中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析.通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路.     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析。通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路。     

从内部控制到风险管理

美国COSO委员会于1992年发布了《内部控制框架》,2004年9月,COSO委员会正式颁布了新的COSO报告:《企业风险管理——整合框架》(ERM)。COSO的ERM框架是对COSO内部控制框架的完善和补充,企业风险管理与内部控制相互融合,才能实现最佳效果。     

如何完善商业银行内控体系

国际上内部控制理论先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架以及最新的全面风险管理总体框架五个阶段。1992年,美国著名的内部控制研究机构＂发起组织委员会＂（COSO）提出了最具里程碑意义的专题报告《内部控制—整体框架》,也称COSO报告,成为内部控制领域最为权威的文献之一。我国监管机构发布的《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制规范》等,基本上沿袭了COSO内部控制报告的框架。2004年,COSO又发布了《企业风险管理—整合框架》报告,提出了全面风险管理的总框架。本文对内部控制与全面风险管理的差异进行了分析,并针对我国商业银行内部控制存在的问题,提出了完善内控体系的建议。     

基于COSO框架的制造企业内部控制优化研究

改革开放40多年来,中国制造业一路披荆斩棘,成为"全球工厂",但与此同时,要素成本上升、生产管理粗放等一系列问题是制造企业面临的发展瓶颈,究其原因最主要的是内部控制不足.本文以COSO内部控制框架为基础,根据我国制造企业的实际情况,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个角度对制造业企业内部控制存在的问...     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理-整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理-整体框架>及其前身<内部控制一整体框架>的核心内容进行了分析,从最新的风险管理框架出发,提出了完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

COSO内部控制框架对建筑施工企业内部控制建设的启示

本文结合建筑施工企业内部控制薄弱的表现,按照COSO内部控制框架对内部控制的要求包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控,对施工企业的内部控制体系进行了简单的分析,提出了构建建筑施工企业内部控制体系的基本方法。     

基于COSO框架下的XX财产保险公司内部控制研究

中国保险行业近几年飞速发展,竞争激烈,中小保险公司存在较大的经营风险.如果将COSO内部控制理论与中国保险行业的实际情况结合起来,形成保险行业风险控制实务,势必会促进中国保险行业的健康、稳健发展.本文对COSO框架的进行全面剖析,并将其应用到XX财产保险公司(以下简称"A公司"),通过定性分析方法探讨该公司内部控制框架的相关内容,从而提出改善公司内部控制体建议,有效防范风险.     

高校内部控制研究

本文通过研究目前我国高等学校内部控制的现状及问题,针对研究发现的问题,借鉴以美国COSO报告为代表的企业内部控制研究的先进理念,指出应建立起适应我国经济发展要求的高校内部控制规范,依据内部控制COSO整体框架,对如何构建科学、合理的高等学校内部控制框架体系提出了建议.     

企业内部控制失效的原因与启示 ——基于新华制药的案例分析

完善的内部控制制度对企业的健康发展至关重要,是企业防范财务风险、提高管理水平的有力保障.通过COSO内部控制框架为主要理论依据和立足点分析新华制药公司内部控制体系现状以及存在的主要问题.并针对新华制药内部控制体系存在的缺陷,提出了以下建议.     

我国企业内部控制机制建设的探讨

建立健全企业内部控制机制对于提升企业管理效益,增强市场竞争力,推进企业健康可持续发展具有重要意义。因此,本文根据COSO框架,从内部控制五要素出发,对我国当前企业内部控制机制建设中存在的问题进行分析,并提出相应建议。     

基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。     

新COSO内部控制整体框架介绍

一、背景说明COSO委员会于1992年发布了《企业内部控制整体框架》,亦即所谓的旧框架,并于1994年进行了一些内容增补。该框架逐渐得到世界各国内部控制准则制定机构的认同,成为国际通用的内部控制准则。特别是为遵循美国《萨班斯法案》(Sarbanes-OxleyAct,2002)中有关财务报告内部控制的要求,在美国上市公司都以COSO框架为准则来设计企业内部控制体系,进一步推动了COSO内部控制框架在世界各     

浅析我国企业内部控制存在的问题及建议

本文在分析COSO报告框架下对企业内部控制的要求以及我国现阶段企业普遍存在的内部控制的相关问题及原因后提出建立严密内控体系的建议,以此希望能帮助我国企业完善企业内部控制。     

企业内部控制存在的问题和策略分析

<正>2004年底,COSO委员会针对企业中常见的高层舞弊等现象提出了《企业风险管理——整体框架》等相关文件,在文件中COSO委员会对企业内部控制的内涵、目标和要素等方面进行了新的修订。企业内部控制直接和企业的经济业务相关,企业应该建立完善的内部控制,以提升财务信息质量、保护企业     

依托良好的内部控制培育企业核心竞争力

本文通过对核心竞争力理论的简要回顾,提出良好的内部控制是企业培育核心竞争力的要素之一。通过对中国上市公司内部控制现状的详尽描述与分析,说明通过在我国引入COSO 内部控制框架,建立完善的上市公司内部控制制度,提升企业管理水平,培育企业核心竞争力,创造良好的人文、制度环境,将是有效的选择。     

美国COSO报告对我国审计事业的启示

COSO（The Committee of Sponsoring Organizations）是美国政府机构所组织的特别委员会，其主要职责是对美国经济监管部门，如财务监督、审计等部门进行建议性指导。COSO报告是该委员会1992年发表的一份研究报告，至今仍在西方发达国家广泛应用，其核心内容是从整体框架上阐述了企业内部控制结构，并就如何进行内部控制审计提出了建设性意见，该报告将企业内部控制分为一般性控制（整体控制）及应用系统控制，涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等，从总体上透视了企业生产经营的各个环节，这无疑会促使企业生产经营管理更上一个新的台阶，促进企业经营流程的合理化、正规化。     

道德价值观的重要性

反虚假财务报告委员会下设的赞助组织委员会(COSO)提出的一份名为《内部控制-整体框架》的报告,为企业实现经营目标提供了一个框架,或者说是模型。COSO 认为,内部控制系统由五个相互关联的要素构成,即:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督,它们的共同作用是帮助企业实现经营目标。审计师可以利用 COSO 的内部控制框架与管理层达成一项“共识”,这项“共识”的内容是,在审计中将 COSO 框架作为对内部控制的审计内容。COSO 内部控制框架建立在控制环境的基础之上,或者说是建立在企业文化的基础之上。对于企     

浅析我国企业内部控制存在的问题及建议

本文在分析COSO报告框架下对企业内部控制的要求以及我国现阶段企业普遍存在的内部控制的相关问题及原因后提出建立严密内控体系的建议,以此希望能帮助我国企业完善企业内部控制。     

内部控制监督要素之应用性发展——基于风险导向的理论模型及其借鉴

仅停留于概念和原则阐述的监督要素未能为企业设计和执行监督程序提供有效的工具,从而成为企业内部控制失败的主要原因。COSO委员会新近研究并发布了基于风险导向的内部控制监督模型,它是一项嵌入风险信息与信息技术的系统化监督流程工具,以推动企业将监督有效地植入公司的持续控制过程,它首次在实质上推动了内部控制监督要素的应用性发展。本文在对监督要素概念发展过程进行梳理的基础上,系统地引介了COSO监督模型的核心内涵,并较为细致地分析了监督模型的创新性及其在中国的应用。