大品牌大麻烦之十五

第十五章“增长”的诱惑。如果说咨询师和董事会没多大用处．但至少对企业不会造成太大伤害，偶尔还可以提出好想法。而华尔街专业人士往往鼓励企业做糟糕甚至有时无法挽回的事情．从某种角度看．他们搭建了制造麻烦的温室，可以说祸起于“增长”。     

大品牌大麻烦之十一

玛莎百货公司曾是英国服装零售业的领头羊,但目前其领导者的风范却很难再现。是什么原因导致这个风靡一时的品牌走入歧途呢？那就是公司上层”自上而下”的僵化思维,这种思维的最明显特征就是忽视变化。     

著名企业CEO论质量全球化

在第八届亚太质量组织会议上，还举行了主题为“质量对经济全球化的影响”的CEO论坛。美国联邦快递公司副总裁查克，中国海尔首席执行官张瑞敏、美国酒店管理集团前总裁舒尔茨、     

硅谷华人创业硕果仅存的CEO——陈宏：了不起再从头当工程师！

15岁读完初中，直接跳读进入西安交大，19岁毕业留校，26岁获纽约大学计算机博士学位。从小就一路冒尖的陈宏，尽管经历过一次又一次风雨，却矢志不渝，生命不息，创业不止。     

CEO们的拉链

3月7日,69岁高龄的美国波音公司 董事长兼首席执行官哈里·斯通塞弗吃 饭的时候,菜谱里多了一道特别的菜:炒 鱿鱼。关于他与公司另一名女高管有染的举报信,让刚刚即位15个月并春风得 意的这个超级公司帝国的 CEO,在几个 小时内就被迫回了老家。拿破仑说过:夺取权力必须绝对小     

如何当好CEO?

分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事"抽身比插手"更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做.     

CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来，世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高，博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示，2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录，离职CEO创历史新高，达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事，从1995年到2004年，9年间CEO离职率增长了300％。     

大品牌大麻烦之十六

难道没有一种更简单的方法避开麻烦吗？其实经营企业的教训可以浓缩为一条：看清你的竞争对手。这条原则虽然不尽完善，听上去也太浅显，但仍不失为避免错误的有效方略。     

美国CEO靠失业发财？

“恭喜你，你被开除了！”听到被炒鱿鱼的消息，摩根斯坦利的前任CEO裴熙亮或许笑不出来，但是有不少人真心想要对他道贺，因为他虽然丢了差事，却拿到1亿1300万美元的退休金，荷包满满。     

谁来继任下一任CEO？

董事会仅有首席执行官继任规划是不够的。我们建议企业制订“继任战略”，以应对高层变更，必要时立即执行。     

谁来选择CEO——关于经营者选择者的激励机制

公司治理结构,重点是要解决经营者的选择和激励问题。相比之下,经营者的选择更为重要。选择第一,激励第二。在茫茫人海中,具有经营才能的人是少数,可能是千分之一、万分之一,或十万分之一。正因如此,我们才称企业家是稀缺资源。而谁具有、谁不具有经营才能,只有他本人最了解。由于经理岗位具有多方面的诱惑力,     

CEO桂冠飞临中国老总

<正> 如果你是中国某企业的老总,这些日子也许正在考虑一个问题:将头上的总经理、总裁的头衔换上国际流行的"CEO"。当然,没准你已经走在前头了。新世纪的第一个春天,因倪润峰出任长虹CE0而使这个话题热了起来。CEO在传统企业的出现引起了人们的广泛关注这种变化能为企业带来多少实质性的内容?企业"老总"改称CEO是炒作还是意味着企业治理结构方面的变革?     

女性CEO的“柔性管理”

53名女性相对于534名男性而言,这是一个比较悬殊的比例.不过,这53名女性却代表着一股正在上升的力量,她们是全球商界一大批女性的杰出代表.过去十多年来,女性开办的公司和商店呈爆炸式增长.在世界范围内,女性企业家的比例目前正处于上升趋势.据美国有关部门的最新统计资料显示,美国有900万女性拥有自己的公司,这个数字与1114万名男性经理相比,差距已经有限.而且目前看来,这个差距仍在缩小.女性在经济领域中日益活跃的表现,似乎暗示着女性创业时代的来临.