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叶和平 《中国电力企业管理》2008,(23)
嘉兴电力局成立于1962年,是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末,全局职工总数为2291人,下属8个县(市)供电局、分局,8个直属生产单位。2006来以来,企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)T和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579),建立卓越绩效模式的过程中,不断改进和完善企业战略管理,为企业可持续发展指明了方向。2007年,嘉兴电力局获得浙江省质量奖,被评为全国实施卓越绩效模式先进企业。 相似文献
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叶和平 《中国电力企业管理》2008,(12):62-64
嘉兴电力局成立于1962年,是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末,全局职工总数为2291人,下属8个县(市)供电局、分局,8个直属生产单位。2006来以来,企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)T和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579),建立卓越绩效模式的过程中, 相似文献
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中国的质量管理工作在近30年的岁月里取得了长足的进步:1978年我国开展了第一个全国质量月,20世纪80年代引进了全面质量管理(TQM)的理念与方法,90年代开展了质量管理体系(ISO9000系列标准)的贯标和认证,中国质量协会于2001年成功地启动了全国质量管理奖的评审工作,在全国范围内导入卓越绩效管理模式,2004年8月,中国国家质检总局又颁布了《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)及《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579),正式以国家标准的形式在全国各类组织中推行卓越绩效模式。这标志着中国的质量管理工作继TQM与ISO9000后迈入了一个进一步与世界接轨,提升国际竞争力的新阶段。 相似文献
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蔡升华 《中国电力企业管理》2022,(6):38-40
<正>中国能建江苏院深入推行卓越绩效管理,通过开展管理诊断与深化实施,建立关键绩效指标测量、分析与改进系统,探索出一条实现顾客满意、员工成长、企业发展和社会认可的高质量可持续发展道路。卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。我国于2004年导入卓越绩效模式,制定并发布《卓越绩效评价准则》与《卓越绩效评价准则实施指南》两项国家标准。经过八年实践,于2012年对标准进行修订完善。随着能源电力勘测设计竞争格局的不断演化,为适应市场变革, 相似文献
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杜韶华 《中国电力企业管理》2015,(3):66-67
卓越绩效模式自1987年面世以来,就引导全球企业走向持续改进、追求卓越绩效之路。我国于2004年和2012年公布《卓越绩效评价准则》等相关标准和修订版本,指导企业加强管理、追求卓越绩效。国务院国有资产监督管理委员会自2012年印发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》文件起,部署在中央企业全面开展管理提升活动。肩负电能供应、关系国计民生且处于体制机制改革转型期的 相似文献
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记者赵华民报道为了进一步贯彻落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,推动设备管理工作上新台阶,国务院经济贸易办公室于1992年10月7日至9日在湖北省十堰市东风汽车公司召开了第二次全国设备管理工作会议.这次会议的主要内容是:认真总结“七五”期间设备管理工作,交流典型经验;讨论《“八五”后三年设备管理工作要点》和《企业贯彻<设备管理条例>的衡量标准》;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一 相似文献
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建设部标准定额司于1992年12月在北京召开国家标准编制组组长会议。会议的目的是贯彻落实1992年全国工程建设标准定额工作会议精神,加快国家标准编制进度,保证国家标准的编制质量,交流编制工作的经验和学习、研究国家标准有关编制的规定。 相似文献
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第六次全国煤炭工业科技大会于2005年11月14日~16日在京召开。这次全国煤炭科技大会,是在全行业深入学习、贯彻落实党的十六届五中全会、《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》和全国煤炭工作会议精神的新形势下召开的。会议的主要内容是.回顾“十五”煤炭科技工作.交流煤炭科技工作经验,表彰煤炭科技工作先进集体和个人:分析形势,把握新时期煤炭工业发展方向;研究“十一五”期间煤炭科技发展方向和工作重,点;讨论修改《煤炭工业“十一五”科技发展规划》和《煤炭工业技术政装》,动员全行业进一步落实科学发展观.坚持自主创新,发展先进生产力,全面推进煤炭工业的调整转型,实现。经济增长方式的根本转变.促进煤炭工业的健康发展。中国煤炭工业协会会长范维唐出席会议并作主题报告。[编者按] 相似文献
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同志们: 第三次全国设备管理工作会议今天开幕了.国务院领导同志对这次会议非常重视,李鹏总理专门发来了贺信.这次会议是在小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下,在全国加快改革开放步伐、转换企业经营机制、经济建设蓬勃发展的大好形势下召开的.会议的任务是:总结交流“七五”以来设备管理工作经验,部署“八五”后3年设备管理工作;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一步推动《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的贯彻与落实;讨论修改《贯彻<全民所有制工业交通企业设备管理条例>的衡量标准》(草 相似文献
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6月13~14日,全国纺织思想政治工作会议暨中纺政研会、中纺企业文化建设协会15次年会在银川召开。这次会议是在“十一五”开局之年,全行业进一步贯彻落实以人为本的科学发展观,推动纺织行业和谐企业建设,为实现纺织强国目标而努力奋斗的一次重要会议。《纺织服装周刊》为此推出 相似文献
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【本刊讯】8月22日,中国施工企业管理协会在京召开“贯彻落实国务院《社会信用体系建设规划纲要(2014—2020年)》(简称《纲要》)动员会”。国家发展改革委财金司田锦尘司长亲临会议指导,曹玉书会长出席会议并讲话。来自全国56家工程建设行业、地方关联协会、大型施工企业、 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(28)
正随着电网企业改革的不断深化,国家电网公司提出建设"世界一流电网、国际一流企业"的企业愿景,确立了"两个转变"战略途径。苏州供电公司积极落实国家电网公司战略愿景,通过引入国际先进的卓越绩效评价体系,树立卓越绩效理念,推动管理体系与国际接轨,系统诊断企业存在问题,推动创新争先、规划领先、实践率先,将苏州打造成江苏引领能源生产和消费革命的典范和国家电网公司推动能源变革发展的"世界名片"。苏州供电公司坚持电网版卓越绩效评价指标体系与卓越绩效国家标准双轨并行。应用电网版评价体系,对主要业务管理流程和重点绩效指标进行全面梳理和自评价。引入卓越绩效国家标准,开展质量体系贯标,申报质量管理奖项,有效验证了体系导入的切实成效,进一步巩固深化卓越绩效工作成果。 相似文献
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2013年6月9日,国家标准化管理委员会正式发布《企业现场管理准则》(GB/T29590-2013)国家标准,该标准是我国第一部原创性管理类国家标准.为在电力企业系统地开展现场管理工作,结合电力行业实际情况,中国水电质协组织电力行业专家起草了《电力企业现场管理准则(试行)》,并于2013年12月20日正式公布.《电力企业现场管理准则(试行)》作为电力企业开展现场管理的实施指南,通过导入和实施,将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中,既符合电力行业强调企业管理“三基”工作的传统要求,又能满足当前提高企业整体素质、促进企业品牌价值和核心竞争力提升的需要. 相似文献