连锁零售企业配送中心选址研究

配送中心选址是否合理直接影响着一个企业的物流成本,进而影响整个企业的发展。对于连锁超市来说,选择合适的地点建设配送中心能为其降低物流成本,增强市场竞争力。在充分认识配送中心重要性的基础上,对连锁超市配送中心选址问题进行深入的研究,并认为不同规模数量的连锁超市可以根据自身情况运用不同方法确定配送中心的位置,以此实现企业目标。     

餐饮连锁企业供应链分析

结合餐饮行业特征和连锁经营的特点，分析了餐饮连锁企业的内涵及构建供应链的必要性；重点探讨了餐饮连锁企业供应链的结构组成，建立了相应的供应链结构模型，并对其中的核心环节进行了剖析。     

农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

连锁企业配送中心建设对象项目效率分析

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业在物流配送方面还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的"瓶颈"。如何实现配送中心的效率化,需要对连锁企业配送中心做出具体的调查和分析,找出影响效率化的不足点和问题点,从而以企业整体合理化为目标,实现配送中心的功能效率化。     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析

在企业开展物流配送工作的过程中,仓储管理工作对物流配送产生着至关重要的影响,只有对仓储管理工作进行优化创新,循序渐进提高仓储管理工作的整体效能,才能为物流配送提供有效的支撑,实现高效物流流动的目标,使企业在经营管理活动中能实现对成本的有效控制。所以在商业连锁企业物流配送工作中,应加强对仓储管理工作的重视,要结合实际情况对仓储管理系统进行改革创新,确保能发挥仓储管理工作的作用,提高物流配送效果。本文针对商业连锁企业配送中心仓储管理工作进行了分析,提出了创新仓储管理工作的建议,仅供参考。     

我国连锁企业供应链管理研究

连锁企业是商业中最令人瞩目的一种组织形式,当前我国连锁企业已步入微利时代,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。依据从供应链管理的内涵,以及供应链管理引发连锁商业内部管理的巨大变化,阐明我国零售企业开展供应链管理对构建企业竞争优势的作用,分折沃尔玛公司实施供应链管理的成功经验,并提出推进我国零售企业开展供应链管理的思路和对策。     

中国连锁企业配送中心的发展趋势与对策研究

随着连锁企业的规模扩大，配送中心在连锁企业发展中的关键作用正在日益显现出来，配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势，结合连锁企业具体情况，构建适合连锁经营的配送中心，寻找一些切实可行的解决办法，以促进我国连锁经营健康发展。     

零售连锁企业品类管理研究

随着我国零售业的发展,品类管理意义和作用被行业广泛认同,但在品类管理实际操作中存在很多问题。文章概述了品类管理的定义,从增加便利性、提高顾客满意度和忠诚度等方面阐述了品类管理的作用,并提出通过发展品类舰长合作模式进行品类管理,实现零售商和供应商合作共赢。     

连锁零售业的配送中心发展研究——以三江购物加工配送中心为例

新零售时代的物流配送通过提高运作效率、降低物流成本、提高对市场的反映速度等措施来为企业创造利润,并已成为企业的第三利润源。但零售业连锁企业具有品类多、批量小、交易频繁和需求变化大等特点,要求配送中心能够根据门店订单量及时准确地将商品配送至各销售网点。本文以三江购物加工配送中心为例,主要分析了其存在的问题以及进一步提高其物流配送的对策及建议。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

我国商业零售连锁企业的企业文化构建研究

企业文化的理论分析 企业文化的概念 现在许多企业都比较注意自己的企业文化建设,它涉及到企业形象和效益.一个企业要建设自己的企业文化,首先应该清楚企业文化的定义和内涵.但是要给企业文化一个准确的定义,恐怕很难有人能说清楚.     

连锁零售企业纳税筹划

大规模连锁零售企业的出现,对我国商品流通市场有着重要的影响。同时,国内零售市场逐渐对外资开放,使得连锁零售企业面临着越来越激烈的竞争。为了在竞争中取得更好的发展,连锁零售企业必须做出转变,传统追求规模增长的目标显然不适合现代市场竞争,企业发展更重要的是需要提高管理水平,降低成本来提升竞争能力。本文对纳税规划的系列问题进行讨论,尽可能避免风险因素影响企业发展。     

商业连锁企业的物流配送运作研究——以浙江人本超市为例

连锁经营是一种广泛运用于零售行业和服务业的经营方式,越来越多的消费者接受这种经营模式并习惯连锁经营给生活带来的便利。经过将近三十年的探索,我国商业连锁企业得到快速成长并且连锁企业规模不断扩大,但与商业连锁经营密切相关的物流行业发展较为缓慢,对我国本土连锁企业的进一步发展造成了阻碍。以浙江人本超市为例,将人本超市位于温州市内的连锁超市门店和配送中心为调查对象,对其物流配送运作作出分析,并为其存在的问题设计合理的解决方案。     

连锁零售企业供应链管理中的需求预测

预测是需求管理的重要内容以及供应链运作的源头与基础,也是连锁零售企业优化供应链需求管理的起点.我国连锁零售企业要想在激烈的竞争中快速反映市场需求、降低供应链库存、提高服务水平,进而提高企业的竞争力,必须不断提高需求预测的准确性.本文分析了我国连锁零售企业供应链需求预测现状和存在的问题,阐述了需求预测偏差给连锁零售企业乃至整个供应链带来的严重后果,并有针对性地提出了提高需求预测准确性的方法和步骤.     

成本优化视角下连锁企业配送中心的选址研究——以巢湖市四树超市为例

"地利"对于任何企业来说都非常重视。地址选择恰当,占有"地利"之势,才能为企业实现更好的经济利益,因此,配送中心位置选择是否合理,将直接影响实际运营的效率和成本。本文运用重心法从成本优化的角度建立系统总成本优化模型,并结合巢湖市四树超市配送中心的选址实例进行分析,通过研究希望能为连锁经营企业做出正确的选址决策提供一定的参考价值。     

电子商务环境下零售连锁企业的发展重构

自我国进入二十一世纪以来,零售连锁行业发展迅速,截止2013年12月,国内百强连锁企业的销售总额突破两亿元人民币,占整个零售商品总量的9%左右,由此看来,零售连锁行业具有巨大的发展潜力。本文主要对电子商务环境下,我国零售连锁企业的发展现状和电子商务的应用情况进行分析,以探讨适合零售企业发展需求的模式,并对模式的实施效果进行评估。     

餐饮连锁企业供应链管理研究

餐饮业的连锁经营方式与组织形式已经显示了强大的生命力,而问题与思考在不断加深。本文通过分析餐饮连锁企业的供应链构建特点,发现面临的危机与挑战,挖掘更行之有效的经营战略。