管理者如何自我诊断

自我诊断是企业管理人员在管理工作中自我反省、自我教育、自我培养的一种方法。企业是以组织的形态存在的,它同时也有责任、权限和义务。而各级经营管理人员是企业组织的核心,他们不仅要有创造精神,而且要博得员工信任,这就要求他们必须善于自我诊断。自我诊断的主要内容是:     

基于价值链的外贸企业财务管理

一、价值链管理与财务管理的联系 1、什么是价值链管理 价值链管理就是将企业的业务过程描绘成一个价值链（Value Chain），从而对其进行管理。也就是说，要将企业的生产、营销、财务、人力资源等方方面面的要素有机地整合起来．做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作，使他们形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施物流和信息流的自我组织和自我适应能力．使企业的供、产、销系统形成一条环环相扣的、可产生价值的、完整的过程。     

使每笔资金都在控制之下

实施现金流管理控制，向现金流的控制和管理要利润、要速度，以确保企业的良性循环和发展，增强企业自我积累、自我完善、自我发展的能力和潜力。这是济变集团多年来坚持的运营理念。     

漫论企业的科学诊断与科学发展

企业要坚持并落实科学发展观,首要的是能清醒而正确地认识自己,对自身作出科学诊断。企业诊断当前应着重于自我诊断,抓住并把握重点与难点,坚持辩证法,注重调研与分析,解剖矛盾,全面反省经营决策现状。     

试析国有工业企业内部审计

在当今社会主义市场经济体制中，如何使企业顺应经济又好又快发展的思路，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体，并承担国有资产保值增值的责任，很重要的一条就是要建立健全企业自我约束机制。没有完善的自我约束机制，企业的经营就无法保证有良好的经济效益。     

小蚂蚁大管理

企业很需要有蚂蚁的团队管理思想——自我组织、自我管理，只有这样，企业才能够在竞争激励的市场中占有一席之地。[编者按]     

管好口袋用好人--说说企业内审的约束性

企业要适应社会主义市场经济的发展和我国加入WTO的需要，就必须通过强化自我约束机制，来提高管理水平，提高企业的效益，提高企业的竞争力。内审是企业自我约束机制的重要组成部分，企业必须重视内审工作，强化内部审计监督，完善自我约束机制。内审也要在企业自我约束机制中充分发挥作用。     

论内部审计在公司治理中的作用

在公司治理结构中建立内部审计机构，是法律的要求，也是企业自我约束、自我发展的需要。笔者认为，内部审计在公司治理结构中的作用，主要有以下几点：     

创建学习型组织的几点思考

创建学习型组织是时代发展的需要，是实践“三个代表”的客观要求。学习型企业，即以共同愿景为基础，以团体学习为特征，职工不但勤奋工作，而且要更加聪明地工作。从而提高群体智商，使员工自我超越，不断创新，达到企业增效，快速发展。     

管理者如何自我诊断?

自我诊断是企业管理人员在管理工作中自我反省、自我教育、自我培养的一种方法.企业是以组织的形态存在的,它同时也有责任、权限和义务.……     

沈阳市企业标准自我声明公开的现状及相关建议

我国推行的“企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度”，是标准化管理体制改革的重大突破，是落实企业质量主体责任、突出企业市场主体地位的重要举措。本文介绍了沈阳市企业标准自我声明公开的现状，分析企业在开展标准自我声明公开过程中存在的问题及问题产生的原因，有针对性地提出了推进企业标准自我声明公开工作与构建标准化创新激励机制的建议。     

自我否定与企业发展的思考

自我否定与企业发展的思考马运通唯物辩证法的否定观认为；事物都是按＂否定之否定＂的规律运行的，不否定旧事物新事物就不能产生，就没有发展。市场竞争优胜劣汰，适者生存；顺势者昌，＂知九变之利者久＂，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须不断否定自我、重塑自...     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

发展农村合作经济组织浅析

农村合作经济组织是由从事同类农产品生产经营的农户自愿组织起来，在技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节，实行自我管理、自我服务、自我发展，以提高竞争力、增加成员收入为目的的经济组织。发展与壮大农村合作经济组织，是破解“三农”难题，扶助弱势群体，助农增收的重要载体和有效途径。地方各级党委和政府要站在全局的高度，充分认识到发展农村合作经济组织所具有的重要意义，尊重规律、把握原则、综合举措，才能有效促进农村合作经济组织的健康有序发展。     

企业内部控制与风险管理

所谓内部控制，是指为了实现企业的经营目标，企业所实施的一系列的自我调整、自我约束、自我评价以及自我控制的方法和措施。按照COSO框架，它主要包含了五个彼此之间相互联系的要素，这五个要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。所谓风险管理，是指企业以风险为导向，防范风险、控制风险、管理风险的过程，从而为企业的生存发展保驾护航。内部控制与风险管理的关系，我们目前普遍认为这两个概念的外延变得越来越广，     

论企业道德管理

企业的道德管理是指企业遵循道德品质形成和道德活动发展的规律,有计划、有组织地对企业人员所进行的道德教育和调控活动。其目的是为了增强企业的凝聚力和向心力,提高企业成员的思想道德素质,增强他们的责任心和义务感,调动他们进行自我修养和自我实现的积极性与主动性,促进他们的自我完善、自我发展及品质、情感和理性的升华。     

对铁路多元经营企业开展资本运营的思考

党的十五大在总结我国改革经验的基础上，明确提出要大力开展资本运营，为铁路多元经营企业深化改革指明了一条新途径。铁路实施“网运分离”改革，使铁路运输企业由传统的计划经济大跨步进人社会主义市场经济，多元经营企业尽快开展资本运营，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体是当务之急，现仅就这一问题进行粗浅的探讨。     

知识型员工的激励机制构建

企业要成为知识型企业，必须拥有知识型员工。知识型员工拥有知识资本的产权，自主性强，具有剩余索取权，具有高度的创造性；更加追求自我价值的实现；具有自我激励的倾向。因此，知识员工激励与一般企业员工激励具有很大的区别。     

员工自我同一性、组织支持感和工作投入度的关系研究

员工工作倦怠、离职率高是很多现代企业面临的共同问题,企业通常通过提高工资、福利或给予股票、期权等长期激励的方式来应对,但这些外部刺激并不能长期奏效.本人在阅读文献和人力资源管理实践过程中不断思考和总结,发现不同的个体对于同一环境中的组织支持感甚至都有不小的差异,也就是说即使企业自认为已经很好地对待员工,员工本人如没有相应的成熟度,或者说自我同一性处于某种状态,其工作投入度和最后的工作绩效依然不会高,离职率也不会下降.本文依据自我同一性状态、组织支持感与工作投入度三份量表,通过网络问卷调查并测算了256位不同背景的中国员工自我同一性探索程度(EIE)、自我同一性承诺程度(EIC)、工作投入度(JI)、组织支持感(POS)值.利用SPSS16.0进行统计分析,结果表明:1.个体的自我同一性承诺状态与工作投入度正相关;2.个体的组织支持感与工作投入度正相关;3.个体的组织支持感在自我同一性和工作投入度的关系之中起调节作用,组织支持感每升高一个级别,自我同一性延期支付与自我同一性混乱的的个体工作投入度明显增高;4.个体的性别与自我同一性无显著相关,但个体的年龄与学历与自我同一性显著相关,年龄越大的个体,自我同一性探索越充分,学历越低的个体,自我同一性承诺程度越高;5.个体的年龄、性别、学历与工作投入度无显著相关.     

浅谈内部控制制度与实践

在改革开放和市场经济不断发展的今天，随着现代企业制度的建立和完善，企业已走向了自我约束、自我生存、自我发展的轨道，这里自我约束是关键，特别是对于大型国有控股企业，企业自我约束显得更为重要。企业的内部控制制度(以下称内控制度)就是实现自我约束的具体内容和方法。国家及主管部门都下发了相关的内部控制规范和具体的内控制度，内控制度的重要性显而易见。而要想使内控制度在企业真正发挥作用，就必须对内控制度有深入的理解和认识。