解析西部零售企业的国际化

本从动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对西部零售企业发展国际化进行解析，认为走出国门进行国际化应成为现阶段西部零售企业的策略选择。     

中国大型零售企业国际化战略对策分析

面对外资大型零售企业的激烈竞争,我国大型零售企业开展国际化经营就成为一项战略选择。本文首先就零售企业国际化概念进行界定,然后就我国大型零售企业国际化的可行性进行分析,最后从选择恰当的战略模式、选择正确的目标国、选择合理的投资方式、构建国际化知识积累的组织学习机制等四个方面,提出我国大型零售业应该采取的战略措施。     

解析中国零售企业的国际化

本文从国际化的动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对中国零售企业的国际化进行解析，提出“立足本土，面向国际”应成为现阶段中国零售企业的策略选择。     

零售国际化失败的原因剖析——基于阿霍德海外市场撤退的透视

通过对阿霍德海外市场撤退的分析研究发现,海外市场选择失败、进入模式选择失败、竞争失败、本土化适应及调整失败、非可控因素的影响均会导致零售企业国际化失败.前四个因素从零售国际化过程角度考虑,相互联系、层层递进,但又可作为独立因素直接导致国际化失败,非可控因素也可直接迫使零售企业从海外市场退出.     

零售企业差异化竞争策略研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,基于我国零售市场态势,零售企业实施差异化是提高企业竞争力的正确选择.本文首先对零售企业实施差异化竞争策略的作用及条件进行了分析,并指出了我国零售企业存在的业态单一、营销手段落后等问题,基于上述问题提出了相应的解决方案.     

我国零售企业营销创新研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

我国零售企业营销创新策略思考

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,我国零售企业面临的变革已是大势所趋。基于对我国零售企业发展中存在问题的分析,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

我国零售企业的国际化浅析——以东盟为例

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文主要运用SWOT分析工具以东盟为国际化经营目标市场进行分析,并就如何促进零售企业国际化提出相应的建议。     

零售国际化是否标准化与本土化的二律悖反

国际营销的研究领域中标准化与本土化问题一直存在着争论,是该领域的重要的研究课题之一。由于对零售国际化的概念的见解不同,因此不同的学者对零售国际化中该采取本土化还是标准化也有不同的见解。本文对零售国际化的概念进行论述,并以其为基础针对零售国际化策略的选择进行综述研究,最后提出影响其选择的因素。     

数字经济赋能零售企业国际化:机制、制约与对策

中国零售企业依托数字技术加快国际化,融入或主导构建全球供应链的探索有助于服务构建新发展格局。从价值共创的理论视角看,数字经济赋能零售企业国际化的机制包括与消费者、供应商和同业企业的价值共创。当前数字经济赋能中国零售企业国际化的效应已初步显现,但仍处于起步阶段,存在采购国际化中数字经济赋能主体范围与环节有限、店铺运营国际化尚未形成规模效应、专业技能国际转移面临全球数字贸易规则博弈带来的不确定性等问题与制约。文章建议引导零售企业协同多方主体推进采购国际化,政策赋能推动零售企业店铺运营国际化,提升数字话语权为零售专业技能国际转移护航,并在数字“一带一路”框架下推进零售企业国际化。     

经济全球化与我国零售企业竞争策略创新

加入WTO之后 ,我国零售市场的竞争日趋国际化 ,竞争激烈程度加剧。对此 ,我国零售企业应转变观念 ,增创竞争优势。差异化营销是我国零售企业在经济全球化条件下构筑竞争优势的路径选择 ,而成本效率领先、经营创新领先和顾客服务领先则是我国零售企业营造竞争优势的策略创新。     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

对我国零售企业国际化发展的思考

我国零售企业国际化需要扎扎实实地建立海外据点,认识市场、占领市场,实现本土化,以促进我国零售企业国际化.     

我国本土零售企业国际化风险及规避

2004年我国零售市场向外资零售企业开放至今,我国一部分本土零售企业被淘汰或被国际零售企业收购兼并。而生存下来的大型本土零售企业近年来发展势头强劲,积累了丰富的国际化经验。目前,我国本土零售企业国际化时机已成熟,但面对复杂多变的国际市场,必须慎重考量国际化的各种风险,采取有效的策略降低或规避风险。     

新企业国际化理论对我国西部地区企业国际化的启示

企业国际化已成为当今世界经济运行的主要特征,随着经济全球化程度的不断加深,我国西部地区企业也不可避免地要面对国际化发展问题.本文从新企业国际化理论的企业集群、基础资源、组织学习和信息技术等角度,对西部地区企业国际化的现状进行初步的分析,并提出我国西部地区企业实行国际化经营的对策建议.     

浅析我国零售业的国际化发展

在全球经济大融合大发展的背景子下,我国零售业的发展也取得了瞩目的成绩。自从我国加入WTO后,伴随中国零售业的全面开放,面对国际生场的风雨变换,国内零售企业置身于更加严峻的考验之中。如何开展国际化经营,提高国际零售水平,提升国际竞争力,开辟国际化的最佳途径,成为零售企业求生存谋发展的战略选择。本文在通过分析我国零售业国际化发展的现状、国际零售业发展的原因、所存在的问题加以分析,并通过透过问题提出相应的对策。     

零售商业的国际化及其原因分析

随着经济国际化的进展 ,零售商业的国际化亦日益普遍。零售商业国际化包括店铺选址国际化、商品供应国际化、资本国际化、信用卡国际化及非零售事业的国际化等等。零售商业的国际化受许多因素的影响 ,对这些影响因素进行系统分析 ,是研究零售商业国际化规律 ,制定零售商业国际化战略的重要前提。     

零售业国际化发展的趋势和我国企业的对策

目前,国际化发展已经成为世界零售业的一大趋势,国际化经营可以优化资源配置,提高国际竞争力,是零售企业实现规模经营的重要途径。加入WTO后,我国承诺2 0 0 4年底要全面开放零售业。我国零售商业在国际化浪潮中面临着严峻的挑战。我们要把国内、外零售企业进行对比分析,找出差距,才能制定出相应的措施     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。