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21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。 相似文献
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21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。 相似文献
4.
近年来,公路建设得到了快速的发展,我总段管养了2647km公路,其中高速、一级公路195km,为了更好地发挥公路对国民经济的推动作用,一方面要求加大公路基础设施的投资;另一方面,要求做好公路的养护工作。做好公路养护工作,除了变革公路养护方式,使公路养护工作逐步向科学化、机械化、专业化的方向发展外,[第一段] 相似文献
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经济的快速发展,给公路的发展带来了严峻的挑战。公路建设中,成本控制是公路建设中的重要内容。公路的建设需要投入大量的资金,所以合理的利用资金能够有效的降低建设成本,提高公路的经济效益。因此,公路建设中的成本控制得到了业内人士广泛的重视的同时,成本控制也成为了建设单位财务管理的重要内容。公路建设中的成本控制贯穿了投资决策、设计、招标、工程实施等各个环节。本文从投资决策、设计、招标和工程实施等环节探讨了公路建设中的成本控制,为相关公路建设提供借鉴。 相似文献
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公路建设是当前我国基础建设过程中的重点内容,可以对现有的公路交通体系进行完善和改进,对于我国经济发展有着重要的意义和影响.在公路建设过程中需要重点针对工程项目实施有效管理,其中技术管理和成本管理是极其重要的两项内容,能够保证公路建设质量水平,减少成本投入.基于此,本文针对公路建设施工技术管理与成本控制策略进行分析. 相似文献
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随着时代的发展,我国的经济得到了飞速的发展,各行各业的经济效益也是取得了理想的成绩。据实践调查表明,目前大部分的行业发展,都是离不开公路的交通运输环节的。因此重视公路工程的建设已是我国一项重要的工程项目,而做好公路施工的预算成本工作,才可有效的保证在公路施工过程中的质量管理,而控制好公路的施工成本,才可有效的提高公路企业的经济效益。本文对公路企业的公路施工预算成本控制进行了研究,并提出了相应的公路施工企业的公路施工预算成本控制措施,使其能够让公路施工企业效益获得最大化。 相似文献
8.
公路建设中成本源头控制问题探析 总被引:3,自引:0,他引:3
文章探讨论述公路建设成本控制要转变传统观念,将成本控制的重点由施工(制造)转移到建设的前期工作阶段,强化“源流管理”、“成本筑入”控制,通过更新观念,成本控制关口前移,从根本上抓住成本控制的源头,达到事半功倍的效果。 相似文献
9.
浅谈公路建设中的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
李娅琳 《中小企业管理与科技》2010,(4):113-113
随着我国公路建设的持续发展,行业竞争加剧,承包价格走向低势,公路建设成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,使公路建设单位经受住市场风浪的冲击,在市场经济的大潮中立于不败之地,已成为公路建设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本的研究与分析,提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。 相似文献
10.
公路养护成本控制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
韦锦锋 《广西质量监督导报》2009,(7):37-39
针对目前公路养护工作普遍存在的养护成本构成不合理、养护不科学和养护资金投资效益差的问题,应从开展养护成本管理改革,加强预防性的公路养护,提高养护的科技水平,提高养护工程施工质量等方面来降低养护成本。 相似文献
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浅析建筑施工项目成本控制 总被引:1,自引:1,他引:1
我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。 相似文献
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本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析,从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施,对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。 相似文献
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成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。 相似文献
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工程建设成本控制是施工项目盈亏的关键。市政道路已成为城市发展的关键基础设施,如何控制工程建设成本,争取以较少的投入收获高质量的产出,是本文要阐述的重点,在此基础上提出了控制成本的方法策略。 相似文献
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建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制,具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程。 相似文献
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浅析建筑施工企业成本管理与控制 总被引:1,自引:1,他引:1
成本管理是企业生存和发展的基础和核心,搞好成本控制,达到增收节支是企业管理的最终目的,本文从成本控制的内容开始,论述了成本控制的过程和成本控制的途径。 相似文献
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随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 相似文献