工程项目物资采购成本管理的优化途径探究

随着我国经济建设的不断发展,工程建设的发展已经影响到人们的生产生活。控制工程项目的物料采购成本是建立、审查、监控和分析成本的过程。建设单位对工程项目的成本管理可以有效地保证在施工过程中获得的经济效益,并可以通过对物料采购成本的管理来降低采购成本,从而降低了总建设成本,提高了企业的核心竞争力。因此施工单位应该对工程施工过程中的物资成本支出进行严格控制,提高企业的效益,是保证企业能够不断发展,单位保持持续发展的重点。     

实施以内部市场化为基础的成本管理探讨

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力越来越激烈,企业为了获得更大的经济效益,必须高度重视企业内部成本管理工作。近几年,各企业开始实施以内部化市场为基础的成本管理,这种方式进一步提升了企业成本管理的效益。如何在企业建设中开展以内部市场化为基础的成本管理是现今企业发展的当务之急。笔者结合多年工作经验,从以内部市场化为基础的成本管理的特点着手,对实施以内部市场化为基础的成本管理探讨做了简单介绍。     

公路建设成本控制探析

21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。     

新形势下建筑企业加强成本管理的探讨

建筑行业是关系我国民生问题的重要行业,近年来,基础设施的建设规模逐渐扩大,铁路建设企业更是实现了跨越式发展。但我国国民经济的腾飞在促进建筑企业发展壮大的同时,也为其带来了许多挑战。作为企业管理重要组成部分的成本管理,自然成为众多企业关注的重中之重,因此,探讨新形势下建筑企业加强成本管理的方法十分必要。本文先是阐明了建筑企业加强成本管理的重要性,然后提出了建筑企业加强成本管理的方法。     

公路建设成本控制探析

21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。     

建筑施工项目成本控制问题研究

随着我国经济发展加快,我国建筑施工企业取得了很大发展。在整个项目建设过程中,成本控制是建筑施工企业发展的一个关键环节,建筑施工项目成本控制研究具有重要意义。本文简述了建筑施工项目成本控制的重要意义、原则以及存在的问题,提出了相应的对策。     

供水企业成本控制存在的问题与对策

供水是关系国计民生的基础产业,水资源是城市发展与建设的命脉。成本控制是供水企业管理中的重点,对于供水企业来说其成本随相对单一,但是对企业的财务人员成本控制管理仍是一大难点,供水市场化是市场经济发展的必然趋势,但当前供水企业在成本管理理念和内容上都相对滞后。本文探讨了当前供水企业成本费用控制工作中存在的问题,对其原因进行分析,并对供水企业成本控制提出了一系列切实可行的措施。     

农业科技企业成本管理探析

在经济高质量发展的时代,农业科技企业紧抓科技惠农政策的发展机遇,为我国农业的发展提供着基础性的保障与促进作用,但其发展也面临着市场的压力与挑战,由于农业科技企业多为中小型企业,管理体系建设不到位,尤其是成本管理方面存在一些新问题。基于此,从农业科技企业对成本管理的思想意识、核算基础、人员素质、制度建设方面对成本管理问题进行探析,并提出改进措施,旨在提高农业科技企业成本管理水平,提升市场竞争力,为农业企业的高质量发展提供强有力的成本管理保障,促进企业实现长效发展。     

基于云计算的中小物流企业信息化分析

企业信息化建设是中小物流企业发展的瓶颈,传统的信息化建设模式需投入大量的人、财、物资源,给企业造成较大的成本压力。云计算SaaS模式给企业信息化建设提供了新的思路。应用SaaS模式建立企业信息系统,物流企业只需按照企业应用租用＂云＂端的服务,从而降低企业信息化成本和信息化过程中的风险,提高企业信息化水平和企业的核心竞争力。     

试论建筑企业会计成本管理问题与对策

国民经济整体发展水平的不断提升,建筑技术的突破式发展,推进了建筑企业规模化、现代化发展的进程,一方面,建筑企业创造经济效益的能力逐步增强,为企业的长效发展注入了动力;另一方面,复杂的建筑行业竞争环境也对企业运营管理与成本控制提出了更高的要求。基于会计成本控制模式,根据成本预算规划,对企业建设成本进行全方位、动态性管控,对成本控制进行科学评估,成为企业优化成本资源配置质效、提升工程建设效益的重要路径。     

浅析建筑施工成本的管理

随着社会的不断发展,建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前,建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争,因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化,都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发,结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题,并提出了提高成本控制水平的措施,希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。     

探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制

在建筑施工企业发展中对项目的成本进行控制是非常必要的。项目管理会受不同因素的影响,导致实际的财务成本控制受到制约。论文就财务共享服务模式下建筑施工企业的成本控制进行探讨,阐述了财务共享服务模式的概况,并对建筑施工企业成本控制中存在的问题以及解决方法进行分析和研究,以期为相关财务人员提供参考借鉴。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

浅析施工企业成本控制的有效途径

控制工程项目成本,提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到实现最低的目标成本的要求。分析了施工企业成本控制的重要作用,并指出了成本控制的有效途径。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

战略视角的施工企业人力成本控制策略探讨

施工企业有效实施人力成本控制策略,要求从企业战略的视角出发,结合企业发展愿景,制订企业人力成本战略方针并将其落实到企业的施工经营全过程。论文认为,战略视角的施工企业人力成本控制策略对企业获得竞争优势具有主要的作用,这是企业在市场竞争中获得人力资源管理的比较优势,提升企业竞争力的重要保证。     

浅析建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。     

路基土石方施工中的成本控制

路基成本控制与管理贯穿于工程项目建设的全过程,高效的成本管理是路基土石方工程降低工程成本取得利润的根本保障,是企业生存和发展的基础。本文结合工程实例,讨论施工企业路基土石方工程项目成本控制与管理工作。     

建筑工程造价控制的探析

对建筑工程造价的有效控制可以提高企业的管理水平,降低工程成本的投入,促进企业的快速发展。本文主要对建筑工程造价控制的重要性及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。