20年3代创业者

20年时光流转,中国的创业之路由一条小土路渐成大道,骑车,打车,坐车,开车一路走来的创业者或翻了车,或折了跟头,有的一拐弯溜到岔路上。历史从来是记载成功者的历史,那些摸着石头却没过了河的创业者,即便曾经如史玉柱一般辉煌,照样被湮没成历史的一个个小点缀。几经摔打的成功者则一面接受世人的膜拜,一面与后生一起接受新风浪的考验。 所谓的”老,中,青”主要并非以年龄划分,而是以创业的年代与大背景区分。不同层次的创业者崛起的速度渐次加快,第三代的速度快到只有用蹿升这样的词来描述才合适。正如不同阶层,不同时代的人有不同的烙印一样,这三个阶层的创业者各自有着明显的阶层特征,不同的思想经历与命运起伏。在许多方面,前一代努力多年的结果只不过是后一代出发的起点,就像新生代一起程坐的就是汽车而非自行车。这说起来有一点点残酷,但正因如此才有了进步。     

创业者的远见

卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。如何做一个成功的创业者,资深管理人士总结出了如下方法与途径: 确定你的远见。你的远见不能由别人给你,你必须确定你对于人生的远见。 为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的,你不可能一面追求此种选择,一面又保留着其他选择。     

多维评估视角下小微企业创业者创业能力现状分析

对创业能力进行评估是创业者进行自我反思和进一步提升创业能力的有效工具.在明确创业者创业能力概念及维度的基础上,分别对小微企业创业者自身、同事及其社会网络成员开展对创业者创业能力现状的评估.通过多人评估发现,小微企业创业者对自己的评分低于他们的同事和社会网络成员对他们的评分,创业者创业能力自我评估和同事、社会网络成员评估之间存在着低度关联.最后基于社会网络创业学习与互联网创业学习两个层面提出小微企业创业者创业能力提升策略.     

创业者太太们的真实生活

她们的丈夫是创业者．由于这个特性,他们自然要花几乎所有的时间和精力去拼命工作. 她们的丈夫也通常是这个城市里的精英．有的虽然尚在创业阶段,但还是有足够的经济实力保证太太物质方面的花销、而一些公司已进入发展期的创业者们更是毫不吝啬于给太太买车买钻戒。 她们通常一个懒觉睡到下午起床,沐浴更衣．然后出去．或shopping或健身,或美容．咖啡喝到太阳下山,然后等孩子回家. 工作？不需要,照顾好家就可以了. 在创业者家庭里,越来越多的太太正在加入“家里蹲”行列. 一种观点认为,作为创业者的太太．就应该做创业者最坚实的“后盾”,经营好“小家”．让丈夫安心创业这种方式是现代社会分工细密的体现,也是整个社会自由度和人性化程度提高的表现。 “创业者太太们”的真实生活如何？《科技刊业》记者进行了走访. 觉得寂寞吗？害怕丈夫离开吗？会有社会压力吗？ 在答应不用真名接受采访后,创业者太太们向记者吐露了她们最为真实的想法。     

树立创业风险意识营造宽容创业氛围

我们常常羡慕和崇拜那些成功的创业者,他们风光无限.拥有千万资产,出入豪宅,奔驶名车,鱼贯大酒店,都成为他们身份的象征.但是有谁真正了解他们成功背后的艰辛和困苦?我们看到的只是他们灿烂的一面,其实创业者的哭泣往往比灿烂的时候更多.……     

切勿创办“一人公司“

在中国现行的大环境里,个人创业者所创办的企业多为"一人公司",公司从经理到员工,都是创业者一人在前前后后地忙活,员工们大多帮帮下手,难以独挡一面.如果创业者领导英明,企业可以兴盛一时,一旦领导者后继无人,最终总要陷入困境.因此需要在创业之初就用一套方法来让自己走出"一人公司"的怪圈子,变一人公司为大家的公司,群策群力,走更长的路.     

创业漫谈之三孵化企业成功的几个要素浅析

孵化企业在孵化器中孵化的过程,就是创业者将科技成果和项目转化为产业化的过程,也就是将最初的创业构思转化为健康的企业实体的过程,其结果有的成功了,有的失败了。那么,孵化企业的创业成功者成功的要素有哪些呢？[编者按]     

快乐创业"财富":人生

这是一个创业的时代,创业已涵盖了我们生活的每个角落,而因人而异所表现出来的创业感受,不仅真实地体现了创业者的生命旅途,也折射出创业者生活哲理与创业理念.“快乐创业“已成为许多创业者的终极追求.生活中充满了火乐的细节、绝大多数细节像我们每天数以亿万计脱下的皮屑一样,看不到扬起或落下便无影无踪了.……     

小心“婚庆加盟”的“甜蜜”陷阱

随着2008年奥运会的渐渐临近,步入结婚殿堂的新人也越来越多.于是,婚庆市场也随之出现了井喷.这便给创业者带来了很好的机遇.一些创业者认为,干婚庆投入小,技术含量低,容易入门,从而纷纷加入.他们希望通过加盟的方式,迅速建立婚庆公司以赚"喜"钱.     

读我们的科技创业

2005年8月:主任建议信箱“主任建议信箱”,倡导“不讲大道理,只提小建议”,把我们的注意力牵引到对创业者、创业企业的具体建议上。别看建议小,往往越具体的事越难办,越大的道理越好讲,迎来送往忙,开会汇报忙,不论多忙,为了这点小建议,真还得静下心来好好想想,为创业者奉献出自己的真知灼见。孵化器因创业企业、创业者而存在,作为科技成果转化的载体,担负着党和政府科教兴国,自主创新的历史重任,而惟有孵化服务使之成长成功出一批又一批中小企业,这个因果关系才得以顺畅,顺理成章,才真正有故事可讲。2005年10月:透视“海外上市中介”最近,随…     

哲思地走在创业路上——记可鲁电气的创业之路

创业的道路,既有成功的喜悦,也有失败的痛苦,更有考验创业者意志的坚守过程.有的创业者满足于往昔的小成功,最终失去了更大的成就:有的创业者则沉湎于失败的阴影,终究难以重新振作:所以,行走在创业道路上的人们,杨勃:豆瓣就是我的位置有个故事,以前和杨勃聊天的时候,我向他求证过.     

学历与发财的辩证法

这是一篇网文,之所以采下来奉献给读者,是因为文章中提到的现象会使现在的创业者们、就业者们深醒。这并不是在宣扬读书无用论,而是希望大家对创业及工作的心态能有一个良好的调整。脚踏实地,埋头苦干,没有一个成功者会是躺在床上而成就一番事业的。不论学历高低,我相信,只要具备了与困难拼到底的精神再加上不懈的努力,一定都会有所作为。     

声音

创业就像掷硬币．你要一直掷下去直到自己想要的那一面出现为止。——美国通用无线通信有限公司董事兼总栽王维嘉认为创业者需要的,是一种对自己的信任和执著。     

目标模糊则路途遥远

我们已经知道,脑子里某一刻冒出一个激动人心的点子或想法是件很容易的事。交谈中、争论中、阅读中、冥思苦想中都有可能产生。冒出一个点子或想法后,立马进入创业程序却十分危险——不论这个点子或想法此时此刻多么的完美或赚钱绝对没问题。点子就是点子,创业者在正确理解接受激情、冒险意识的基础上,更为重要的是接受理性思维和市场规则。类似的体验我们都有。走一条对目的地不很清楚的路时,不但要担心,     

在小企业中寻找银行未来竞争力——访宁波银行上海分行零售公司部总经理潘祖新

走进位于上海南京西路的宁波银行上海分行的业务大厅,虽谈不上人山人海,却也不失繁荣.印象最深的是大厅南的小企业融资咨询区,它被分割成一些独立的单间,供咨询员与客户面对面交流.虽然二月的雨一直下个不停,但却丝毫不影响创业者的热情,咨询室不时会有前来咨询的创业者.宁波银行上海分行零售公司部总经理潘祖新接待了我们.     

创业路上的“不倒翁“——瑞星董事长王新东山再起

中关村少有失败的英雄,少有摔倒了仍能爬起来的人,失败意味着只能成为成功者茶余饭后的消遣,被当作会议上或文章中供别人借鉴的经验教训. 　　而王新是个例外.……     

社会网络对创业绩效的影响——创业能力的中介作用

创业能力是影响创业绩效的关键,社会网络为获得创业能力提供了大量的知识、信息资源,然而少有研究从创业者的角度,对社会网络、创业能力与创业绩效之间的作用机制进行探索。文章整合社会网络理论、创业能力理论,构建了创业者社会网络、创业能力与创业绩效关系的理论模型,并基于409位小微企业创业者的调查数据对研究假设进行了实证检验。结果表明:创业者的社会网络与创业绩效并非仅是简单的线性关系,创业能力发挥了部分中介作用。研究旨在对创业者挖掘社会网络价值、实现创业能力提升并获得创业绩效提供理论基础和实践支持。     

100位创业者眼中的10座理想创业城市狗年版调查报告

创业环境对创业者来说是一个首要问题,甚至是一个能决定成败的根本问题,在融资环境、舆论环境、投资环境等创业环境相对完善的城市里创业,创业者的成功机率更大.所以选择一个良好的创业环境,已经是一个创业者迈出创业第一步要做的.为了能更好的服务创业者,给出更多有益的依据,本刊推出了“100位创业者眼中的10座理想的创业城市调查“.……     

用实践来提升能力和素质 访上海开业指导专家王翀

很多创业者在创业初期并没有真正接触过管理,他们并不是真正地了解管理。作为一个创业者,或者更纯粹一点,作为一个管理者,该如何来提升自己的管理能力,以及在创业过程中所需要的综合素质,则成为了创业者在开业之前所需要面临的一个大问题。去开业指导中心接受理论培训是必须的,但是光有理论不去实践、不去体验,实际操作起来依旧会出现问题。王翀老师对开业主提出了一些实际体验的建议,让理论能够联系实际,能够更好地提升开业主作为一个管理者所需要的能力,作为一个创业者所需要的素质。     

管理--"企业制胜的法宝"--访上海华园微电子技术有限公司总经理印义言

创业浪潮风起云涌。作为努力成为中国科技创业历史的承载者，《科技创业》在关注创业者创业的同时，也为给创业者提供交流心得的平台。期望能将每个创业者在自己创业过程中遇到的问题、解决问题的对策和心得，与读者共享并共勉。