解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨

解开国有企业亏损﹃魔结﹄的深层探讨潘宝才探讨之一：国有企业的亏损，难道完全是经营不善、管理落后的原因吗？必须注意：经济政策要作必要的调整，从宏观上解开企业亏损“魔结”创造良好的外部条件不少为领导者，提起国有企业亏损，总是把责任推给企业：同是一个政策，...     

冲破思想障碍走进思维新区

人类社会已经进入到21世纪,科学技术发展到如此程度,市场经济发达到如此程度,社会文明进步到如此程度,为什么有的地方、有的人依然贫穷?同是一个天,同是一个地,同是一个太阳照,同是共产党领导,为什么贫富差距、先进落后差距如此之大?同是生产一种产品,同是经销一种商品,为什么有的赢利,有的亏损?这既是客观存在的现实,也是应该深思、值得深思的问题.造成这种强烈反差的根源何在?确有社会原因,更有思想原因.300年前,英国政论家弥尔顿有句名言,叫做"思想的运用和思想的本身,就能把地狱造成天堂,把天堂造成地狱."只要你注意观察思考,便可以发现生活中这类例子很多.     

困境中企业职工在想什么?

去年以来,市场、资金、效益等问题,严重地困扰着国有企业的发展,相当一部分企业出现亏损,有的甚至职工的工资也难以支付。国有企业何时走出低谷,冲出困境?国家领导、企业领导、企业职工都站在不同的角度在思考着这一问题。笔者走访了大量的国有企业的职工。现就调查了解的结果加以概括分析,或许能给大家一点启示。     

国有资产流失问题及对策

当前审计发现,一些国有企业不仅亏损严重,更值得有关部门重视和采取解决对策的是相当一些国有企业,都不同程度地存在国有资产流失的现象。某地审计机关查明,7个小型国有企业挂帐处理的损失占该企业实有流动资产的8.9％;有的企业未弥补亏损挂帐金额超过实有资本的80％以上;有的国     

论物资企业扭亏的主观着力点

论物资企业扭亏的主观着力点李明同是一个天，同是一个地，同样的外部政策和条件，为什么有的物资企业就能扭亏为盈，而为数不少的物资企业经营形势依然很严峻呢？冷静地分析，主要是对市场经济体制不适应，这种不适应又分为客观和主观两方面，本文试就主观方面的原因做一...     

论国有企业的产权关系改革

论国有企业的产权关系改革樊纲一、我国国有企业亏损的主要原因中国国有企业亏损的问题，长期得不到解决，引起世人的瞩目。１９９４年８月份按官方公布的统计数字有４６．４％的企业是亏损的，这还不包括潜亏的企业。对此，人们往往认为这是因为企业的经济效益恶化，浪费...     

双汇、春都：赢输若何

我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团去年实现利税502亿元,比上年增长695%,步入快速发展轨道;春都集团去年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡引起社会各界的广泛关     

企业如何才能发展？

为什么同样在一个市场经济宏观环境里，有的企业能迅速发展壮大起来，而有的企业却萎缩、亏损甚至破产?为什么生产相同产品的企业，有的企业利润丰厚，有的企业严重亏损?为什么有的企业能长期保持自己的竞争优势，有的企业频频受到竞争的重创，好景总不长？     

浅谈企业防御意识

<正> 从葛州坝32家工业企业效益分析中发现了一个耐人寻味的现象:盈利的20家企业,无论是干部还是职工都有很强的企业防御意识,形成了一个独具特色的企业心态。相反,亏损的12家企业,则是由于缺少必要的企业防御意识而给企业铸定了必然的失败的烙印。如有的企业在不正当竞争中“受骗上当”;有的企业在当前紧缩政策下步履艰难;有的企业在市场“疲软”状态下陷入困境;有的企业是先进成果无代价地被人抢占。这一现象表明:企业无论是     

国有企业亏损的成因及对策

一、国有企业亏损的成因 1、是历史包袱沉重。 国有企业大多数是老企业,从青州市市属国有企业看,多数是建国初期五、六十年代建的老厂,多年来一直是产出大、贡献大、补偿少,因此背上了沉重的包袱。首先是巨额债务负担。据调查,国有亏损企业资产负债率大都在70％以上。企业债务结构也不尽合理,其中八成以上为银行贷款,有相当一部分属历史遗留下来的。巨额债务使得利息支出负担也较重,有的厂创收尚不够付息。其次是沉重的社会负担。这主要是指企业     

企业如何才能发展?

<正> 为什么同样在一个市场经济宏观环境里,有的企业能迅速发展壮大起来,而有的企业却萎缩、亏损甚至破产?为什么生产相同产品的企业,有的企业利润丰厚,有的企业严重亏损?为什么有的企业能长期保持自己的竞争优势,有的企业频频受到竞争者的重创,好景总不长? 影响企业发展的因素划分为两大类,即一致性因素和演变性因素。企业发展     

关于搞好国有大中型企业的思考

当前国有企业遇到了极大的困难，全国不少地区和行业的国有企业出现了整个地区和全行业的亏损。怎样客观地分析国有企业的亏损原因，从深层次上寻找搞好国有大中型企业的方法，确实值得人们思考。一、怎样看待国有企业的亏损人们通常用盈利或亏损作为评价一个企业的重要标准，这实际上是运用企业财务报表──损益表中的“利润总额”指标对企业的盈利能力进行评价。假定‘例润总额”指标是真实的，不是通过对资产负债表中的相关科目进行潜亏处理得出的，则利润总额大于零的企业是有盈利能力的，利润总额小于零即亏损的企业是没有盈利能力的。…     

理应追究的责任

外国的投资者或经营者因决策失误造成经营失败（亏损严重 ,不能偿还到期债务）而跳楼 ,已不是新鲜事。在我国 ,投资者或经营者因经营失败也有跳楼者 ,但无一国有企业的投资者或经营者 ,这是为什么？我不是赞成一遇到挫折就不敢面对而跳楼的懦夫 ,在这里我只是说明一个问题———责任的问题。我们通过对流通系统几年的审计情况看 ,有这样一种现象 :有许多公司开业才几年 ,就亏损几十万元、甚至几百万元而关闭 ,而企业的经营者有的在其他公司为“官” ,有的利用原公司的客户自己搞经营 ,有的则把职工放回家 ,留自己看守 ,美其名曰为单位要账 ,…     

企业兼并应注意的问题

在国有企业改革过程中要鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再就业工程是非常重要的,也是解决目前国有企业不景气的重要途径之一.目前有不少企业通过优势企业兼并劣势企业,享受国家优惠政策,使优势企业低成本扩张,使劣势企业起死回生.但在实际之中,实施兼并也不是对所有企业都能用的灵丹妙药,有的适得其反,不仅挽救不了劣势企业,甚至还有可能拖垮优势企业.因此,我们认为要继续搞好企业兼并,必须注意以下几个问题:一、企业间兼并必须首先考虑市场对企业产品的需求.在社会主义市场经济条件下,一个企业能否生存,首要条件之一就是企业的产品必须能卖出去.产品是企业的生命.一个企业有无生命力,首先要看该企业产品在社会上的销售如何.一个企业长期亏损,甚至破产,其重要原因之一     

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策白伟有一些国有企业在改革中不能适应市场经济发展需要的问题日益突出。一些国有畜牧企业作为整个国有企业的一部分，也未能摆脱这一困境。近两年企业经营困难，效益逐年递减，以至于有相当一部分企业全年亏损，亏损额度不断扩大，前景不...     

规范国有企业价格行为

高价购进原材料、燃料、设备等物品,甚至高价购进房地产;低价销售产品、半成品、设备,甚至低价销售企业的房地产,这在私营企业是不可思议的,但在为数不少的国有企业中确实存在,只不过有程度不同之分,自觉或不自觉之别。在这类国有企业中,如果法人代表被卷进去,则企业即使暂时不亏损,也终久会垮下去。亏损的国有企业中不能说都存在这个问题,但相当一部分企业亏损的原因中有这方面的问题。可见,这一问题不单纯是价格问题,而且关系到企业的生存和发展。积极探讨解决这一问题,必须从政府部门和国有企业自身两个方面考虑,从规范国有企业价格行为…     

关于债转股实施的思考

债转股即是通过一定程序把国有企业对银行的债务转化为对该企业股权的行为，通过这一转化来实现减轻国有企业负担，使其扭亏脱困，防范化解金融风险的政策目标，这一目标能否实现的关键在于债转股只是做表面的文字数据游戏，还是从根本上提高企业的赢利能力和竞争能力，本文对此作浅析。一、高负债是否是国有企业陷入困境的根源高负债同国有企业的经营困境密切相关，我国国企的负债率平均都在６５％－８０％之间，个别企业甚至达到或者超过了１００％，于是许多人认为高负债是导致国企经营困难和亏损的根本原因，债转股会导致企业利息支出减…     

国有资产流失问题及对策

国有资产流失问题及对策萧允岐目前，国有资严流失问题是经济体制改革中的一大暗礁，据某地审计机关查明，７个国有企业挂帐处理的损失占该企业实有流动资产的８．９％；有的企业未弥补亏损挂帐金额超过实有资本的８０％以上；有的国有企业故意低价销售设备，损分肥了小团...     

企业投资中的隐形流失应引起重视

随着经济体制改革的不断深入,企业“一行为主、多种经营”的营销方式应运而生。这虽然提高了企业的经营效益和社会效益,但同时也加大了企业投资,使大量的资金被联营、合资企业及多种经营单位占用。这部分资金脱离了企业主体,缺乏制约,疏于管理,监督不力,投资效益甚微,有的投资已经流失或正在流失。主要表现: 一是受资企业经营管理不善,经济效益低下。有的已举步维艰,濒临亏损,有的已经亏损或关闭。其投资被受资企业亏损部分吃掉。被调查的20户受资     

政策性负担导致政策性亏损 林毅夫为国资委改革支招

北大中国经研中心主任林毅夫近日指出,有政策性负担,企业就会有政策性亏损,就需要给企业保护和补贴。但情况远不是这么简单,一方面很多企业负责人会利用企业和政府之间的信息不对称,把由于吃、拿、占、转移国有资产所产生的亏损都说是政策性亏损要政府负责,一方面政府官员拿的是纳税人的钱补贴国有企业,使企业很容易以政策性负担为借口,让国家把各种亏损包下来,这就是预算软约束。只要有预算软约束存在,任何关于公司治理的改革都不会取得实质性效果。前苏联、东欧大批国有企业被简单私有化了,没有解决国有企业的政策性负担问题,10年过去了,…