多维绩效评价的激励合约与效率

基于委托代理理论的分析框架,通过建立模型分析了多维绩效评价对激励合约的影响。若企业管理水平较高,增加的绩效指标的评价不难,则增加绩效评价指标能提高委托人和代理人的总收益;若企业管理水平不高,非第一绩效指标不好观测,则只评价第一绩效指标,相对而言,对提高委托人与代理人的总收益更有利。这些研究结论有效解释了企业技术创新工作和营销工作的绩效评价方面存在的一些现象与问题。     

国有企业经营者激励约束机制探讨

一、建立激励约束机制是现代企业制度的根本要求现代企业制度的根本特征是所有权和经营权的分离。由于所有权和经营权的分离，企业内部就产生所有者和经营者之间的委托——代理关系，当双方存在着因目标不一致而产生利益冲突时，代理人为追求自身利益而损害委托人利益，便产生了代理问题。因此，这就迫使委托人对代理人进行激励和约束，使得代理人的行为符合其利益要求，尽可能降低代理成本，以达到自身利益的最大化。激励与约束之间是相容而非对立的关系，激励和约束任何一方的过度都会导致代理成本的上升。     

经营者期权激励方案的探证

现代公司制企业的主要特征是所有权与经营权分离。所有者(委托人)将公司委托给代理人经营,代理人应该以所有者利益最大化为经营目标,所有者向代理人支付相应的经营报酬。但是,作为“经济人”的代理人有追求个人效用最大化的动机。因此,代理人的目标函数不可能总与委托人的目标函数相一致。在确定性和完全信息条件下,委托人设计一种强制性报酬制度,即代理人努力工作达到了委托人要求的经营目标,给付约定的报酬;若没有达到,则报酬为零。这样,代理人的唯一选择就是努力工作。这种制度设计的假设条件太强,一是公司的经营目标由经营者的努力决定,…     

我国现行企业绩效评价体系不足与创新浅析

近现代经济发展史表明,19世纪40年代末现代公司制企业首先在铁路行业诞生,随后得到空前迅速的发展.到20世纪中期,现代公司制逐渐成为企业的标准组织形式.与现代公司制相伴而生的是企业所有权与控制权的分离.两权分离使得企业资本所有者(委托人)与企业经营者(代理人)处于信息不对称的地位,委托人和代理人具有各自不同的利益目标从而产生了"代理人问题".     

透视国有资产管理中委托代理机制的不完善

在今年的审计报告中,披露了四家国有金融资产管理公司的违规情况,这些问题是在国有资产的运作中,在企业的兼并重组中普遍存在的.问题的普遍发生说明问题的实质依然是体制和制度设计的问题,这些问题集中反映了国有资产管理中委托代理机制的不完善.国家作为委托人,委托国有企业代为运作和管理国有资产,国有企业虽然产权为国家所有,国家可以决定剩余(利润)的分配,但它作为代理人,还有其自身小集团甚至个人的利益,在现行的体制下,这些利益往往与国家利益形成竞争.而由于企业在经营中拥有自主裁决的权限,事实上掌控着剩余的产生,如很多企业为职工和个人谋福利,加大运作成本以减少剩余或转移剩余,在不对称信息条件下,代理人便理所当然地从自己的利害得失出发,采取对自己有利的行动,即企业必然会想方设法谋求自身利益最大化,这样的行动对委托人和代理人都有决定性的影响.因此,在委托代理关系中,最重要的是要促使代理人按照委托人的利益行事,这就要解决委托人对代理人的激励与约束问题.     

谈谈现代企业制度中的代理关系

谈谈现代企业制度中的代理关系晓光市场经济条件下，现代公司的管理者和所有者的分离是一种普遍现象，在股权分散的公众持股公司中更是如此。管理者实际上是代理股东（即委托人）进行企业资产运用和经营的代理人，委托人和代理人之间的关系就称为代理关系。代理关系是现代...     

公司治理结构中的产权障碍

公司治理结构是现代企业发展的产物,它是职业经理或职业管理者即代理人取代业主即委托人更有效控制企业经营并确保委托人的权益不被侵害和滥用情况下,代理人和委托人两者之间所需要的法律和制度上的安排。很显然,国企的公司治理结构产生和发展具有同发达市场国家不同的初始状态和约束条件。比如,国企是从计     

高管薪酬与企业绩效相关性研究综述

随着企业所有权与经营权相互分离,意味着企业中财产的所有者与经营者并不是同一主体,而是成为一种委托代理的关系,企业股东作为委托人将企业委托给代理人管理经营,在这个过程中,委托人与代理人之间存在着信息不对称,契约不完备,利益冲突等问题,导致代理人可能会损害委托人的相关利益。国内外许多学者就高管薪酬与企业绩效的相关性展开了研究,并试图提出有效的高管薪酬激励制度,为企业管理层治理提供一定的理论依据。本文将对国内外相关研究现状进行总结和评价。     

企业会计报表真伪甄别分析

按照现代委托代理理论，在企业向银行申请贷款的行为过程中，银行是委托人，而企业是代理人，代理人相对于委托人来说掌握着更多有效的信息，因此两者之间存在着信息不对称。     

绩效评价体系中非财务指标对财务业绩的影响研究

正一、引言企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人(股东)无法观察到代理人(管理者)的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩     

企业经理人员激励约束机制探析

<正> 一、激励与约束:企业不可回避的管理命题 以所有权和经营权的分离为基本特征的现代企业制度,使企业的所有者(通称为股东)不必直接参与企业的经营,而是通过博奕的委托代理契约,将经营决策权授予代理人,即经理人员。但是,由于委托代理双方存在着信息不对称、契约不完备、目标不一致等原因,往往产生委托人与代理人之间存在着利益相悖现象,于是就需要委托人对代理人进行激励和约束,使代理人的行为符合其利益要求,尽可能降低代理成本,以达到自身利益最大化。     

子公司经营者的激励性薪酬管理

<正> 据统计,2001年我国9000户国有大型企业、企业集团资产总额为109644亿元,户均资产12.2亿元,占全部国有企业资产总额的65.8%,实现利润2731亿元,占全部国有企业利润总额的97.1%。由此可见,国有大型企业、企业集团改革的成功与否,影响到国民经济发展的大局。真正实现国有经济的战略性调整,微观层面上必须建立现代企业制度,健全公司法人治理结构,形成有效的激励和约束机制。现代企业制度的一个显著标志是:所有权与经营权分离,以及由此派生出来的委托——代理关系。这一关系的实质是委托人不得不对代理人的行为后果承担风险,原因在于委托人与代理人双方利益、目标不尽一致,双方信息不对称、契约不完备。委托——代理理论的目的是分析信息不     

经营者期权激励方案的探讨

现代公司制企业的主要特征是所有权与经营权分离.所有者(委托人)将公司委托给代理人经营,代理人应该以所有者利益最大化为经营目标,所有者向代理人支付相应的经营报酬.但是,作为"经济人"的代理人有追求个人效用最大化的动机.因此,代理人的目标函数不可能总与委托人的目标函数相一致.     

信息不对称问题的贝叶斯分析

解决我国国有企业效率问题除了要重视所有权之外,还应重视改善管理,建立起真正完善有效的“委托-代理”机制。国有企业中委托-代理关系既可产生于国家(委托人)与企业内部成员(代理人)之间,也可体现在企业领导(委托人)与其下属(代理人)之间。这些“委托-代理”关系所涉及的一个中心话题是“信息不对称问题”,委托人与代理人所拥有的信息是不对称的,代理人具有信息优势。 委托人为了获知代理人的真实情况,可以通过对代理人加以监督。但在有些情况下,对代理人行动的监督不易进行,相反,对自然状态的观测可能相对容易。例如,对一位经常出差的销售人员进行监督往往是很难办的一件事,然而,如果能对销售人员所处的产品市场情     

股权激励风险研究综述

一、股权激励的产生及风险股权激励的产生主要基于现代企业制度下的委托代理理论和契约理论。现代公司制度的一个重要特征是企业所有权与经营权相分离,而两权分离会带来所有者(委托人)和经营者(代理人)的信息不对称。再有,在所     

国有企业经营者激励机制研究

国有企业改革的目标是建立现代企业制度,这意味着企业所有权与经营权的分离.一方面,所有者与经营者不再同一,势必产生委托代理关系.在信息不对称条件下,代理人即经营者有可能通过勤奋劳动或偷懒实现自己的效用最大化,而置委托人的利益于不顾;另一方面,现代企业制度的运行需要一批懂知识、能组织、会管理的专家成为企业的经营者,需要这些经营者开拓市场,成为企业宝贵的"人格化"资本.因此,国有企业的经营者激励机制问题已成为研究的重点.激励机制是为了解决委托人与代理人之间关系的动力问题的机制,一个有效的激励机制在于使经营者能够努力实现公司所有者利益最大化,实现所有者与经营者利益的一致.     

浅议我国经理人激励报酬机制中存在的问题及建议

现代企业的显著特征是所有权和经营权分离,股东(委托人)拥有企业的所有权,而经理(代理人)拥有企业的经营管理权。企业经营管理的最理想状况是委托人和代理人利益一致,代理人竭尽所能为其委托人的目标—企业价值最大化服务。但因为委托人与代理人属于不同的利益群体,所以股东和经理之间的代理冲突时有发生。因此,如何通过设计科学合理的激励机制来避免经理人的逆向选择和道德风险,使其像股东一样地思考,实现激励相容,共同为企业价值最大化而努力,就成实务界和理论界探讨的问题。     

建立与出资者财务目标相适应的总会计师制度

公司所有权与经营权相分离、在出资者和经营者之间形成委托代理关系是现代企业制度基本特征之一.由于委托人和代理人的目标不一致,公司运行效率很大程度上取决于委托人和代理人的关系是否协调.人们希望通过公司治理结构的不断改进,解决由于所有权与经营权分离而导致的代理关系问题,使出资者、经营层和利益相关者之间的利益达到最佳结合,促使公司持续健康地发展.本文探讨通过改革总会计师制度解决这一问题的基本原理与途径.     

国企经营者的“道德风险”

现代企业的主要特征是所有权与经营权分离,企业所有者与经营者的关系是委托人与代理人之间的一种契约关系。由于两者之间效用函数的不一致性和信息的非对称性,从而在理论上存在代理人利用自己的信息优势,采取旨在谋求自身效用最大化却有可能损害委托人利益的“道德风险”。因此通过怎样的制度安排,使拥有企业控制权的企业经理（ＣｈｉｅｆＥｘｃｕｔｉｖｅＯｆｆｉｃｅｒ,以下简称ＣＥＯ）象经营自己的财产一样,经营企业财产,是现代企业规避ＣＥＯ“道德风险”必须解决的制度性保障。然而,在我国现有的国企制度中,ＣＥＯ潜在的“道德风险”…     

现代企业制度与内部审计

一、现代企业制度与内部审计的关系 现代企业制度是指企业建立的规章制度能适应社会大生产的要求,是在社会大生产的基础上的,依据市场经济的要求所建立的一套企业经营管理制度。现代审计与现代企业制度之间存在深刻的内在联系。主要表现为建立基础的一致性,即财产(资源)的委托受托经营。以法人财产制度和有限责任制度为主要内容的现代企业制度是建立在财产(资源)委托受托经营关系基础上的。在此种关系中,委托人是财产的终极或原本利益所有者,而受托人是作为企业法