法人治理结构的国际接轨

人力资本对法人治理结构的冲击 我国的企业体制和国际上的差距很大,尤其是公司治理结构问题.我们现在讲公司治理结构,就是<公司法>的问题:差不多是叫"一个基础,一个中心,两个措施".所谓"一个基础",就是以两权分离为基础:"一个中心",就是以界定企业的经营者和所有者的关系为中心;怎么"界定"?我们提出了"两个措施",一个措施是董事长、总经理分设.董事长主要对重大经营决策负责,总经理主要对日常经营活动负责.第二个措施是完善董事会、监事会.通过完善董事会和监事会,加强对经营者的约束.这就是我们现在<公司法>和企业所讲的法人治理结构.     

发挥内部审计职能 优化公司治理结构

一、内部审计在公司治理中的作用 1.对董事会的服务职能。法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权相分离，董事会是公司内部控制系统的核心。日前，我国很多上市公司建立了董事会、监事会．但在实际运行中．真正的法人治理结构并未建立，董事会的监控和指导作用严重弱化。     

独木难撑 相依成林——股份公司领导班子建设浅议

在建立现代企业制度的试点过程中,根据《中华人民共和国公司法》,我国建立了各种类型的股份公司。我国股份公司实行的是董事会领导和监事会监督下的总经理负责制。董事会成员由股东(或股东代表)大会选举产生和罢免;监事会也是由股东大会选举产生和罢免。董事会聘任总经理,总经理聘任所属各部负责人。在法人治理结构中,董事会是决策中心,总经理及其所辖各部是执行中心,监事会是监督中心,三权既对立又统一,既制约又协同。实践证明,股份公司领导整体素质的高低,是企业兴衰的关键。所谓领导整体,     

完善法人治理结构的四个要领

完善公司制企业法人治理结构,是建立现代企业制度的重要内容和关键环节。借鉴国内外一些成功企业的经验,结合广深铁路股份有限公司的实践,我认为,完善法人治理结构必须掌握以下四大要领。处理好查事会与总经理的关系在法人治理结构中,最重要也最微妙的问题是董事会与总经理之间的关系。说它重要,是因为如果这种关系处理得当,公司就会兴旺发达;如处理不当,公司就可能大伤元气,甚至一既不振。说它微妙,是因为我国《公司法》等对此只有一些原则规定,在各种具体问题的处理上留下大量的活动余地,需要董事会和总经理的默契。董事会与…     

法人治理结构与内部会计控制

一、二者都是建立现代企业制度的基本要求首先,完善法人治理结构,是建立现代企业制度的中心问题。所谓法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证正常运作,其自身所具有的一整套组织管理体系。目前,我国股份制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。《公司法》对公司的组织结构和股东大会、     

从法人治理结构看股份 公司内部审计机构的设立

法人治理结构，是指公司作为一个独立的法人实体，为保证其正常运作其自身所具有的一整套组织管理体系。按照国际惯例这套组织管理体系都是由股东会、董事会、监事会和经理层组成的一种组织结构。通过这一结构，使所有权和使用权分离，决策权和经营权分离。所有者把自己的资产委托给公司董事会，经理层受雇于董事会，在董事会授权的范围内进行公司经营。因此，科学地、规范地确定股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互关系，并严格按照法定程序办事，是股份公司的生命力所在。     

完善国企治理结构的途径

1．建立规范的董事会和监事会运作机制是国企治理结构的根本基础 公司治理结构中三个最基本关系是股东大会与董事会之间的信托关系、董事会与经理层的委托代理关系和监事会的监护责任。其中董事会和监事会的运作机制是企业治理结构的主要内容。     

会计控制与公司治理的关系研究

一、公司治理结构1．公司治理结构的定义。公司治理结构又叫法人治理结构．它是以实现公司最佳利益为目的．由股东大会、董事会、经理和监事会构成。通过指挥、控制和激励等活动而协调股东、债权人、职工、政府、顾客、供应商以及社会公众等利益相关者之间关系的一种制度安排。     

我国上市公司法人治理结构现存问题及其对策研究

法人治理结构是指公司的股东大会、董事会、监事会及与此相关的一些部门之间的权力协调机制。文章结合我国现实情况,阐明了公司法人治理结构在我国上市公司的实际应用中所出现的问题,从当前我国上市公司法人治理结构内部存在的问题和当前我国公司外部环境对上市公司法人治理结构的影响两个方面提出问题。针对上述问题,结合该问题出现的成因,分别从内部与外部对上市公司法人治理结构的完善提出相应的对策与建议。     

公司治理的一项重大制度安排——浅谈对《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》的认识

亮点在于治理结构的突破 公司治理结构是现代企业制度的关键昕在，它是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理层组成的一种企业组织结构。通常可以分为两个层次：第一个层次是指“三会一层”即股东会、董事会、监事会及经理层之间的治理结构；第二个层次是指“三会一层”这四个板块各自的内部治理结构。公司治理结构的完善与否，决定现代企业制度的完善程度。     

新公司法对公司治理结构的完善与不足

<正>一、新公司法对公司治理结构的完善我国原公司法的股东大会职权空置、董事会功能异化、监事会形同虚设, 造成公司治理结构失效。新公司法强化和明晰了股东(大)会、董事会和监事会各自职能权限,完善了公司治理结构。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

一、当前我国企业内部控制制度存在的问题1.法人治理结构不完善现代企业制度要求企业建立规范的法人治理结构,股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督、制约;在董事会设立专门委员会,如审计委员会、风险评估委员会等。但我国企业目前存在＂一股独大＂现象,股东大会、监事会作用有限,甚至形同虚设,严重影响互相监督、     

对国有控股公司法人治理结构及其完善的探讨

文章从国有控股公司法人治理结构的角度,分析了国有控股公司股权行使、董事会结构和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善,通过上述分析为完善我国国有控股公司的法人治理结构提出了一系列的建议。     

如何构建科学的公司内部组织治理结构

构建公司内部的组织治理结构包含两个基本方面:一是形成公司最高管理当局的组织框架;二是形成公司最高管理当局各组织体的权责分割体系。根据公司治理的现实理论和实践,公司最高管理当局的组织框架可以简述为“两个层次,四个主体”:第一层次是股东大会、监事会、董事会的三权分离,形成三者的相互制约。三者的关系可以更为简单地表达为,董事会授权于股东大会从事经营活动,拥有经营权;监事会授权于股东大会从事监管活动,拥有监督权;监事会监督经营者的经营行为,必须履行监督职责。第二层次是董事会与总经理或其班子的决策权与执行权的分离,形…     

上市公司法人治理结构存在的问题及对策

文章从上市公司股权结构不合理、国有资产所有者缺位、内部人控现象比较普遍、股东大会形同虚设、董事会运作效率低下、经理层缺乏有效的激励机制、监事会功能弱化等六个方面说明了目前上市公司在法人治理结构方面存在的缺陷,并从公司的内部治理和外部治理两个方面提出完善上市公司法人治理结构的对策.     

我国公司治理结构思考

完善法人治理结构是现代企业改革的一项紧迫的任务,寻找现代企业在公司治理结构上存在的缺陷和弊端,是完善公司法人治理结构的基本方法。所以应该采取实现投资主体多元化、强化监事会监督职能、完善董事会制度等一系列措施来改革我国现在的公司治理结构,以此提高公司的效益。     

民营企业财务管理现状及改进措施

一、民营企业财务管理现状一个企业的财务管理状况如何,取决于诸多因素。目前,我国民营企业的财务管理呈现出如下状况:1、具有健全、完善法人治理结构的要求但家族制管理的现象却又处处存在。家族企业的从无到有需要情,从小到大、从弱到强,仍需要情,但更需要法。“法”,具体来说,就是法人治理结构。规范的公司治理结构通常是:资产所有者拥有公司的所有权:股东通过股东大会选举董事会,董事会成为由股东大会授权的公司财产托管人,拥有重大决策及对以总经理为首的经理人员的任免权和报酬决定权;以总经理为首的经理人员受聘于董事会,作为董事会…     

完善企业利益相关者共同治理的对策

我国公司治理中许多企业把法人治理结构混同于公司治理，试图通过改变股东会、董事会、监事会和经理层之间的关系及结构，来达到调整和完善公司治理的目的。实际上，仅仅依赖于企业内部治理结构的安排是远远不够的。我国的公司治理问题应将外部治理纳入研究视野中，通过公司治理机制的设计，达到完善企业利益相关者共同治理的目的。     

德国企业法人治理结构的启示

公司法人治理结构起源于西方经济学,是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司而形成的组织结构体系。在现代公司中,股东大会、董事会、监事会和执行机构(经理层)四部分各司其职,各负其责,相互制衡,共同组成公司法人治理结构。公司法人治理结构是构筑现代企业的基础,德国经过多年探索,在法人治理结构方面积累了许多宝贵经验。分析德国企业法人治理结构的特点,对我国大型制造业国有企业优化法人治理结构无疑可提供有益的借鉴与启示。     

陕西民办高校法人治理结构的问题和对策研究

陕西民办高校从诞生到逐步发展,其法人治理结构日趋完善,但仍然存在法人财产权未能完全落实、董事会人员构成和决策程序不合理、校长专业化水平不高、内部治理关系不顺、缺乏有效的监督机制和参与机制等问题。为了进一步完善陕西民办高校法人治理结构,建议落实民办高校法人财产权、健全和完善董事会制度、完善董事会领导下的校长负责制、建立民办高校校长职业化制度、建立监事会,形成利益共享机制。