略进行分析，并对中国电信运营商海外拓展的发展方向提出建议。     

运营商如何应对新型IM?

"微信,不只是一个通信工具,而是一种生活方式"——这是腾讯副总裁张小龙对微信的阐释。从2011年年初至2013年年初,仅仅用了两年时间,微信用户就达到了3亿,速度之快让人吃惊。以微信为代表的手机IM软件本身完全免费,除了流量费由网络运营商收取外,发送语音短信、文字短信、视频、图片都不收取费用。随着用户规模的扩大及通信特性的增强,微信对传统移动话音、短信、彩信等业务分流越来越严重,微信及类似工具对     

基地,向左还是向右？——聚焦运营商拓展移动互联市场之基地模式

工信部最新统计数据显示,上半年电信业务收入增长10.1%,超同期GDP增幅。在欣喜之余,记者觉得还是要冷静面对。从收入来看,电信行业近7年的年均增速不到10%,而互联网增速均保持在30%以上。而且有专家预计,互联网行业在未来六七年可能超过电信业,因此拥抱互联网是电信运营商的必然选择。在移动互联这片蓝海市场,电信运营商应当也必须有所作为。那么,如何才能有所作为呢？＂基地模式＂成为其中的重要选择之一。无论是中国移动还是中国电信和中国联通,为了打造自己的移动互联网版图,不约而同地将目标瞄向了新业务基地的建设,＂基地＂已经成为信息通信业目前最热门的词汇之一。     

移动互联网给运营商的四个创新启示

在去年的移动互联网论坛上,中国移动总裁李跃在演讲中提出当前通信企业面临众多挑战,但最根本的挑战还是移动互联网对整个企业、整个行业的影响,中国移动要坚定不移地推进移动互联网战略。中国电信、中国联通也分别提出了做“智能管道的主导者,综合平台的提供者和内容业务的参与者”的新三者战略和开放平台策略,以把握和应对移动互联网带来的机会与挑战。那么,移动互联网到底给通信运营商带来了何种挑战？又给运营商的业务和管理创新带来了哪些启示？     

让沉默用户不再“沉默”

2009年1～10月份，全国移动电话用户累计净增8829.2万户，达到72953.7万户，其中中国移动、中国联通和中国电信三大运营商的3G用户数分别为394万户、1021万户和481万户。短短10个月，3大运营商运筹帷幄，智慧博弈，成绩斐然。但兴奋之余，我们回头看下，投入的巨额成本暂且搁置不提，沉默用户在3大运营两中交叉互存，10个月累计净增的8829．2万户移动用户中有多少是沉默用户？总数7.29亿移动用户中，又有多少是沉默用户（也就是潜在的离网用户）？据相关资料显示，当前我国移动业务币场已经趋于饱和状态。     

智能管道：运营商突破困局的重要尝试

只要铺好管道就坐等收钱的好事已成为历史,整个信息通信行业的大量利润正在向创新型高科技企业逐渐倾斜,电信运营商在不断加大网络投资的同时并没有获得应有的收入和利润的同比增长,导致电信运营商对未来的战略开始重新定位与思考。从去年底到今年初,中国电信、中国移动和中国联通三家电信运营商纷纷提出各自的战略调整方向。中国电信总经理王晓初提出,中国电信要成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。中国联通董事长常小兵则在新年致辞中表示,新的一年,中国联通要着力实施＂3G领先与一体化创新战略＂,为尽快成为＂信息生活的创新服务领导者＂而努力。中国移动董事长王建宙认为,一方面,移动互联网极大地丰富了移动通信和信息服务的业务种类,让消费者拥有更多的选择;另一方面,也带来了巨大的产业调整,引发产业价值链发生变化,以电信运营企业为中心的生态系统受到了严重冲击,因此,中国移动未来会＂积极向产业链资源渗透,集中优势打造优质的、有服务的、增值的智能管道＂。一时间,智能管道成为各大运营商的共同发展目标。     

运营商3G品牌策略探秘

随着中国联通全业务品牌“沃”的推出，中国电信的“天翼”、中国移动的“G3”已全部登台亮相。就此，中国3G时代三家通信运营商的品牌策略也轮廓显现。而到底是何因素促成了以上品牌策略的制定，我们不妨试着进行一下简单的猜度。     

让运营商受困的互联网江湖

微信收费本是一桩无可厚非的商业事件,之所以负面反响这么大,其实是被运营商自己搞砸了。在互联网这个江湖里,运营商从表面上看是老手,其实是新手,运营商在互联网生态圈中朋友少、对手多,如果不看清江湖,不搞清其中的利益运作规则,不调整惯用的行事风格,运营商未来还会面临更多的舆论风波。