狠抓扭亏增盈 提高经济效益

我市多种经营管理系统现有国营农林场圃20个,其中林场5个,苗圃6个,果树场3个,种畜场6个。有职工5692人,土地总面积15.7万亩,固定资产原值1876万元。 1981年以来场圃经过不断深化经济改革,完善承包经营责任制,落实扭亏增盈措施,促进了场圃经济的发展。1991年与1981年相比,出现了“八增一降”的好势头:盈利场圃从10个增加到17个;销售收入增长8.4倍;利润总额增长10.8倍;职工人均创收增长5.9倍;职工人均创利增长7.4倍;上交国家税收增长23倍;固     

强化经济管理 提高经济效益

随着市场经济的发展，国有专业银行快速向商业银行转轨，建设银行凤台县支行牢牢把握向商业银行转轨的经营方向，紧紧地围绕经济效益这个中心，从狠抓资金筹措，强化内部管理入手，以追求利润和人均利润最大化为根本出发点和落脚点，走出了一条内涵型发展路子，各项业务有了显著增长，去年底，一般性存款达到１３６６２万元，当年净增３２２５万元，贷款利息实收经１０４%，实收金额１４８２万元，营业收入１７２６万元，实现利润２５５万元，人均创利５．３万元，均居全省县级支行之首，连续二年在当地同业中保持第一位。一、大力吸收成本…     

强化企业管理 提高经济效益

强化企业管理　提高经济效益李国亭几年来，河南省许昌姚花春酒厂，深化企业改革，转换经营机制，强化企业管理，取得了较好的经济效益和社会效益。我们的具体做法是：一、深化全业改革，增强企业活力。以“政治加经济”的治厂方针，从严治厂，狠抓管理，企业内部进行一系...     

以提高经济效益为核心狠抓信贷资金管理

去年下半年以来.吉林省德惠县人民银行在县委和县政府的统一领导下,同有关部门密切配合,以提高经济效益为核心,狠抓工业企业信贷资金管理。经过将近一年的努力,全县25户国营工业生产企业到今年六月底的工业总产值比去年同期增长85.4％,每百元销售收入占用资金,由上年同期的71.70元降低到46.60元,下降了34.9％。一、切实贯彻“以销定产”、“以销定贷”和“区别对待、择优扶植”的原则。他们在贯彻这些原则的过程中的把宏观经济效果和微观经济效果有机地结合起来,根据国家计划和市场需求,不断对产品进行分类排队,按照产销发展趋势确定贷款投向和数量。在资金的调度中把短期周转、中短期设备和大修理三项贷款结合起来,支持企业进行挖革改,调整生产结     

狠抓责任成本提高经济效益

狠抓责任成本提高经济效益福建三明钢铁厂财务处洪锡安近年来，相当一部分企业产品成本处于失控状态，影响了经济效益。要扭转成本居高不下的严峻局面，除了从宏观上创造良好的外部经营环境外，企业内部要努力造就有效率的强化成本管理机制。本文介绍我厂近年来推行责任成...     

强化成本管理提高企业经济效益

随着我国经济的发展,企业在市场中竞争激烈,其成败取决于企业经营成本的高低。所以,强化成本管理,提高企业经济效益是企业生存和发展的一个途径。本文主要是从统计专业关于成本管理,提高企业经济效益的方面进行阐述,并针对企业成本管理中出现的问题,提出相应的解决措施。     

强化资金管理提高企业经济效益

强化企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,对增强企业的竞争能力,促进企业的发展,有着十分重要的现实意义。资金管理存在的弊端1.长期投资管理失控。目前企业对长期资金的投资和筹集一般都十分重视,但在投资管理和控制上,仍沿袭较为粗放的经营方式。导致资金投入很多,但效益却不尽人意。长期投资项目缺乏科学的论证和相应的监控体系。很多国有企业的长期投资项目立项时就缺乏深入细致的可行性调查和研究,有些项目在提议、专家论证、批准、资金的筹集和投入等环节上,还存在领导“拍脑门”决策的情况,为企业的长期投资埋下了隐患。同时…     

狠抓企业技术改造提高微观经济效益

狠抓企业技术改造，积极推进企业技术进步，是转变经济增长方式的重要内容，是提高微观经济效益从而使财政收入得到相应增长的重要举措。位于河南省中原腹地的历史文化名城许昌市运用“七结合”方法，推进技术进步，取得显著效果。“八五”期间许昌市共投资15亿元，改造了131个技改项目，新增产值35亿元，利税25．3亿元，培育和催生了一大批具有一定经济规模和较高技术水平的优势产业、龙头企业和拳头产品。其主要作法是大结合：一是狠抓企业技术改造和调整产业、产品结构相结合许昌市根据市场需求，大力调整轻重工业比重。在保持名牌产品、…     

强化成本管理意识,提高经济效益

成本管理是科学管理经济的一种方法,在企业发展战略中,成本管理尤其是成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要     

强化企业成本管理 提高企业经济效益

现阶段我国国有工业企业成本费用水平呈上升趋势,成本效益低下,经济效益水平总体上仍处于较低状态。成本失控、成本管理水平低下是造成企业成本居高不下的主要原因。强化企业成本管理,必须树立适应市场经济的成本观念体系,提高全员成本管理意识和成本管理素质,重视科技进步与科技开发,建立全方位全过程的成本管理系统,改革和完善成本管理方法。     

强化经营管理 提高经济效益

随着金融体制改革的深化,近几年城市农行设立了大量的分支机构,这虽然是开展业务的阵地优势,但如果管理跟不上去,优势就会转化成增加开销,管理混乱、效益下降的劣势,因此,必须把握好时机,将工作重点转向加强集约化经营,整顿那些经营管理混乱和薄弱的环节,这样才能扬长避短,提高农业银行的竞争能力。如何在积极开拓城市行金融业务的同时,强化经营管理,提高经济效益,我们就此谈一点看法。     

强化财务管理 提高经济效益

汇源大酒店是由河北省总工会投资兴建 ,于１９９４年１月正式营业的一家集餐饮、客房、康乐、商贸、食品加工等综合服务为一体的三星级旅游涉外饭店。开业５年来 ,在省总工会的领导下 ,经过全体员工的共同努力 ,酒店取得了良好的经济效益和社会效益 ,资产保值增值率达１２２ %。１９９７年汇源大酒店被评为“全国工会企事业百强企业”。在过去的５年中 ,酒店财务部始终围绕“强化管理 ,服务经营”这一主题 ,积极抓好资金管理和成本核算 ,全方位提供经营信息 ,参与经营决策和内部宏观调控 ,为酒店的发展作出了应有的贡献 ,先后被河北省地税局…     

强化财务管理提高经济效益

介绍了财务管理和财务管理目标,从确立财务管理核心地位、健全财务管理机构、完善管理制度、提高人员素质、加强财务监督、实现财务公开等方面论述如何强化财务管理提高经济效益.     

强化财务管理提高经济效益

强化财务管理提高经济效益●河北汇源大酒店财务部汇源大酒店是由河北省总工会投资兴建的集餐饮、客房、康乐、商贸、食品加工等综合服务项目于一体的三星级酒店。开业三年来,酒店营业收入总额以每年１０００万元的速度递增,实现利税成倍增长。在激烈的饭店业竞争中,汇...     

强化财务管理提高经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的，从九方面论述了企业如何强化财务管理，提高经济效益。     

强化木材检验管理 促进企业经济效益提高

在我国国民经济迅猛发展的同时也消耗了大量的能源,其中就包括森林资源,所以,在我国可用森林资源日益减少的情况下,国家对木材生产、木材销售等企业都进行了严格的规范,其中就包括对木材检验工作的规定.我们知道,木材检验工作对于木材企业的可持续发展意义重大,同时对于森林资源的科学、合理应用也具有重要的作用.但是,就目前科学发展观下的木材检验工作发展现状来看,在具体工作开展过程中还存在诸多问题,所以并不容我们乐观,今天,本文就是基于此背景下,对强化木材检验管理提高企业经济效益相关问题进行研究.