北京星晨急便速递公司云快递运营模式研究

对星晨急便速递公司的服务产品及其实际运行进行了分析,介绍了星晨急便速递公司推行的云快递模式,指出云快递模式将是适应并促进电子商务发展的先进快递模式。     

星辰急便倒闭危机对民营快递的启示

以星辰急便为例,结合时事资料分析其深陷倒闭危机的五大原因：市场定位不准、转型失误、强行并购、缺乏专业人才等。总结出企业投资决策需良好的市场调查,慎重采用加盟模式、加强内部管理等经验,希望国内民营快递企业有所借鉴,减少失败风险。     

新型加盟模式推动电子商务物流更快发展——访北京星晨急便速递有限公司董事长陈平

北京星晨急便速递有限公司是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的快递公司,公司先期投资3500万元人民币,于2009年3月正式营业.     

“云”时代民营快递物流人才流失及对策研究

分析了“云”时代背景下,民营快递企业人才流失的原因,进而提出转变经营模式、建立人才流失预防与过程管理机制、完善绩效考核制度与福利待遇政策、加强从业人员职业技能培训、重视企业品牌文化建设等应对措施。     

“云”时代民营快递物流人才流失及对策研究

分析了“云”时代背景下,民营快递企业人才流失的原因,进而提出转变经营模式、建立人才流失预防与过程管理机制、完善绩效考核制度与福利待遇政策、加强从业人员职业技能培训、重视企业品牌文化建设等应对措施。     

新型加盟模式推动电子商务物流更快发展——访北京星展急便速递有限公司董事长陈平

北京星晨急便速递有限公司是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的快递公司,公司先期投资3500万元人民币,于2009年3月正式营业。公司董事长陈平把星晨急便称为“云快递”公司,或者说是在现代企业制度下,以加盟模式和直营管理相结合的新型快递公司。     

快递企业低碳运营策略探讨

从全球环境问题日益恶化、国家对环境问题愈来愈重视的背景入手,结合低碳对快递企业未来发展的影响,分析了目前国内快递行业的现状,基于低碳物流的标准,主要从包装、运输、废弃物回收系统与塑造低碳理念四个方面系统的提出了快递企业低碳运营的策略,并认为实施低碳物流策略是快递企业未来发展的必然选择。     

我国快递行业法律制度存在的问题及对策研究

分析了我国快递行业发展的现状及相关立法情况,指出我国关于快递业务的相关法律法规不健全,不利于行业的良性发展,同时针对快递业务涉及的主要法律问题,提出从以下几个方面进行改善:整合现有的有关快递的法律法规、加快电子商务快递的立法、规范地方快递法律规范、合理划定邮政专营权范围、明确快递行业协会职能等,为我国快递行业的发展提供一个公平、有序、合理的市场环境。     

快递市场炙手可热 各路人马纷纷杀入

借着电子商务的东风,快递市场发展得如火如荼。京东商城、凡客诚品等大型电商企业自建物流自然不用说,许多物流企业也逆＂快递优而物流＂的思路,纷纷发展快递业务     

我国快递产业运营效率研究

目前国内各地区快递产业发展不平衡的态势呈现出不断加剧的景象,规模以上的民营快递企业总部绝大多数都位于上海和广东。而其他地区快递产业收入和运营效率却相对较低。文章根据快递行业的属性,根据DEA(数据包络分析)方法对投入产出指标体系的要求,选取了3个投入指标和1个产出指标,然后运用DEA方法来考察各地区快递产业的运营效率并进行比较,探讨当前国内各地区快递产业发展不平衡的原因。     

国际快递公司本土化策略分析

近几年,国际快递公司在我国的快递业务一直处于高速增长状态。尤其是在我国国内市场开放以后。它们运用自身雄厚的资金与丰富的经验进行快速的本土化来抢占市场。文中在简要介绍国际快递公司在华发展的基本情况的基础上．重点分析了国际快递公司占领我国快递市场所采取的一系列本土化策略。     

航运业回暖存变

近年来,阿里巴巴一直在积极寻求以多种方式与物流企业进行合作的机会。阿里巴巴将2010年定位为集团开展协同发展的第一年,这一定位始于其2008年启动的大淘宝战略。大淘宝战略的核心是建立一个电子商务生态圈,并实现共同     

关于我国快递业业务量与业务收入的思考

随着电子商务的快速发展,我国快递业面临着巨大的发展机遇,同样,挑战和机遇并存,面对巨大机遇的同时也面临着复杂的行业问题。一般情况下,对于一个业务量占到全部业务量一大半的业务,企业的重视程度是可想而知的。但实际上,对于我国的快递企业来说,根据业务量的多少来衡量业务重要程度是片面的,在关注业务总量的同时更要了解不同业务所带来的收益情况。发现对于自己而言最佳的业务,合理的调配资源形成属于本企业的核心竞争力,这样才能在日益激烈的行业竞争中屹立不倒。     

快递企业基于作业成本法的成本控制研究

本文立足于快递企业的特点,建立基于ABC作业成本法的快递企业成本核算模型和成本控制模型,并选取X市邮政速递物流公司进行模型的实证分析。以期为快递企业作业成本控制系统的进一步研究奠定基础。     

民营快递公司提高物流服务质量的建议——以X快递公司为例

近年来,我国快递行业,尤其是民营快递企业实现了快递发展。与此同时,民营快递企业的物流服务质量仍有待提高和改善。本文以乐山市X快递公司作为研究对象,对民营快递企业发展现状和面临的挑战进行了阐述;对X快递公司物流服务质量存在的问题作了具体分析,并为之提出了具体的改进建议。     

基于云计算的快递物流管理系统的研究

论文研究的快递物流管理系统,是基于云计算体系结构开发和构建,并且具有显著的扩展性,可快速部署,支持大规模客户接入的系统。快递物流管理系统可根据公司需要进行访问和及时订购相关功能,从而满足物流公司的日常业务需求,为物流公司之间的信息竞争提供速度保障,提升了公司内部的信息管理水平以及公司的运营效率。     

可拓优度评价法在快递公司竞争力评价中的应用

根据快递业的运营模式和特点,结合顾客对快递业的需求和期望,确定影响顾客满意度的评价指标,通过建立待评价对象的物元模型,利用可拓优度评价法建立关联函数,计算关联度和优度,通过得出的优度大小可对快递公司的竞争力做出评价。