我国实行绩效预算的若干思考

绩效预算亦称为效率预算，它是发达的商品经济国家普遍采取的一种财政预算制度，基本原理是把单位业绩与拨款联系起来的政府支出制度。它是在20世纪50年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的。绩效预算更重视长期计划的制定和政府的整体效益。绩效预算要求政府每笔支出，必须符合预算目标的要求。绩效是指业绩的考核，包括量和质两个标准，指申请拨款所要达到的业绩指标；预算是指业绩预算，它表明提供公共产品的成本，一般具有明确量化的标准，不能量化的成本可以通过政府公开招标、政府采购或社会实践中所产生的标准财务支出来衡量。[编者按]     

对我国实行绩效预算管理的思考

当前我国部门预算改革的基本方向是:在现行部门预算改革的基础上,用绩效预算原理,进一步优化预算支出结构,提高财政资金的使用效率.本文对我国实行绩效预算管理谈了一点看法.     

高校实行绩效预算管理的思考

预算管理在高校财务管理中占有重要地位。当前我国高校预算管理中存在预算资金浪费和预算缺乏刚性等问题。因此,加强预算管理是当前高校财务管理的当务之急。高校实行绩效预算要优化绩效预算管理运行环境,进行制度建设,增加高校预算编制的科学性。     

关于事业单位绩效预算实施的若干思考

绩效预算最早在美国被提出,在我国发展较晚,我国事业单位一直运用传统的预算方法。与绩效预算相比较,事业单位传统预算中缺乏绩效信息,资金转移受到限制,预算编制方法不够科学。目前,事业单位实施绩效预算存在着实施环境不完善,管理水平较低,技术不成熟等问题。事业单位实施绩效预算应加快完善制度与法律法规建设,加强单位资产管理,建立绩效管理信息系统,提高组织间的协调配合能力,并重视对人才的培养。加快突破我国固有的制度障碍,优化绩效预算在事业单位的实施。     

对我国政府绩效预算的思考

国内外经验表明,公共财政不仅以满足社会共同需要为目标,而且要重视其支出的效益。党的十六届三中全会提出要对预算绩效进行评价,应该说具有划时代意义,实际上指明了预算制度改革的方向。但在实施过程中存在着预算管理方式不科学;公共预算的透明度比较低;预算会计制度与绩效预算的兼容性不强等障碍性因素。对此,可采取建立正确的激励机制;加强信息公开,增加透明度;推进预算会计制度改革等方式开展政府绩效预算。     

关于我国实行物业税的若干思考

本文探讨了我国实行土地出让金制度带来的问题,并分析了目前关于物业税研究的若干分歧,提出应当从把握好物业税改革出台的时机、妥善处理原土地出让金、实现平稳过渡等方面来推进物业税改革.     

实行绩效预算的影响因素分析

绩效预算是否可实行主要受政府实施改革的能力、政府内部对改革的授权机制以及改革的可接受性等三方面因素的影响,而且政府在推行绩效预算等预算改革时,其可供操作的政策空间将主要由这三种因素所决定,因而在设计推进改革的具体措施时,不仅应考虑新预算制度在技术上的问题,而是要对影响新预算制度实施的各方面因素予以较全面的关注。     

对我国政府绩效预算问题的初步思考

所谓绩效预算,就是以项目的绩效或效益为目的,以成本为基础而编制的预算。绩效预算最先是由美国的经济学家提出并推行的。政府绩效预算的管理逻辑是:根据对内外环境的评估设置公共服务战略目标,在该目标指导下确定事务或服务计划并测算实施成本,财政资金注入后将计划付诸实施并考核实际产出或结果,将实际结果与绩效目标进行比较后提交绩效报告,该报告成为下一个预算周期的重要参考依据。     

我国研究生教育实行弹性学制的若干思考

近年来,随着我国研究生教育规模的迅速扩大,以及研究生培养类型的不断增多,原有的以学年制为基础的培养模式已越来越不适应研究生教育改革与发展的需要。入学渠道的多元化、培养类型的多样化、学科间的差异性以及对研究生培养质量的高度关注等,都要求在研究生教育中逐步推行弹性学制。     

我国实行复式预算的设想

随着我国经济改革的深入,国家经济活动的内容更加丰富了,这对资金安排的顺序,资金的使用效益以及对资金使用的监督提出了更高的要求,特别是近几年国家财力的可能与需要之间的矛盾更加突出,财政入不敷出,连年赤字,为找出分析解决财政矛盾的途径,改革预算编制方法已势在必行。(一) 世界各国的预算编制方法,一般分为两类,一类是单式预算,另一类是复式预算,单式预算是将全部财改收支都编制在一个统一的预算之中,复式预算是从单一预算演变而来的,其做法是将同一预     

对边防部队实行绩效预算管理改革的探讨

本文首先分析了实行绩效预算管理重要意义,然后描述了实行绩效预算管理的运行过程和保障措施,以促进边防部队预算管理逐步走上法制化、绩效化管理轨道。     

对边防部队实行绩效预算管理改革的探讨

本文首先分析了实行绩效预算管理重要意义,然后描述了实行绩效预算管理的运行过程和保障措施,以促进边防部队预算管理逐步走上法制化、绩效化管理轨道。     

商业银行实行预算绩效管理的经验与建议

在宏观经济调控与市场经济形势变化的双重压力之下,商业银行若想实现稳定发展,更好地履行自身职能,需重视管理制度的改革创新,引进现代化管理思维,提升对于预算绩效管理的重视意识。 在此过程中强化内部基础环境建设,完善各项管理制度,提升预算控制水平,加大信息化建设投入力度,转变员工思维模式,以此为预算绩效管理工作的落实奠定良好的基础。就目前部分商业银行预算绩效管理落实状况来看,受传统思维模式影响,加之宏观政策调控把控力度不足,在一定程度上阻碍了预算绩效管理发挥自身价值,提升商业银行管理水平。 基于此,文章首先就新时代商业银行经营环境变化进行探究,明确商业银行预算绩效管理体系构建的重要性,深入探究预算绩效管理体系构建过程中存在的困境,提出几点优化策略,以期帮助商业银行实现管理质量优化。     

我国绩效预算的路径规划

实行绩效预算是我国财政体制改革的重要目标,而我国对绩效预算的研究尚处于起步阶段,制度不健全,规范的预算绩效评价体系尚未建立。本文通过界定绩效预算的概念,厘清相关概念之间的关系,在此基础上分析实施我国绩效预算的路径,为下一阶段的预算改革探索道路。     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是一个非常重要的组成部分,对提高政府公共资源的分配效率具有重要意义。因此本文首先对事业单位预算绩效管理内容进行一一介绍,接着指出事业单位绩效管理存在预算绩效观念不强和财政保障条件不完善等问题,并针对这些问题提出应对措施,希望能够促进我国事业单位更好发展。     

实施绩效预算、强化预算管理的思考

我国在改善公共支出计划,预算编制和执行方面已经取得较大成效.为了提高公共支出的有效性,在预算管理上提出绩效预算管理的概念.文章主要阐释了绩效预算的涵义、我国实行绩效预算的必要性以及对推行绩效预算需要关注的几个重要问题作了一些尝试性探讨.     

酒店业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要手段,随着我国市场经济体制的不断完善和发展,全面预算管理也正成为企业必备的、基本性的管理工具。从酒店管理现状来看,我国酒店行业的综合实力和整体素质与西方国家相比,还有很大差距,预算管理也处于起步阶段,预算管理的规划作用、沟通协调作用、监控作用以及绩效评价作用得不到有效发挥。本文从全面预算管理的意义从发,通过分析酒店预算管理的现状和存在的问题,提出相应的对策和建议。     

浅析我国高校绩效预算管理

绩效预算管理是高校财务管理的核心内容,关系着高校财务状况实施的情况,目前我国现行高校财务管理存在着与高校发展不相适应的现状。本文通过分析我国高校财务管理现状,对高校实行绩效预算管理提出了初步的思考。     

我国高校绩效预算管理模式浅析

我国高校实施绩效预算管理是增强自我发展能力和控制高校财务风险的需要。构建高校预算绩效管理模式必须紧密围绕高校总体战略发展目标,以科学的目标管理为引导,以部门预算和专项预算为基础,实施预算绩效考评,加强预算监管。同时,应确立绩效目标,编制合理的绩效预算,建立完善的绩效预算评价指标体系,以实施预算监管,使绩效预算管理体系高效实施。