建设现代企业文化必须把握的几个要素

近年来，随着煤炭行业企业文化创建活动的深人开展，对企业文化的认识由浅入深、由表及里、由拒绝到接受，逐渐被各级领导干部和员工所认知认同。但是，从整个煤炭行业企业文化创建的整体看，发展还不够平衡；从整个创建活动艘果看。还存在一定的差距。对此．企业文化创建必须把握以下几个要素：     

企业文化建设中几个问题的探析

企业文化这个主题，近十多年来一直是各企业呼喊、探讨、践行的流行色。随着市场经济的发展和我国加入WTO，以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐，许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而，在一些企业尤其是部分中小企业，企业文化只开花不结果，其原因有多方面，但缺乏对企业文化有足够的认识不能说不是一个主要原因。为了相互交流和共同促进，在此，笔者就推进企业文化建设应该注意的几个问题进行肤浅的探析。     

加强电力企业文化建设应把握的几个问题

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。时代的脚步已迈入充满机遇和挑战的21     

建设企业文化要把握好几个关键环节

企业文化建设是一个系统工程,把握好企业文化建设的关键环节,就能牵住"牛鼻子",引导企业文化建设健康向前发展,才能真正彰显企业文化在企业管理中的魅力和作用。西南油气田自2007年整合重组以来,局党委把文化融入企业和谐稳定发展之中,为加快勘探开发提升整体实力、增强发展后劲。     

企业文化与企业灵魂——对纺织企业文化建设的思考

近年来 ,企业文化建设在改革开放和现代化建设中正在不断被认识、努力实践并发挥了重要作用。当江总书记“三个代表”的重要思想在纺织战线深入学习贯彻之际 ,使我们的认识又深化了一步。普遍认为 ,中国共产党成立 80年来所建设的先进文化 ,为包括企业文化在内的一切亚文化的建设树起了一面旗帜 ,为企业文化如何塑造人们的道德精神、如何成为先进文化的成长点 ,指明了方向。为此 ,本文针对纺织企业文化建设的现状及未来发展方向作一探讨 ,旨在促进业内企业文化建设更上一层楼。企业文化建设的基本经验上个世纪 70年代 ,企业文化理论的兴起并…     

企业文化建设应重点把握几个关系

企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以     

把握发展机遇，把握企业未来—关于企业发展战略的话题

国外是从六十年代开始重视企业战略研究的,我国还仅仅是刚刚开始,目前国内只有很少几家企业真正实施战略管理。因此企业战略对我们大多数企业领导人来讲还是一个新生事物。本期我们特意请中国煤炭工业发展研究中心主任、著名的能源专家、教授级高工尚海涛谈谈企业发展战略的有关问题     

加入WTO后企业文化建设的基本途径

我国加入WTO以后,随着国际交往的日益增多,国内外企业间的相互联系促进了世界文化的交流和繁荣,也使得企业生产经营和职工工作生活中的文化特色愈来愈浓,企业文化能影响职工的生活和工作,也能极大地推动企业经济的发展。如日本的松下文化、索尼文化,美国的IBM文化、通用文化,中国的海尔文化等,都促进了该国经济的极大发展。因此,加入WTO后的我国企业,必须通过多条途径,采取多种形式,加大企业文化建设的力度,促进企业发展。一、强化企业文化意识,提高职工队伍素质     

企业文化建设应注意的几个问题

企业文化建设是一项复杂的系统“软工程”,它不是简单地一句口号,也不是一时的经验总结,而是要经过较长时间的挖掘、积累、研讨和构思。当前,企业文化在企业管理中的地位和作用,已被越来越多的国有企业所重视。从我国目前实际情况出发,企业在进行企业文化建设中要特别注意以下五个方面的问题。     

企业要发展，文化要先行——中国企业文化之我见

随着企业化的发展，21世纪要求除了常规意义上的生产，企业还要塑造一种新的企业化，以便在日趋激烈的竞争中常胜不衰。为此，从企业化的产生发展引申开来，浅析中国企业化落后的历史根源及中国企业化的常见弊病。强调中国企业应走出误区，合理塑造企业化，“企业化——品牌塑造——企业发展”的成功模式。理论联系实际，而这也正是时代对企业的要求，世界对中国的要求。     

先进企业文化是企业发展进步的软动力

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式．在我国一些企业中得到极为广泛的运用。特别是当前市场经济发展迅猛和企业改制重组不断深化，越来越多的企业和企业家高度重视关注企业文化在企业发展进步中的作用．越来越多的企业把文化的发展和进步作为企业发展进步的动力，权且称之为软动力．为企业在激烈的市场竞争中夺得了一席之地。     

应对WTO企业加强质量文化建设方略

企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高…     

中国文化与企业发展

企业是推动国民经济发展的重要力量,企业文化的建设至关重要。企业文化建设如果能够得到长足发展,对我国经济的发展和社会的发展将会起到功德无量的作用。     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

企业发展应避免的几个经营误区

我国加入WTO既为企业产业调整和深化体制改革带来机遇和动力，也为企业的生存和发展，带来压力和挑战。目前，我国一些企业观念和认识上还存在一些误区，盲目求大、求快、求全，其结果适得其反，企业始终处于竞争无望的境地。随着企业在更广泛领域和更高层次参与经济全球化竞争，企业要改变自己的劣势状态，在市场竞争中求得生存、发展，就必须转变经营观念，改革管理方式，大力培育核心竞争能力。     

把握企业管理创新发展的新趋势

企业管理创新是企业实践经验的总结和在理论上的升华。创新的内容是多层次和多层面的。从我国企业管理的现状出发，应当把握哪些方面管理创新的新走势呢？根据我的词查，认为以下几个方面至关重要。一、具有全球意识的国际化经营未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展，电脑在企业的广泛应用，缩短了企业与企业、企业与消费者，特别是国内外企业之间，以及他们与消费者之间的距离。过去需要长途跋涉取得的信息，现今一个电报或电话就能解决。随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际化，使许多企业的发展都离不开…     

全面建塑企业文化的几个问题

企业文化建塑是对企业理念、行为、制度与发展目标、发展战略的有机整合，是对企业核心竞争力的打造，是人本管理的体现。     

企业文化建设：误区与解决方案

一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科，它是现代管理科学发展的必然结果，在现代企业管理中，企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处，又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范，是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言，企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面，这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业，许多企业的文化建设…     

优秀文化助推企业发展——北京石油机械石加强企业文化建设掠影

北京石油机械厂（简称北石）坚持企业文化建设与企业经营有机结合,把企业文化建设作为助推企业发展的重要抓手,不断强化建设力度、提升建设水平,有力地促进了企业建设的全面发展。